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1、公司全體員工勞動獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 總 則 1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。1.2 本制度適用于公司全體員工。2 獎懲的原則2.1 獎懲的原則。2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標（承包指標）等。2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。22、.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4 為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不3、合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達責(zé)任過失單。3 獎 勵3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。 3.3 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。3.5 公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通4、報全公司。3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。3.8.1 全年能超額（10%30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公5、司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。3.8.6 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。3.9.2 全年能超額（30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二6、）款表現(xiàn)更為突出者。3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.9.5 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。3.9.6 通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.9.7 經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。3.10 對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。3.11 任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.12 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工7、作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔巍＊剟畹暮藢嵱扇肆Y源部負責(zé)，獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。4 懲 戒4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。4.2 按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1 檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填（違紀）過失單。4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，8、填（責(zé)任）過失單。4.3 懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。4.3.1 經(jīng)濟處罰分為罰款。4.3.2 行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。4.3.3 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.4 員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款 元。4.4.1 遲到、早退在半小時之內(nèi)者。4.4.2 接聽電話不使用規(guī)范用語者。4.4.3 上班時間串崗聊天者。4.4.4 說臟話、粗話者。4.4.5 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.4.6 參會人員遲到者。4.4.7 私自留客在食堂用餐者。4.4.8 私自留客在員工宿舍留宿者4.4.9 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物9、者。4.4.10 在食堂就餐，亂倒飯菜者。4.4.11 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。4.4.12 工作時間做與工作無關(guān)事情者。4.5 各部室第一負責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款 元。4.5.1 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.5.2 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.5.3 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.5.4 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.5.5 部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。4.5.6 對本部室員工進行行政檢查不力者。4.5.7 一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀者。4.6 員工有下列事件之一10、者給以警告處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任。警告通報全公司。4.6.1 未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。4.6.2 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.6.3 培訓(xùn)曠課者。4.6.4 培訓(xùn)補考不合格者。4.6.5 不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。4.6.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.6.7 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。4.6.8 私自移動消防設(shè)施者。4.6.9 一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。4.7 員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任。記過通報全公司。4.7.1 工作時間酗酒者。4.7.2 在公司期11、間聚眾賭博者。4.7.3 各種漫罵和相互漫罵者。4.7.4 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。4.7.5 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。4.7.6 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。4.7.7 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。4.7.8 培訓(xùn)無故曠考者。4.7.9 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。4.7.10 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。4.7.11 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。4.7.12 年度內(nèi)累計警告三次者。4.8 員工有下列事件之一者給予記大過處分，12、同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任。記大過通報全公司。4.8.1 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。4.8.2 故意損壞公司重要文件或公物者。4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。4.8.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6 毆打同事或相互毆打者。4.8.7 虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到20001000013、元的經(jīng)濟損失者。4.8.10 對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。4.8.11 年度內(nèi)累計記過三次者。4.9 員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。4.9.1 訂立勞動合同時使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。4.9.2 連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。4.9.3 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任。4.9.4 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。4.9.5 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。4.9.6 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。14、4.9.7 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.8 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.9 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.10 在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.11 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。4.9.12 造謠惑眾詆毀公司形象者。4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。4.9.14 在職期間刑事犯罪者。4.9.15 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.16 參加非15、法組織，經(jīng)勸告不改者。4.9.17 年度內(nèi)累計記大過三次者。4.10 員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。4.11 員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。4.12 管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。5 附 則5.1 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。5.2 員工考勤的獎懲規(guī)定另見考勤、請假、休假制度。5.3 本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部 監(jiān)督檢查。5.4 本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。5.5 本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終16、止。1、按勞動法和國家勞動和社會保障部關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知的規(guī)定，法定的公休日為104天/年，法定節(jié)假日為11天，并按下述規(guī)定方法計算工作時間和加班工資： a.制度工作時間的計算： 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）250天 季工作日：250天4季62.5天/季 月工作日：250天12月20.83天/月 工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。 b.日工資、小時工資的折算： 日工資：月工資收入月計薪天數(shù) 小時工資：月工資收入（月計薪天數(shù)8小時）。 月計薪天數(shù)（365天-104天）12月21.75天 c.加班工資的計算： 每天延17、長工作時間的加班工資：（實際工作時間8小時）小時工資150% 法定公休日的加班工資：日工資200% 法定節(jié)假日的加班工資：日工資300% 據(jù)此，你應(yīng)該可以算清你應(yīng)得的加班工資，一并向用人單位索賠。提問人的追問 2009-10-11 00:45 我現(xiàn)在的工資是1100，每天上12小時，沒有夜班補貼。我不知道這樣的工資是不是把那4小時的加班工資算進去了，如果沒有的話，那么我是不是可以要求賠償我這11個月以來所有的加班工資呢？回答人的補充 2009-10-11 01:06 1、可以計算每天延長工作時間4小時，按150%計算加班工資2、也就是說每天的加班工資為：110021.75天84150%=38元18、天天加班則每月的加班工資為：38元21.75=826元3、每月除了正常的工資1100元還應(yīng)支付加班工資826元合計1926元4、你可以要求賠償11個月的加班工資共計82611=9086元5、還可以據(jù)勞動合同法第八十五條的規(guī)定支付50%至100%的賠償金，即按最低算也是要支付4543元賠償金。提問人的追問 2009-10-11 02:00 我上班的是私營的，而且以前簽過的一份合同，我們本人沒有，公司都把兩份放在行政辦了，這樣的情況還能要求賠償嗎？他們因為管理問題，使我不能繼續(xù)上班，請問我還可以要求賠償嗎？當(dāng)時簽的合同還有效嗎？（我簽合同時候的工資是1800，現(xiàn)在轉(zhuǎn)了崗位，工資是1100）你剛才說19、的，我是不是可以要求賠償4543元？還是9086？/回答人的補充 2009-10-11 11:50 1、手中沒有合同不要緊，如果產(chǎn)生爭議需要仲裁用人單位一定會主動拿出來的，否則按沒有勞動合同還要依據(jù)勞動合同法第八十二條的規(guī)定支付雙倍工資，他不是更吃虧。2、要求的賠償金額應(yīng)當(dāng)是兩項相加的合計數(shù)。一項是應(yīng)當(dāng)支付的加班工資，另一項是賠償金。怎么用EXCEL算工資5標簽：excel,工資,xsl 有基本工資 學(xué)歷補貼 出勤天數(shù) 和缺勤天數(shù) 怎么算應(yīng)扣工資 和扣完工資所實發(fā)的工資 越祥細越好 本人EXCEL初學(xué)者 問題補充2009-03-04 16:16比如 基本工資800元 滿勤是26天 出勤了2天 20、學(xué)歷補貼是30元 怎么樣算應(yīng)扣工資和實發(fā)工資絕朢樹 回答:3 人氣:11 解決時間:2009-03-04 20:43 滿意答案好評率：100% 我?guī)湍憔幹坪昧艘粡埞べY表，每次只要輸入出勤天數(shù)就可以了，人員多少可以在下面加，然后復(fù)制第一欄就行，制作詳見下表：答案補充 上圖中缺勤天數(shù)、應(yīng)扣工資和實發(fā)工資顯示的是公式，這是我為能讓你看清表格中內(nèi)容如何做才如此顯示的，實際輸入完成回車后顯示的應(yīng)是數(shù)字。其他答案在實發(fā)工資上按=號,然后點選前面一個單元格,然后+,再點一個-,直到完成工式匿名 回答采納率:10.3% 2009-03-04 16:14 您已經(jīng)評價過！在企、事業(yè)單位中人事部門每月都將花費大量的21、精力制作當(dāng)月工資發(fā)放通知單。如用EXCEL 97中的IF函數(shù)來設(shè)計計算表可大大提高工作效率。首先建立一個EXCEL基本情況表，如工號、姓名、工資、獎金、補貼等（可使用財務(wù)部門數(shù)據(jù)），然后在姓名后插入任意列（如病假、事假、遲到等）。在表的最后幾列標示相應(yīng)的扣工資、扣獎金、扣補貼與標記等，如文中附表所示。現(xiàn)在我們利用IF函數(shù)來設(shè)計工資計算表。假設(shè)條件：工資：當(dāng)月病假天數(shù)小于6天，不扣工資；大于5天扣全月20工資。當(dāng)月事假天數(shù)小于6天，不扣工資；大于5天扣全月30工資。獎金：當(dāng)月病、事假合計超過10天，停發(fā)當(dāng)月獎金。合計小于10天病假，每天扣獎金10元，事假每天扣獎金20元；遲到每次扣獎金5元。補貼22、：當(dāng)月病假小于16天，每天扣補貼1/23，大于15天停發(fā)。當(dāng)月事假小于11天，每天扣補貼1/23，大于10天停發(fā)。制表過程：1.單擊I2，打開粘貼函數(shù)(fx)，選邏輯類的IF，單擊確定。Logical_test位置填C26；Value_if_true位置填0；Value_if_false位置填F220，回車。2.把光標停在公式欄右邊，打開粘貼函數(shù)(fx)，選邏輯類的IF，只不過分別填入D210，G2，C210D220，回車。4.重復(fù)第2步，分別填入E20，E25，0，回車。5.單擊K2，重復(fù)第1步，分別填入C216，C2H21/23，H2。6.重復(fù)第2步，分別填入D20，1，0。最后使用自動填23、充柄在I、J、K、L列按需要填充，以后每月只要在C、D、E列輸入考勤記錄，然后在L列使用自動篩選，選1看一看，結(jié)果怎么樣，令你滿意嗎?當(dāng)然，加過工資的人員要記得更新喲。實際操作中，可用以上方法添加所需列，答案補充 這就要看你們的實際情況是什么樣子了啊在企業(yè)中工資怎么分配才合理標簽：企業(yè),工資 匿名 回答:1 人氣:1 解決時間:2008-12-18 15:47 滿意答案好評率：0% 工資分配制度一、目的為完善本公司的分配機制，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的高效、公平、合法的薪酬體系，鼓勵職工積極工作，促進公司和個人共同發(fā)展，制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動合同的職工。三、工資結(jié)構(gòu)24、1基本工資基本工資由總經(jīng)理室確定。2崗位職級工資21本公司所有崗位分為三個系列，分別是：工人系列、銷售業(yè)務(wù)管理系列、管理和技術(shù)系列。22各系列都根據(jù)工作職責(zé)性質(zhì)或技能、能力不同設(shè)置若干崗位職級，并規(guī)定相應(yīng)的工資系數(shù)范圍。各崗位的級別通過崗位評價確定。崗位職級工資崗位職級工資基數(shù)崗位職級工資系數(shù)3獎金31各部門的獎金根據(jù)相應(yīng)的獎金考核方案計算。32其他一次性獎金，如年度獎、質(zhì)量獎、安全獎、節(jié)約獎、銷售獎、項目獎等，由總經(jīng)理室根據(jù)相關(guān)制度、考核方案或經(jīng)濟工作實際情況確定。4補貼、津貼保留物價補貼、獨生子女補貼和少數(shù)民族補貼。另外，由人力資源部門根據(jù)實際情況提出其他補貼（如郊區(qū)補貼）、津貼的發(fā)放方案25、，報經(jīng)總經(jīng)理室批準執(zhí)行。點評：工資結(jié)構(gòu)是最沒有固定模式的部分，要根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略和實際需要來設(shè)計。大的方面來講，有以崗位為主和以技能、能力為主，也有以績效為主的。該公司固定部分工資強調(diào)的是崗位價值，結(jié)合考慮能力，采用了類似寬帶工資的結(jié)構(gòu)。浮動部分以獎金為主。工資分配制度承上啟下、連接內(nèi)外，需要有不少接口，請制訂者務(wù)必注意。這份制度的2.2規(guī)定了工資與崗位評價的關(guān)系，第3、4則為獎金和補貼等方案（第三層次制度）的制訂提供了依據(jù)，這些獎金、補貼方面的制度、方案都比較靈活，特別是獎金考核需要不斷調(diào)整，所以另行制訂是比較好的。一般，常常會把崗位工資每一級別的具體數(shù)字一起規(guī)定出來，這也是可行的。四、工資26、的確定和調(diào)整1新招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期一年，見習(xí)期間按見習(xí)崗位起始工資系數(shù)減0.2計算崗位職級工資，其他工資、津貼按規(guī)定執(zhí)行。見習(xí)期滿，符合條件的予以轉(zhuǎn)正，并按其崗位確定崗位職級工資。2其他招聘進入公司職工，試用期內(nèi)按同崗位職級起始系數(shù)減0.2計算崗位職級工資，其他工資、津貼按規(guī)定執(zhí)行。試用期滿符合條件正式聘用的，按其崗位確定崗位職級工資。3職工調(diào)動到高級別崗位工作，隔月起三個月內(nèi)比照試用期計算崗位職級工資（不低于原工資），三個月后經(jīng)考核基本達到崗位工作標準的再確定其崗位職級工資；到低崗位工作的，隔月起按新崗位所確定的崗位職級工資發(fā)放。4部門根據(jù)事先制訂并經(jīng)總經(jīng)理室批準的考評辦法對本部門職27、工進行績效考評，報經(jīng)總經(jīng)理室審批同意，可以根據(jù)考評結(jié)果提高或降低工資系數(shù)。5特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理室決定可以破格提高崗位職級工資。6新設(shè)崗位或因機構(gòu)重組、崗位重新設(shè)置等引起崗位工作職責(zé)發(fā)生變化，人力資源部門應(yīng)會同有關(guān)部門進行崗位評價，核定崗位職級和工資系數(shù)，報總經(jīng)理室批準。對于管理、專技（業(yè)務(wù)）中高級崗位的設(shè)置、聘任，人力資源部門應(yīng)把評價、核定結(jié)果報總經(jīng)理室，由總經(jīng)理室批準。7總經(jīng)理室可根據(jù)公司方針目標、公司效益、社會生活水平、社會工資水平、工資額度等因素確定崗位職級工資基數(shù)和基本工資，并報集團批準執(zhí)行。點評：有了工資結(jié)構(gòu)，所有崗位都可以按照該結(jié)構(gòu)來確定工資，但有一些特殊情況需要作出規(guī)定。范本中提28、到了7種情況，其中第4條規(guī)定了績效考評與增加工資的關(guān)系，第6條規(guī)定了崗位變化時的工作程序，這兩點都與其他管理制度相關(guān)，實際上是提供了兩個對外的接口。此外，第7條與工資管理制度中的工資制度評價相聯(lián)系。五、工資支付1公司實行月薪制，按月支付當(dāng)月工資和上月的獎金。公司確因生產(chǎn)經(jīng)營困難，暫時無法按時支付工資，須與工會協(xié)商一致、提前告知職工并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2新進公司或因終止、解除勞動合同離開公司的職工，當(dāng)月勞動關(guān)系在本公司的時間不滿15天并滿勤的，發(fā)給一半固定工資；超過15天并滿勤的發(fā)給全額固定工資，獎金和缺勤的工資按獎金考核辦法以及有關(guān)規(guī)定計算。3職工根據(jù)國家規(guī)定或經(jīng)公司同意參加社會活動、職工子女參29、軍、相關(guān)少數(shù)民族職工在工作日內(nèi)逢開齋節(jié)、女職工在工作日內(nèi)逢婦女節(jié)，可按規(guī)定休假，工資獎金照發(fā)。4職工婚假、喪假、節(jié)育假、女職工產(chǎn)前檢查、自然流產(chǎn)產(chǎn)假、第一次人工流產(chǎn)假視作出勤，工資獎金照發(fā)。5職工年休假、探親假期間以固定工資為工資基數(shù)計發(fā)工資。6女職工哺乳假、產(chǎn)前假期間以固定工資為工資基數(shù)計發(fā)工資。7職工病假期間固定補貼照發(fā)，以其他固定工資的XX為工資基數(shù)，并按有關(guān)規(guī)定計發(fā)工資或疾病救濟費。8女職工產(chǎn)后長假期間固定補貼照發(fā)，以全公司最低崗位職級工資加上其他固定工資的XX為工資基數(shù)計發(fā)工資，但不低于上海市最低工資的XX。9長病假、產(chǎn)后長假的職工回公司復(fù)工，按XX的比例計發(fā)崗位職級工資，其他工資獎30、金按規(guī)定發(fā)放。三個月后確定崗位職級工資。10職工事假期間僅發(fā)固定補貼。11加班加點以除固定補貼以外的其他固定工資的XX為工資基數(shù)，按相關(guān)勞動法規(guī)計算加班工資，日工資為月工資基數(shù)除以20.92天，小時工資為日工資除以8小時。12因公司原因停工、停產(chǎn)，在一個月內(nèi)，發(fā)固定工資。超過一個月的，基本工資、固定補貼照發(fā)，另加其他固定工資的XX。停工期間因需要安排職工工作的，按日補發(fā)扣除的固定工資，獎金根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定以及考核、核定結(jié)果按日計發(fā)，全月工資合計不低于上海市最低工資標準。13職工因不勝任崗位工作而暫時離崗的，或因崗位重組等原因暫時沒有崗位的，在離崗期間不發(fā)獎金，隔月起，按全公司最低崗位計發(fā)崗位工31、資，其他工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。14職工曠工按規(guī)定、按日扣除全部固定工資、補貼和獎金，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。15在計算工資時，凡涉及日工資、小時工資的，除另有規(guī)定外，均按每月20.92天，每天工作8小時計算。點評：本部分是日常計發(fā)工資的依據(jù)，很重要。這里提到的大多數(shù)情況都與勞動法規(guī)和政策有關(guān)，必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?guī)定來設(shè)計。關(guān)于離崗（第13條）的問題比較特殊，加入這條，還有個目的就是要提醒設(shè)計者，要結(jié)合本單位實際，盡可能多的考慮到各種特殊情況。六、附則1本制度中所稱工資，除特別指出外，是指以貨幣形式支付給職工的報酬，即列入工資總額統(tǒng)計的貨幣收入。2固定工資包括基本工資、崗位工資、物價補貼、獨生子女補貼、少數(shù)民族補貼。固定補貼包括物價補貼、獨生子女補貼、少數(shù)民族補貼。3本制度經(jīng)總經(jīng)理室批準、職代會審議通過之日起生效。本制度修改應(yīng)經(jīng)職代會審議通過。4本制度由總經(jīng)理室、職代會授權(quán)人力資源部門解釋。5本制度與國家、政府的法律、法規(guī)、政策相悖時，按國家、政府的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。點評：第1、2條是名詞解釋，是必須的，否則容易產(chǎn)生歧義。第3條是民主程序，不同性質(zhì)的企業(yè)會有所不同。