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1、公司關鍵技能人才崗位等級評定與培養管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的：為建立健全關鍵技能崗位人才培養渠道和職業發展通道，減少關鍵崗位技能型人才的流失，增強其歸屬感。同時加大技能型人才內部流動，使得人崗匹配，避免人才浪費，最大化的有效利用人力資源，進而提高產品質量穩定性和避免損失，特制定本制度。二、適用范圍：關鍵技能型員工 三、制度權限：1、該制度歸口人力資源服務中心管理，人力資源服務中心對該制度具有擬定、修訂、執行、解釋的權限。2、制造公司具有對該制度的執行、建議權限。四、內容：1、該制度的編制中心原2、則“以崗定能，以能定升，以升定級，以級定補，補隨崗變。2、關鍵技能型人才崗位判定與定級原則：崗位技能要求高低、崗位技能培養周期較長短、崗位對產品質量影響度較大小、崗位工作難度大小、崗位工作環境職業危害性強弱。3、關鍵技能崗位等級補貼匯總表等級補助工種類別一檔二檔三檔一檔二檔三檔四檔一檔二檔三檔一檔二檔三檔100150200200250300400400500600650700800初級崗位中級崗位高級崗位技師崗位電焊氣焊亞弧焊二保焊關鍵工種特殊環境作業備注：根據關鍵技能型人才崗位判定原則，由人力資源、工藝質量部、生產車間、生產部共同負責判關鍵技能型人才崗位及等級。4、對于1人多崗多能的，補貼以3、主要從事的崗位為主，對于兼關鍵技能崗的人員額外增加50元/人，不再另行給予補貼，但有崗位優先調整權利。5、崗位晉級職業通道（1）內部員工關鍵崗位晉級通道圖普通崗位初級崗位中級崗位高級崗位其他部門崗位（2）所有員工晉級遵守工藝質量部制定的初中高三級標準執行。（3）普通崗位員工應先經過培訓并通過上崗證資格考試，獲得上崗證資格證書方可晉級到初級崗位，在相應車間試用期一個月，合格后正式調崗并給予發放一級崗位補貼。（4）每年舉辦春季理論、冬季實踐關鍵技能人員培訓評審工作，由生產部負責組織，工藝質量部負責考務培訓工作，人力資源部負責結果審核，考試結果作為級別調整用。級別晉升比例：參加考試的80%調整級別，4、20%不予調整。（5）每年1月份執行級別調整，崗位晉級應按序調整，不得越級調整。（6）當各級崗位出現缺崗時，在內部調整不能滿足崗位需求時，應申請外部招聘，外部應聘人員在試用一個月后，經生產部與工藝質量部評審合格，確定等級給予相應等級補助。（7）對于試用一個月后仍未達到晉級崗位標準的，退回原崗位，等待下次晉級調整。（8）當關鍵技能崗位人員出現空缺后，生產部貼出崗位空缺通知，員工可以推薦或者自薦方式應聘其空缺崗位，生產部負責審核是否符合晉級條件。（9）對于能力不足關鍵技能崗位的員工，每年生產部制定培訓計劃，以師帶徒或以老帶新的培訓方式進行培訓，培訓結束后，根據崗位晉級標準進行考核評定，合格的員工根5、據崗位配置情況給予晉級調整。（10）各關鍵技能崗位設置技能實訓指導技師一至兩名由各生產車間推薦或自薦，經工藝質量部選拔審核并鑒定后確定，報人力資源部批準并納入講師團隊，實訓指導技師補貼等級直接晉級在高級崗位級別中。（11）實訓指導技師按照受訓員工的合格人數給予相應培訓補貼，補貼標準：初級工100元/人，中級工200元/人，高級工400元/人，實際培訓補貼=補貼標準*（學員反饋結果分*30%+培訓效果分*70%）*100%，理論培訓講師按照集團培訓管理制度相關規定執行補貼。（12）各車間關鍵技能崗位人員在定編數量內執行補貼，超編的不予補貼。6、晉級流程崗位缺員 生產部下發內部招聘通知 填關鍵崗位6、調崗審核申請單 生產部審核 生產工藝部部按照考核標準考核篩選 調派車間試用一個月 生產部、工藝質量部、用人部門三方出具合格意見 分管副總審批意見 報人力資源部執行崗位補助調整。7、降級（1）、當關鍵技能型員工在生產過程中出現違規操作造成工傷、晉級評審過程中造假或不服從管理、產品質量檢驗不合格、嚴重違反規章制度等現象的，工藝質量部、用人部門、生產部經查明屬實有權給予降級、停補、吊銷上崗證資格證，并報人力資源部調崗備案。（2）、生產部、工藝質量部門日常巡檢過程中應嚴格監督關鍵崗位技能崗位人員，并嚴格審查對于崗證不符、崗補不符、虛報崗位、虛領崗補等現象，有權予以吊銷上崗資格證、停補、降級并報人力資源7、部調崗備案。（3）、吊銷上崗資格證后，所有補貼一律取消！8、工作職責權限（1）、生產部對整個評定及晉級的工作具有監督、審核、建議、否定、降級權限，對整個評定與晉級過程的組織、參與、協調等全權負責。（2）、工藝質量部對整個評定過程中的培訓、技能鑒定工作具有監督、評審、建議、否定、降級權限，對評定與晉級過程中技能培訓、技能鑒定等全權負責。（3）、用人車間對鑒定、試用過程中具有參與、評審權限，對試用過程中的調整員工技能情況考察、反饋職責。（4）、人力資源服務中心具有整個評定及晉級過程的工作及資料復核、否定權限。五、相應激勵制度編號事件/行為描述標準補充001各車間上報享受補貼的員工，崗證不符、崗補不8、符、虛報崗位、虛領崗補-5-20一經查實，車間負責人承擔連帶責任。002晉級調整不按規定流程走的-5-10撤銷補貼，相應車間負責人承擔連帶責任003評審鑒定人員工作不嚴謹、徇私舞弊、不符合審核程序或不服從評審計劃安排的。-5-20相應評審人員承擔處罰004晉級培訓師玩忽職守，不認真履行培訓義務的-2-10撤銷培訓師資并授課補助停發005其他違反本制度的初衷行為-1-20造成影響的嚴重性進行處罰。六、附則：人力資源服務中心對該制度具有最終解釋權。附表1關鍵技能崗位調整審核申請單姓名：專業：性別：該崗位工作年限：現部門：現崗位：現崗位級別：調整崗位補助級別：擬調整部門：擬調整崗位：擬調整崗位級別：擬調整崗位補助級別：個人條件審核個人技能情況描述及說明符合擬調整該崗位的理由部門技能情況評價說明生產部行為及崗位條件審核工藝質量部崗位技能要求及日常巡檢產品質量情況審核考核篩選工藝質量部考核成績（合格標準：實踐成績80分以上，理論成績60分以上）理論成績：實踐成績：合格判定：試用過程評價用人部門使用情況評價工藝質量部日常產品檢驗情況評價生產部試用審核分管副總意見最終評價人力資源部意見行政副總意見