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1、公司企劃部員工工作保密獎懲考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 企劃部工作制度與獎罰條例一基本工作制度1.企劃部全體員工認真遵守公司各項規(guī)章制度。認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作，提高工作效率。2.嚴格按照各崗位工作職責開展工作，在工作中相互配合、團結(jié)協(xié)作，嚴格指定按照工作流程開展工作。3.上崗前，在企劃部負責人督導下進行崗前培訓，培訓后上崗。4.上班時間，不許上網(wǎng)聊天或用電腦干與其工作無關(guān)的任何工作。5.積極配合企劃部負責人或其他公司領(lǐng)導的工作，即時執(zhí)行“回報”制度。6.與公司相關(guān)部門保持良好的溝通，避免因溝通不2、及時導致的錯誤與混亂，對已經(jīng)發(fā)生的工作混亂情況，應(yīng)與相關(guān)負責人及時溝通，迅速解決。7.定時參加公司組織的各種會議，聽取相關(guān)領(lǐng)導的建議和意見。并引導相關(guān)部門獻計獻策。8.對公司各種廣告媒體定期審查，做出效果分析與評估上報公司領(lǐng)導，發(fā)現(xiàn)廣告媒體問題點，及時組織相關(guān)部門協(xié)商并調(diào)整。9保持辦公場所的干凈整潔；維護辦公設(shè)備、設(shè)施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時上報維修。9.每周一次工作計劃，每月工作一次總結(jié)，以書面形式準時上報企劃總監(jiān)，統(tǒng)一上報公司領(lǐng)導。10.如有工作需外出或出差需填寫外出申請單經(jīng)上級批示，如加班或特殊原因不能按時打卡需與上級申請。二工作保密制度：1保證公司的各3、項信息保密工作，不許向部門意外無關(guān)人員透漏。2嚴禁在未經(jīng)許可的情況下，以任何形式將公司內(nèi)部的各種文件材料私自復(fù)制，對外傳播。三獎懲考核制度：1認真做好平面媒體的文案、設(shè)計、核對工作，嚴格遵守確認程序?qū)徍藞笈绺寮霈F(xiàn)錯誤，視情節(jié)嚴重予以20200元罰款；按照：文字內(nèi)容錯別字、語句邏輯問題20元/處，小標題50元/處，大標題100元/處，活動信息表達錯200元/處，情節(jié)極其嚴重者將予以開除。2印刷品、軟裝飾等制作后出現(xiàn)有誤，對相關(guān)人員，視情節(jié)嚴重予以10100元內(nèi)部罰款。3 咨詢?nèi)藛T對電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等的廣告媒體進行有效的監(jiān)播和檢查。及時發(fā)現(xiàn)漏播、漏刊、戶外損壞等情況，并配合企劃部總監(jiān)及時糾正4、，避免導致經(jīng)濟損失；由于有效監(jiān)播，發(fā)現(xiàn)問題及時解決的，對監(jiān)播人員獎勵10100元/次。如因工作疏忽，未予發(fā)現(xiàn)，導致公司蒙受經(jīng)濟損失，罰款10100元/次。4工作電腦不允許非本部門人員擅自使用，如遇緊急情況需使用，本部門人員必須及時通知，并征得企劃總監(jiān)同意，否則現(xiàn)場未予阻止的所有本部門人員均處以1050元的內(nèi)部處罰。5活動執(zhí)行人員因工作疏忽大意、細節(jié)安排不周，造成預(yù)算嚴重超標；不按計劃擅自執(zhí)行，打亂公司其他部門工作節(jié)奏，予以20200元內(nèi)部處罰。6管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用，故意或因違規(guī)使用造成損壞，視損壞情況和責任認定予以賠償。7以上錯誤情況若導致公司受到嚴重損失，視損失情況和責任認定，按公司管理工作制度相關(guān)規(guī)定予以處罰，直至除名；企劃總監(jiān)予以聯(lián)帶處罰。9企劃部員工應(yīng)積極接受公司領(lǐng)導與企劃部負責人的相關(guān)檢查與考核。根據(jù)管理工作制度和企劃部崗位工作制度，參考考核評估表結(jié)果，進行獎罰。10參加初診獎懲制度，根據(jù)初診情況，對相關(guān)人員實行獎懲，具體獎懲細則見獎懲制度。11月度工作表現(xiàn)優(yōu)異獎：由企劃部負責人向總經(jīng)理室提出，表揚計功一次，獎勵200元，限每月1人。12.秀員工獎：年終考核表現(xiàn)優(yōu)異，由企劃負責人提出，參與全公司優(yōu)秀員工評比，并按全公司優(yōu)秀員工獎勵標準予以獎勵。13.季度參加一次工作評估，根據(jù)考核評估表結(jié)果，由企劃部負責人提出晉升、獎勵計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實行。