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1、公司優化創新激勵制度附成果申報表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、推行目的為鼓勵公司員工投身優化創新的積極性和創造性，獎勵在公司優化創新工作中貢獻突出、表現優異的員工，特制定本制度。二、獎勵范圍公司員工圍繞公司生產經營中心工作開展優化創新取得的業績，包括員工獨立完成或與有關單位和人員合作完成的優化創新業績，屬下列情況之一者，按本制度給予獎勵。 1. 提出一項合理化建議提案并由優化創新管理委員會（以下簡稱管委會）采納并推行成功，“合理化建議提案”的定義為以書面形式提出的對提高企業效率、節約成本、改善管理、拓展市場、2、技術革新、質量控制、優化環境、降低安全風險等方面有利于公司健康發展的任何建議或者設想，包括但不限于：1）行政、生產、“6S”等管理方法和業務流程的改進；2）生產工藝、操作方法、作業程序及工裝設備等改進；3）產品品質的把控和改進；4）原材料、能源的節約及廢料利用；5）完善財務統計、資源分配、應收帳款、市場培育維護和發展、材料供應鏈、運輸交通、文化建設、餐飲、后勤、福利等方面的建議；6）企業環保、員工安全方面的提升意見；7）其它有利于本公司發展的各項改進事項。2. 完成一項解決公司生產經營難題的科研技術成果；3. 開發新產品、開辟和占領市場取得明顯經濟和社會效益的技術項目；4. 通過工藝、設備和改3、造以及配套輔助設施的開發改進，以提高產品質量，提高勞動生產率，降低成本,解決安全、環保問題的技術項目；5. 取得一項專利（根據專利等級進行獎勵）；6. 實現一項行業技術創新或產品創新；7. 成功應用行業新技術、新工藝；8. 創一項行業新紀錄，參加工人技工比賽獲得名次。9. 對本制度提出修改意見，并得到采納。規定以下幾類內容不屬于受理范圍：1）僅提出希望或無實質性內容；2）非建設性的意見；3）眾所周知的事實或正在進行改進的事項(提出更有建設性意見除外)；4）已被提出或采用過，并仍在時效期內；5）由公司提出的整改要求或在指導下進行的整改工作（如有重大貢獻可以追認）；6）經試行一段時間后才提出者（如4、效果顯著，可以追認）；7）涉及專利侵權；8）不負責任的抱怨牢騷等。管委會在確認提案受理時必須進行確認，避免重復性提出。三、獎勵辦法1、對被采用的、可以直接計算經濟價值的優化創新成果，獎勵分為以下幾個等級：獎勵等級可節約或創造的價值獎勵額（含稅）一提案（可與其他獎勵重復）100元二1萬元以下每項200元或按照年節約或者創造價值的5%計獎（取高額度算法）三1-10萬元1000元以上四10-100萬元1萬元以上五100-1000萬元10萬元以上六1000萬以上100萬元以上附1有關環保安全方面的提案措施按實際情況重獎2、難以直接計算經濟價值的優化創新成果，應根據其作用大小、進步水平、可推廣應用范圍等5、方面，由公司優化創新管理委員會評定相應的獎勵等級。3、在公司各崗位職責范圍內提出、實施的科技和管理優化創新項目，只要具有改進、創新因素，并取得經濟效益的，均可按本辦法獎勵。4、經評審確定作為技術儲備的優化創新項目，可在第五等級的限額內酌情給予獎勵，待項目應用后再按取得的經濟效益大小評定相應的獎勵等級。5、優化創新項目獲得獎勵后，仍可參加其他公司評比。6、不得竊取他人創意和成果，若有該類情況發生，經查實后收回項目獎金，并根據實際情況作出相應的處罰。7、各級部門負責人要積極推行本制度，在優化創新項目的數量和質量上積極跟進。四、組織與實施1、公司成立優化創新管理委員會，由承立新擔任主任，周洪亮為副主6、任，承天洋為秘書部常務秘書，各部門負責人和主管為管委會常務組員，負責各部門優化創新工作的管理，負責員工優化創新工作的評審。審核小組由秘書部根據項目情況組織相關部門人員組建。 2、優化創新提案的提交、受理、實施、效果評估、工作流程和主要職責詳見附件3優化創新管理流程圖。3、優化創新評審一年一評和一周一審。“一周一審”即：每周由管委會審核本周的優化創新申報表（見附件1），推動提案的完善和實施。“一年一評”即：員工于每年的12月填報優化創新成果申報表(見附件2)，經管委會對其科技創新成果進行確認，由管委員會按照公開、公正、嚴肅、嚴格的原則進行評審并確定獎勵等級。需對每個通過審核項目做好記錄和跟蹤。47、公司設立優化創新獎勵基金，對優化創新獎勵由基金支出，不納入年薪和各單位工資總額。獎勵情況記入個人檔案，并作為本人考核的依據之一。5、本次獎勵辦法在試行期間，若出現未提及特殊情況，由管委員會另行商議。6、本制度自 年 月 日起試行。 股份 年 月 日附件1優化創新項目申報表 編號：項目概況項目名稱項目性質起止時間申報人信息姓名部門崗位年齡項目分工項目內容介紹： 附件部門負責人批注確認： 受理 不受理 其他:_。 簽字 ： 優化創新管理委員會意見：主任審核確認： 簽字： 日期：注：1. 本申報表必須認真填寫，表達明確嚴謹，數據準確真實。對于填寫內容表達含糊不清，字跡潦草，手續不齊全等填寫不合格的8、申報一概不予受理。2. 本申報填寫一式兩份。3. 本申報表填寫不下時添加附頁文件，可在“附頁”一欄寫明附頁名稱內容。4. 本申報表中“項目內容介紹”指：項目內容，預期成果，預期知識產權形成以及經濟前景。附件2優化創新成果申報表 編號：成果名稱（編號）起始日期項目人員名單姓名部門崗位年齡項目分工申報依據： 附件成果評估小組審核結果； 優化創新管理委員會主任批注： 簽字； 年 月 日注：1. 本申報表必須認真填寫，表達明確嚴謹，數據準確真實。對于填寫內容表達含糊不清，字跡潦草，手續不齊全等填寫不合格的申報一概不予受理。2. “申報依據”包含：申報內容，項目成果，創新辦法。3. 本申報填寫一式兩份。9、4. 本申報表填寫不下時添加附頁文件，可在“附頁”一欄寫明附頁名稱內容。附件3優化創新管理流程圖管理部門管理流程備注l 員工l 主管l 部門負責人（副總）l 秘書部l 審核部l 主任/副主任l 項目組l 秘書部l 項目負責人l 秘書部l 審核部l 財務小組l 主任副主任l 員工按要求填寫優化創新項目申報表。（有填寫困難的可向部門主管尋求幫助，主管全力配合）l 主管確認申報表填寫格式是否正確，內容是否全面，描述是否清楚l 部門負責人確認申報內容是否達到受理條件。l 秘書部根據項目內容組織臨時項目審核小組。l 審核小組評估項目有效性，可行性和創新性。l 若有需求，可為入圍可執行項目安排執行團隊。l 確認入圍項目和執行方案。l 正式立項。l 項目小組開始推行項目l 秘書部和項目相關部門做好聯合跟蹤。l 項目完成或年終審核時由項目組填寫優化創新成果申報表上交秘書部l 秘書部組織審核小組、財務核算小組成立成果評估小組進行成果審核評估。l 提交獎勵提案。l 相關部門總結經驗方法。l 驗收項目成果l 確認獎勵提案。