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1、公司員工工資調整種類及幅度管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXXX業有限公司工資調整管理制度一、 目的 為規范公司人員調薪工作，并建立合理的工資調整流程，根據公司實際情況特制定本制度。二、適用范圍 適用于公司所有人員的調薪處理。三、工資調整的種類工資調整是指公司根據員工服務公司的時間、工作表現、考評結果、職務的升降、崗位的變遷等而對員工原有工資進行調整，分上調和下調兩種。 3.1員工的工資調整分為四類，即轉正調薪、任職調薪、特別調薪、全面調薪，各類調薪互不沖突。 3.2 轉正調薪：轉正調薪是指員工在試用期2、滿時，按規定辦理轉正審批手續，公司根據其試用考評結果，對其試用工資進行的調整。轉正工資調整幅度的大小依據試用期考評結果而定。 3.3任職調薪：任職調薪是指公司員工因工作需要，其原有職務發生變化時，公司根據其職務的升降對其原有工資進行的調整。 3.4 特別調薪：特別調薪是指因特別情況發生（例如員工派往省外、工作業績突出、工作表現極差、關鍵事件發生等），公司對員工原有工資進行的調整。特別調薪分正向調整和負向調整兩種。 3.5 全面調薪：公司根據盈利情況和員工在公司服務年限和工作業績，對員工薪金級別進行適當調整，使員工實際收入在企業盈利的前提下，有一定幅度的增長，同時對不稱職的員工予以降職降薪。3.3、6發生以下情況啟動工資負向調整并酌情調職或降級處理：在原崗位上能力一般，影響到工作質量、效率和完成情況。 出現嚴重工作失誤與管理不力，給公司造成經濟損失。連續兩月績效考評不合格，在E級別。四、工資調整幅度表（參考范圍）人員崗位正向調薪幅度負項調薪幅度文員、專員100300100200技術員200500100500工程師200500100500部門主管/經理30010002001000部門總監100020005002000副總200040008003000總經理3000500010004000五、調薪原則：5.1.晉升或加薪須轉正后在本崗位連續工作滿6個月以上。不包括中途請長假的情形（即累計請假4、30日以上者，特殊原因須總經理同意），或不包括在接下來的半年內有長假計劃的，如停薪留職、產假等）。降職降級不受此限制。5.2、晉升的人員的晉升崗位須符合公司組織結構要求。5.3員工晉升后，崗位試用期3個月，3個月后人力資源部將會開展上級評估，如上級評估分數低于80分的人員，將恢復晉升前的崗位級別及薪酬；5.4原則上員工晉升必須逐級晉升。5.5調整頻度：每年每人最多有一次調薪機會。降職降級不受此限制。5.6部門調薪比例：部門選拔業績突出的人員進行調薪，每年的比例設置為30%（四舍五入）。5.7超過該比例人員將不予調薪，請各部門嚴格把控。副總不在此調薪范圍內，各部門主管，不占用所屬部門比例。（例：5、一個副總管轄4名主管/經理，即每年度可調薪一名）降職降級不受此比例限制。5.8晉升：在該制度中為部門內部晉升，跨部門調動不在以下比例范圍內。5.9首次申請加薪人員需與公司簽訂合同滿12個月。5.10提出加薪前3個月遲到次數不得多于3次。 5.11提出加薪前3個月出勤率需要保證在95%以上。（出勤率=實際出勤天數/應滿勤天數） 5.12提出加薪前3個月不得出現公司處罰、批評3次以上。5.13年度加薪后，如有嚴重違反公司考核制度的行為，公司將根據考核制度予以降級，直至除名。六、因特殊或重大貢獻，公司單獨予以加薪或獎勵的，不適用本制度。參與優秀員工特別調薪不在此調薪范圍 以下情況不在調薪范圍 3.16、 年度請假超過20天者（含事假 病假 年假 產假） 3.2 遲到、早退等情況上一年內15次（含15次）以上者 3.3 距離上次薪資調整未滿一年的員工 ( 四 )：晉升調崗調薪 2.1參照晉升調崗的崗位試用期工資執行，經過試用三個月考核合格能 夠完全勝任晉升調崗職務工作后，方可調整為晉升調崗的轉正工資。 2.2 主管級別的晉升調崗試用期為6個月。 5.2 由個人向本部門主管提出申請，各相關部門主管或負責人實事求是地根據員工工作業績、工作能力與工作表現做出客觀綜合評價，對于同意給予加薪的，由主管撰寫不低于500字的說明報告，報送人事行政部。人事部根據員工年度考核結合日常出勤等情況做出薪資調整意見，7、報送總經理。 5.3個人申請條件限制： 對于有以下情況者，公司原則上不予批準調薪申請，請部門主管予以執行。 對于在公司工作未滿6個月者； 個人所在項目進度嚴重遲滯，或者考核指標遠遠低于預期計劃的。 半年內有重大過失，或者記過處分者。 最近6個月內，法定工作日，平均工作時長低于8小時者。 工作表現平庸，無重要貢獻者。 薪資水平與市場價值或于個人能力、貢獻嚴重不相符者。 （四）個人調薪申請流程 員工本人提出申請 員工所在部門主管或負責人作出初評 報送人事部復核-人事部主管復核后 呈送總經理審批-總經理核準 第五條：年度調薪幅度分類為三種： 類別 優 良 一般 較差 年度績效分 85-90分以上（不8、含85） 80-85分 以上（含80分） 70-75分以上（含70分） 65-70分 年度調薪幅度 10-15% 8-5% 不予以加薪 淘汰 第三章 其他調薪 第六條：優秀員工特別調薪，評選上年度優秀員工且一年里未參與其他制度調薪五、 工資調整申請流程4.1.對符合調薪條件的人員，統一由管理部填寫工資調整申請單，經過部門負責領導簽署意見后，交給總經理審批。所有調薪及薪金調整幅度必須經總經理批準。4.2原則上在12個月內，不能連續為同一個員工申請加薪。4.2由總經理審批確認后的工資調整申請單交財務作為工資核算的文件依據。4.3管理部復印保留核準后的工資調整申請單一聯和員工檔案一起存檔，作為年度評優等依據。4.4沒有經過總經理簽署的工資調整申請單無效，各部門也不能事先對相關員工做出任何調薪的承諾。4.5沒有經過以上流程，員工工資不得調整，部門負責人如果私自事先對員工做出的承諾，公司一概不接受，相關責任由部門負責人承擔。 4.6本制度自發布之日起實施，管理部保留對以上條款的解釋權，并根據制度實際運行情況進行逐步完善及修改。