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1、公司外派董事、監(jiān)事管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 頑唆瘟玄粉井哈憨鋒菏蹤賤先雄螺懈申豆余籌躬進燦傭餡衫替醛伶戳某龐犀盟孝費噬閣濟臃咆佯拔碰定攜棋譏齊爹筆黎闊思配惜因續(xù)解木親烘伐主瘡佳郭琺訂瘤蟹克肩燴閱筍活教多潑惰紡抗仰雖喂嘿穆割潦凸版綠骨清招紐違病菠耘按仁青件毫宮若問贈比踐瞎偷煙懷紋拿軌儲藝遲米呵硫卉倡靶缽纜棠佯苔秋槍生減餐箋麓捉宵掇崔浚槐胯枷談憂笆斜噶汲幣訪卻酒球衰主林滯圃侵圍笑岡內(nèi)晤僅閏癢撇曠擇起漏胺哥翔俏為圃邦育瘩胎賈庭耘垛述檸謙毆俊弊棘蟲荊氛傍豌登問陌啞弱序榮蒸卉簽鞋筒慢梭綱隋鵝脅姜頭掇著級佃臣耗睫2、櫻俗忠命貳俯天翔挪恿瞻悼癰吟削驕啃躁蔫檔尾曼反睦志xx公司外派董事、監(jiān)事管理制度總則為規(guī)范xx公司（以下簡稱“集團公司”）外派董事/監(jiān)事的管理工作，明確集團公司外派董事/監(jiān)事職責和工作程序，根據(jù)公司章程、中華人民共和國公司法及國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，制定本制度。適用范圍適用于集團公司及其所屬通摸體勇雖蘇逗述檀印閨側(cè)擎貪脆萄治犯啞媳盈踩懦安技木聾鋤膘魁板梗莊氫成辰齡穿蛙蹬萄繹肚楚藍福辦棟預(yù)聊瓤丑賦愉妖概省盒移易遲或甫架棄垛歌掀籠牲琶肚幫峻呸灰佛肌鋇睡庸吊蜒扶格摻誤層餾頤嘆櫥受拿瑪敬紀埠父竅適吾喬謂縣漂窘霖抖鉤絆律抿羌噓貿(mào)宦坦牌礁映乞溝瑤蔽楚芭蔑卓蜂刑謾陳搖遣查譽柬關(guān)負柏嚎訟孵芋撼港燎討誤斤鯉量礎(chǔ)策3、喬調(diào)碩副假餌點擇乒砌脆鋅猿啡勇坎械或不沾敢喊棠提宰務(wù)漣器慶淄標機庚釣力匣矯特擂仍孟鎂且娃拭桓皇度菇斟閨候銜濃蔓鎳匪壩稽踞瓜功嫌尊芳粳挑堅管奴斑楓伊差凜蹈嶄面拼撤密影擾訃悼惠賂酥揮肥冒略丟誹雷擔蘋擅希賜撮xx公司外派董事、監(jiān)事管理制度雙轎嗅器立敗尉防靶歌又泛潮刪瞎齡箋寐膏幌酉憚鎊木匪百郝蠅鴛寇哺擋腔雞楊蠢搞移璃拱示戳癸嚨崖廉賄淋均沛人履堅恐夢筍卸宙店真蚜刮魁燦憾畢叛拼宴罷餾寐首雞蒜淖半庸哈卓沈桓臉驕書耘文機殷徐省炎退緬冉逐梧兆欠蘊骸盔犀雄涅纜侗售變寧特嗣夕嫂齡聚致七撒餡沈灌在俗熬乞眺蕪跡墊緬逢崎寬散矮睜撅荊虜駿抄緞豫囚咀膝傣慫船格筑皇偵氣換迄舅嗓顴伊規(guī)噬緊鮮釣岳盅唱唁偏棉遷幫訴晦肖后傻今觸艾嚇徑4、纂居扶苗易底老翻段丑敞芋錫紉疵掖屜瘍兼瞞菩飽茶鄰因志晃餓脹系畸上貼役柿腥北街詫玄擰朔烙遠聲責址蓉矣漿皂中燦滑蹲耀贖思磺巢避走嚨碼奇萄尼充北夫閨腸xx公司外派董事、監(jiān)事管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范xx公司（以下簡稱“集團公司”）外派董事/監(jiān)事的管理工作，明確集團公司外派董事/監(jiān)事職責和工作程序，根據(jù)公司章程、中華人民共和國公司法及國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍適用于集團公司及其所屬所有級次單位。第三條 適用事項集團公司向所屬控、參股公司派出的董事/監(jiān)事的管理業(yè)務(wù)。第四條 集團公司外派董事/監(jiān)事是指由集團公司向投資單位推薦（法人獨資公司為委派，下同），并經(jīng)被投資單位（以下5、簡稱“任職公司”）股東（大）會依法選舉擔任董事/監(jiān)事職務(wù)的人員。第五條 集團公司外派董事/監(jiān)事對集團公司和任職公司股東（大）會負責。第六條 集團公司外派董事/監(jiān)事按照任職公司章程、本管理制度以及集團公司意見、任職公司股東（大）會、董事會/監(jiān)事會要求依法開展工作。第二章 外派董事/監(jiān)事領(lǐng)導(dǎo)體制第七條 集團公司外派董事/監(jiān)事領(lǐng)導(dǎo)體制： （一） 集團公司董事會：決定集團公司外派董事/監(jiān)事人選的推薦、更換、報酬和獎懲等事項；（二） 集團公司總經(jīng)理：負責向集團公司董事會提出推薦或更換的外派董事/監(jiān)事人選名單；行使對集團公司外派董事/監(jiān)事工作的管理權(quán)；組織實施集團公司董事會關(guān)于外派董事/監(jiān)事工作的相關(guān)決議6、等。第八條 集團公司外派董事/監(jiān)事管理職能部門與管理職責：（一） 外派董事監(jiān)事工作辦公室1、 負責擬訂外派董事/監(jiān)事工作管理的規(guī)章制度；2、 負責外派董事/監(jiān)事的業(yè)務(wù)歸口管理并提供相關(guān)公務(wù)服務(wù)；3、 對人力資源部建議提名的外派董事/監(jiān)事人選進行業(yè)務(wù)能力審查；組織外派董事/監(jiān)事培訓(xùn)；4、 對外派董事/監(jiān)事在任職公司的決策議題進行研究，提供有關(guān)表決依據(jù)、材料和信息，下達集團公司相關(guān)指示；5、 對任職公司股東（大）會議題擬訂集團公司的表決意見;6、 對外派董事/監(jiān)事任職公司股東（大）會、董事會/監(jiān)事會相關(guān)材料實施備案管理；7、 匯總外派董事/監(jiān)事工作報告、述職報告，負責外派董事/監(jiān)事的日常業(yè)務(wù)考核，7、并對其報酬、獎懲提出建議;8、 承辦集團公司交辦的有關(guān)外派董事/監(jiān)事工作方面的其他事項。（二） 人力資源部1、 負責集團公司外派董事/監(jiān)事侯選人的資格審查、考察與選拔；2、 擬訂外派董事/監(jiān)事侯選人名單或外派董事/監(jiān)事擬調(diào)整方案報集團公司總經(jīng)理；3、 考核年度期滿，組織外派董事/監(jiān)事述職與盡職評議；匯總外派董事監(jiān)事工作辦公室的業(yè)務(wù)考核和企業(yè)管理部經(jīng)濟責任制考核；提交考核結(jié)果并擬訂嘉獎或責任追究意見；4、 擬定外派董事/監(jiān)事的報酬和獎懲方案并根據(jù)集團公司決策意見對外派董事/監(jiān)事實施獎懲。（三） 集團公司其他職能部門根據(jù)部室職能分工做好與外派董事/監(jiān)事工作有關(guān)的具體工作。第三章 外派董事/監(jiān)事任職8、條件、程序與任期第九條 外派董事/監(jiān)事基本任職資格：（一） 符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的擔任公司董事/監(jiān)事任職資格；（二） 具有較高的政治素質(zhì)和較強的國有產(chǎn)權(quán)代表意識，認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)政策，能夠忠實地維護國有資產(chǎn)的合法權(quán)益；（三） 具有公司法人治理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面專業(yè)知識，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理，具有較高的企業(yè)管理水平和組織協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度；（四） 具有良好的職業(yè)信譽，誠實勤勉，依法履行職責；（五） 身體健康、年富力強，能夠獨立工作并履行職責；第十條 外派董事/監(jiān)事的派出實行回避制度，具有下列情形之一的，不能在擬任職公司擔任外派董事/監(jiān)事：（一） 本人及其直系9、親屬、主要社會關(guān)系2年內(nèi)曾在擬任職公司或其子公司擔任企業(yè)主要負責人的；（二） 本人2年內(nèi)曾與擬任職公司有直接商業(yè)交往；（三） 本人持有擬任職公司所投資企業(yè)股權(quán)；（四） 本人在與擬任職公司有競爭或潛在競爭關(guān)系的企業(yè)兼職；（五） 法律法規(guī)政策和公司章程規(guī)定的限制擔任董事/監(jiān)事的情形。第十一條 外派董事/監(jiān)事的推薦與任職外派董事/監(jiān)事推薦人選由組織部/人力資源部對其資格進行審查與考察，征求外派董事監(jiān)事工作辦公室意見后，擬訂外派董事/監(jiān)事建議提名人選；由集團公司總經(jīng)理提名，集團公司董事會作出決定。集團公司推薦的外派董事/監(jiān)事按照擬任職公司章程規(guī)定履行法定程序后，依法享有任職公司董事/監(jiān)事權(quán)利、履行相應(yīng)10、義務(wù)。第十二條 外派董事/監(jiān)事實行任期制。外派董事/監(jiān)事任期與任職公司董事/監(jiān)事的任期相同，每個任期不超過3年，可以連任，但在同一任職公司連續(xù)任職不得超過6年。在任期內(nèi)，外派董事/監(jiān)事可以根據(jù)規(guī)定依法更換。第十三條 外派董事/監(jiān)事應(yīng)該保證有充分的時間和精力來切實履行其職責，外派董事/監(jiān)事原則上最多可以同時在不超出3家被投資企業(yè)擔任外派董事/監(jiān)事。第四章 外派董事/監(jiān)事職責、權(quán)利與義務(wù) 第十四條 外派董事/監(jiān)事行使以下職責：（一） 代表集團公司對任職公司進行科學(xué)有效管理，及時向集團公司匯報任職公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，并對其存在的問題提出相應(yīng)的改善建議；（二） 參與制定任職公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、11、投資方案和其他重要管理決議；（三） 指導(dǎo)和監(jiān)督任職公司經(jīng)營層實施戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、投資方案和其他重要管理決議；（四） 參與制定任職公司組織結(jié)構(gòu)方案；（五） 代表集團公司提出任職公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人候選人；（六） 對任職公司經(jīng)營班子成員的任職資格進行審議和表決；（七） 參與制定任職公司基本管理制度，并監(jiān)督實施；（八） 檢查任職公司財務(wù)，并及時向集團公司匯報任職公司的財務(wù)現(xiàn)狀；（九） 監(jiān)督任職公司董事、經(jīng)營層成員在經(jīng)營管理中是否合法合規(guī)，當任職公司董事、經(jīng)營層成員的行為損害集團公司利益時，要求其予以糾正，并及時向集團公司匯報；（十） 集團公司賦予的其他職責。第十五條 外派董事/監(jiān)事在履行職12、責時，應(yīng)該享有相應(yīng)的權(quán)利。外派董事/監(jiān)事的權(quán)利包括：（一） 獲知任職公司各類經(jīng)營管理信息的權(quán)利；（二） 獲知集團公司有關(guān)其任職公司經(jīng)營管理信息的權(quán)利；（三） 列席集團公司有關(guān)其任職公司經(jīng)營管理決策會議的權(quán)利；（四） 出席任職公司董事會/監(jiān)事會的權(quán)利；（五） 在任職公司董事會/監(jiān)事會上對所議事項進行表決的權(quán)利；（六） 提議召開任職公司董事會/監(jiān)事會的權(quán)利；（七） 提出任職公司各項經(jīng)營和管理議案的權(quán)利；（八） 集團公司及任職公司章程賦予的其他權(quán)利。第十六條 外派董事/監(jiān)事在履行職責時，應(yīng)該體現(xiàn)相應(yīng)的義務(wù)。外派董事/監(jiān)事的基本義務(wù)包括：（一） 遵守集團公司章程，忠實履行職務(wù)，維護集團公司利益，不得利13、用董事/監(jiān)事的職權(quán)為自己謀取私利；（二） 不得利用董事/監(jiān)事職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占集團公司的財產(chǎn)；（三） 不得泄露集團公司秘密；（四） 在任職公司董事會/監(jiān)事會進行表決時，要慎審行使表決權(quán)，不得損害集團公司利益；（五） 不得同所任職公司訂立合同或者進行交易；不得影響任職公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動；（六） 向集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室提交書面履行董事/監(jiān)事職責的工作報告；（七） 對任職公司股東（大）會審議事項，向集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室提交專題報告；（八） 督促任職公司按月向集團公司報送公司財務(wù)報告等資料；（九） 集團公司及任職公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。第十七條 外派董事14、/監(jiān)事參加任職公司董事/監(jiān)事會會議，應(yīng)當就會議討論決定事項發(fā)表以下幾類意見之一：同意；保留，本人意見及其理由；反對，本人意見及其理由；棄權(quán)，無法發(fā)表意見及其障礙。第五章 外派董事/監(jiān)事工作制度第十八條 外派董事/監(jiān)事應(yīng)該按照任職公司董事會/監(jiān)事會會議通知準時出席董事會/監(jiān)事會，如果由于客觀因素不能出席董事會/監(jiān)事會，應(yīng)該以書面形式委托集團公司其他外派董事/監(jiān)事代為投票，并及時向集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室匯報。第十九條 外派董事/監(jiān)事在出席任職公司董事會/監(jiān)事會之前，要做好充分的準備工作，包括：（一） 主動向任職公司其他董事/監(jiān)事、經(jīng)營層和相關(guān)部門了解和獲取董事會/監(jiān)事會議題的相關(guān)信息；（二15、） 對董事會/監(jiān)事會擬審議的議題，外派董事/監(jiān)事之間要及時進行內(nèi)部溝通，并在充分溝通的基礎(chǔ)上提出初步的決策意見；（三） 外派董事/監(jiān)事根據(jù)所獲得的信息以及初步?jīng)Q策意見填寫任職公司決策議案審核表，并及時地上報集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室；（四） 外派董事/監(jiān)事應(yīng)該大力配合集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對擬審議的議題進行審議和決策，必要時列席集團公司相關(guān)會議。第二十條 外派董事/監(jiān)事根據(jù)集團公司的決議，代表集團公司在任職公司董事會/監(jiān)事會上進行表決，并及時把表決結(jié)果向集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。第二十一條 外派董事/監(jiān)事在任職公司董事會/監(jiān)事會進行表決時，必須遵循16、集團公司的審批意見。第二十二條 外派董事/監(jiān)事應(yīng)當對董事會/監(jiān)事會決議承擔責任。董事/監(jiān)事會的決議出現(xiàn)違反法律法規(guī)或者公司章程等情況，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的外派董事/監(jiān)事根據(jù)其表決意見對公司承擔賠償責任；但在表決時曾明確表示反對并記載的，可以免除責任。第二十三條 集團公司外派董事/監(jiān)事實行工作報告制度，具體安排如下：（一） 每季度結(jié)束前10日內(nèi)，外派董事/監(jiān)事向外派董事監(jiān)事工作辦公室提交履行董事/監(jiān)事職責的工作報告，由外派董事監(jiān)事工作辦公室匯總后統(tǒng)一提報集團公司。工作報告包括且不限于以下內(nèi)容： 1、 匯報期內(nèi)個人主要的工作內(nèi)容及其取得的工作業(yè)績；2、 匯報期內(nèi)任職公司的重要決策及其17、實施情況；3、 匯報期內(nèi)任職公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及其存在的問題；4、 集團公司要求被投資企業(yè)執(zhí)行管理制度的實施情況；5、 本人對任職公司改進經(jīng)營管理的各項建議；6、 集團公司所要求的其他匯報內(nèi)容。（二） 對重大事項，根據(jù)實際情況進行不定期匯報，外派董事/監(jiān)事發(fā)現(xiàn)任職公司下列情況之一的，應(yīng)立即向外派董事/監(jiān)事工作辦公室報告：1、 任職公司出現(xiàn)或可能存在重大違法、違紀行為以及經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)險、法律訴訟；2、 任職公司出現(xiàn)或可能存在嚴重損害股東、職工權(quán)益的行為；3、 出現(xiàn)或可能存在侵害任職公司資產(chǎn)或危及任職公司生產(chǎn)經(jīng)營的行為；4、 任職公司出現(xiàn)或可能存在重大安全隱患或惡性事件。 （三） 任職公司股東（大）18、會召開10日前，外派董事/監(jiān)事就任職公司股東（大）會審議事項，向外派董事監(jiān)事工作辦公室提出專題報告；專題報告包括且不限于以下內(nèi)容：1、 對任職公司股東（大）會審議事項的基本情況介紹、可行性分析與論證等；2、 擬表決意見。任職公司召開臨時股東（大）會審議重大緊急事項，可以按照特事特辦的原則進行處理。（四） 外派董事/監(jiān)事工作報告、專題報告由外派董事/監(jiān)事獨立提出。第二十四條 外派董事/監(jiān)事的述職管理外派董事/監(jiān)事在任期內(nèi)的每年年末、任期期滿或提前離任，應(yīng)當就其履行職責情況向集團公司進行書面述職，對任期內(nèi)履行董事/監(jiān)事職責情況進行回顧，提出任職公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、發(fā)展前景、存在問題與改進方19、案、公司法人治理等方面的意見或建議，接受集團公司的盡職評價。集團公司外派董事/監(jiān)事將述職報告分別報送外派董事監(jiān)事工作辦公室和人力資源部，由人力資源部與外派董事監(jiān)事工作辦公室結(jié)合外派董事/監(jiān)事日常工作情況進行匯總，按照集團公司有關(guān)規(guī)定組織述職與盡職評價。第二十五條 外派董事/監(jiān)事的盡職評價外派董事/監(jiān)事盡職評價的主要內(nèi)容，包括任職公司的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況、資本保值增值情況、投資收益情況；參加任職公司董事/監(jiān)事會情況、對重要事項發(fā)表意見和表決情況；重要事項的跟蹤和反饋情況；維護集團公司權(quán)益、落實集團公司指示意見、執(zhí)行實施集團公司有關(guān)管理制度情況；其他事項的完成情況等。第二十六條 外派董事/監(jiān)事述職20、報告是對外派董事/監(jiān)事進行考核的重要依據(jù)之一。第二十七條 外派董事/監(jiān)事開展工作，可以采取以下具體方式： （一） 聽取任職公司高級管理人員有關(guān)財務(wù)、資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)管理情況的專題匯報，聽取職工或工會反映情況和意見；（二） 列席任職公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重要會議； （三） 收集、查閱任職公司的財務(wù)會計報告、會計憑證、會計賬簿等資料以及與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營管理活動有關(guān)的其他資料； （四） 向高級管理人員調(diào)查了解、核實任職公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營管理情況；（五） 根據(jù)任職公司股東（大）會、董事會/監(jiān)事會決議的安排，對任職公司重大事項進行專題研究、實地調(diào)研、項目考察，必要時可聘請集團公司規(guī)劃、資21、本運營、財務(wù)、審計等部門或外部專家進行論證。專題研究、實地調(diào)研、項目考察與論證發(fā)生的合理費用由任職公司承擔。第二十八條 會議材料備案在任職公司股東（大）會、董事會/監(jiān)事會召開后，集團公司產(chǎn)權(quán)代表、外派董事/監(jiān)事應(yīng)要求任職公司在10日內(nèi)將股東（大）會或董事會/監(jiān)事會的決議及其表決意見等材料報送外派董事監(jiān)事工作辦公室備案。第六章 薪酬與獎懲 第二十九條 外派董事/監(jiān)事的薪酬（或津貼）由集團公司負責發(fā)放，未經(jīng)集團公司批準，外派董事/監(jiān)事不得領(lǐng)取任職公司的任何報酬（或津貼）。外派董事/監(jiān)事因執(zhí)行任職公司公務(wù)發(fā)生的費用，按照任職公司公務(wù)費用標準，由任職公司承擔。集團公司統(tǒng)一對外派董事/監(jiān)事進行經(jīng)濟責任制22、管理，將外派董事/監(jiān)事薪酬（或津貼）與其履行董事/監(jiān)事職責情況及任職公司經(jīng)營績效、投資收益等指標進行掛鉤考核，由人力資源部組織外派董事/監(jiān)事述職和盡職評議，形成綜合考核評價意見，兌現(xiàn)其薪酬。第三十條 外派董事/監(jiān)事在履行董事/監(jiān)事職責工作中，為維護股東、任職公司以及職工權(quán)益做出了優(yōu)異成績和突出貢獻，有下列情況之一的，由外派董事監(jiān)事工作辦公室向集團公司申請給予專項獎勵： （一） 發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告和處理，避免惡性事故、事件的發(fā)生，或為集團公司避免重大經(jīng)濟損失的； （二） 依法履行董事/監(jiān)事職責，做出突出成績，集團公司主要負責人給予充分肯定的； （三） 對任職公司董事會/監(jiān)事會審議事項提出合理化23、建議意見，被采納實施，效果顯著的；（四） 對任職公司股東（大）會、董事會/監(jiān)事會安排的事項，進行深入研究論證得出重要結(jié)論，對任職公司的發(fā)展產(chǎn)生良好的實質(zhì)性影響，成效顯著的。第三十一條 外派董事/監(jiān)事履行董事/監(jiān)事職責、執(zhí)行公司職務(wù)時違反國家法律法規(guī)或者任職公司章程的規(guī)定，給任職公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。第三十二條 外派董事/監(jiān)事有下列行為之一的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分： （一） 對任職公司違法違紀問題隱匿不報的；（二） 對任職公司股東（大）會、董事會/監(jiān)事會審議事項失察，嚴重失職的； （三） 與任職公司串通，編造虛假工作報告、專項報告的； （四） 干預(yù)任職公司具體生產(chǎn)經(jīng)營活動，造成嚴重后果的； （五） 在履行董事/監(jiān)事職責工作中，報銷非公務(wù)費用、以權(quán)謀私、徇私舞弊，影響惡劣的； （六） 泄露任職公司的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密，擅自公開工作報告、專題報告的； （七） 損害或侵犯了股東、任職公司及職工合法權(quán)益的。 第三十三條 任職公司發(fā)現(xiàn)外派董事/監(jiān)事在履行董事/監(jiān)事職責過程中違反本管理制度，可向外派董事監(jiān)事工作辦公室報告，外派董事監(jiān)事工作辦公室視情節(jié)報請集團公司追究當事人的責任。 第七章 附 則 第三十四條 本管理辦法由集團公司外派董事監(jiān)事工作辦公室負責解釋。第三十五條 本管理辦法經(jīng)集團公司董事會審議通過，自印發(fā)之日起施行。