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1、公司員工積分獎勵、扣分及處罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工積分管理制度 為促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業文化的形成，保證公司目標實現特制定本制度。 積分考評，是通過記錄員工在企業中各類積極向上的努力和表現，將員工成長與企業發展緊密聯系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業對員工的評價標準化、精確化、客觀化。按照評分規則評分后進行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調整、晉升、評選先進、各類榮譽、福利待2、遇等獎勵措施的重要依據。 一、積分獎勵： 獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工愛崗敬業、積極主動、遵守勞動紀律、忠于職守、積極創新，設立如下獎勵項目： 以下行為獎勵 5分1、 嚴格按公司制度辦事，無曠工、遲到、早退，無不掛胸牌、請假不規范行為的。 2、 愛護公共衛生，個人工作區域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月。 3、 公司網站、公眾號投稿被采納。4、 書面提出合理化建議。5、 工作積極主動，受到口頭表揚者每次加。6、每月全勤的員工。 以下行為獎勵10分1、 各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班，維護公司利益、堅持原則，工作需要時臨危應急受命的每次3、。 2、 發現并及時糾正、彌補同事工作失誤的。 3、 通報表揚一次。4、 向公司提供培訓資料，推薦免費培訓資源被采納者。5、 員工提出合理化建議，優化生產工具、組織結構和崗位職責，為公司節約人力成本和管理成本效益明顯的建議被采納。以下行為獎勵20分1、積極參加各種培訓活動的。 2、超目標完成工作量10%以上每次。 3、在各種評比中獲得名次的。4、遇見或者幫助公司防范經濟風險和法律風險的獎分，做出重大貢獻另行重獎。5、撰寫和本部門本職工作相關的會議紀要、通告、分析報告以及部門和公司工作總結和領導發言材料。以下行為獎勵30分1、師帶徒獎勵，經過考核確認合格，對帶出合格徒弟的師傅每人次獎勵30分。 4、2、多能工種獎勵，公司鼓勵員工學習掌握多種技能，凡經過考核確認合格的第二工種予以獎勵30分。 3、 承擔巨大風險，挽救公司財產，表現更為突出者，獎勵30分。 4、 因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚，獎勵30分 5、其它值得激勵的行為。 如有失察員工可舉證加分。二、 積分扣分： 處罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行處罰扣分。 1、對下列行為每次扣5分： 1）遲到或早退10-30分鐘的。 2）參加班會等集體活動遲到、早退的；不參加會議、不參加公司部門組織的活動的。 3）上班時間未穿工作服的、未帶工作牌的，穿拖鞋上班的。 4）工作時間扎堆聊天、吃零食、5、聽音樂、玩手機的。 5）工作期間私自竄崗離崗。 6）長時間接打私人電話的。 7）上班時間看與工作無關書刊、瀏覽網頁、玩游戲、與無關工作人員聊天的。 8）報表不規范書寫的或數據有誤的。 9）隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的，未做好其責任區域清潔衛生工作的。 10）下班后未檢查車間工作電源，未做到“6S”要求的。11）男員工染發（除黑色），或留奇異發型，劉海擋住眼睛。2、對違反下列行為之一者每次扣10分 1）遲到或早退11-30分鐘的 2）無故曠工0.5日的 3）接聽電話不規范或傳達文件不到位者。 4）代人打考勤卡的雙方當事人。 5）無正當理由不服從上級工作安排的，不服從工作調配。 6）不按安6、全操作規程操作，擅自操作與崗位無關的電動機械設備的。 7）不按工藝要求生產的。 8）首檢、自檢、互檢馬虎走過場，產生不合格品的。 9）不按要求穿戴勞保用品的。 10）隱瞞、包藏違規違紀行為的。 11）值班人員擅離崗位。3、對違反下列行為之一者每次扣20分 1）曠工1天的。 2）在禁煙區域抽煙的。 3）不按工藝要求操作的，首檢、自檢、互檢馬虎走過場，造成物料損耗的。 4）損壞公司財物價值100-500元的。 5）工作期間工作時間干私事，睡覺者。 6）未經領導批準中止工作或不服從主管領導的合理指令或工作分派者，擅離崗位者。 7）對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非的。 8）無7、事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者。 9）因服務態度問題導致客戶、供應商投訴者。 10）提供或傳遞工作信息失誤、失實的。 11）對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者。 12）在公司進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質的集體活動除外）。 13）不按安全操作規程操作發生工傷事故的（醫療費用在5百元以上或休息日在5天以上）。 14）因管理不到位，本部門員工發生工傷事故的。 4、對下列行為每次扣50分 1）曠工2天的。 2）質量檢驗工作、自檢、互檢嚴重不到位，配件漏發錯發，被客戶反映投訴的。 3）檢查、監督或工作不到位或失誤未造成嚴重后果的。 4）打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非的。 5）上班8、時間酗酒者。 6）工作態度惡劣、侮辱他人者。7）因過失泄漏公司機密者。 8）在工作場所有肢體沖突，造成不良影響的。 5、 對下列行為一次扣罰100分，可予以辭退處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理： 1）連續曠工3天及一周年內累計曠工5天的。 2）在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷害者。 3）對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。 4）蓄意破壞公司財物者。 5）觸犯國家法律法規，被政法機構處理者。 6）故意泄漏公司機密者。 7）因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者。 8）有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者。 6、 受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者 9、7、其它工作表現不佳，根據實際情況，由主管負責酌情扣分。 三、員工有下列情況，應賠償公司損失 1）員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。 2）出現重大錯誤造成公司直接或間接經濟損失達5000元以上按三七分賠償公司損失。(員工三公司七)2）員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。 3）其它造成公司損失者，視情節予以賠償。 四考評積分加獎分、扣罰分重疊的處理 當同一事件出現加獎分、扣罰分根據不同條款重復疊加時，不實行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的嘉獎分和扣罰分。五、處罰的實施 1）員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。 2）各部門主管對上述10、過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定。 3）總經理及辦公室發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。 六、員工申訴 認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向辦公室提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施處罰。 七、 對本制度未涉及的情況，各部門主管報辦公室，由總經理辦公會議討論決定獎懲方案 八、 連續三個月得分60分以下的員工，公司對其進行檢查，予以處理（包括嚴重警告、開除等）； 九、 對員工的考評積分每月由辦公室進行匯總，排行張榜公布。 十、 每月積分最高者公司月度表彰大會獎勵200元現金；每月積分最高團隊表彰獎勵現金800元；年度積分前三者，公司獎勵國內帶薪旅游一次。