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1、公司生產(chǎn)車間巡查管理制度及職責(zé)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 生產(chǎn)車間巡查制度一、宗旨:為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行制訂以下巡查制度。二、適用范圍: 三、職責(zé):1、生產(chǎn)部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度，每天各部門主任對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。2、巡查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常，須及時(shí)與各班組負(fù)責(zé)人反饋，并向車間主任反饋，按“良好的作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況”進(jìn)行處罰，并責(zé)令限期改正。3、每次檢查、巡視應(yīng)做到文字記錄，并由檢查人員簽字，注明檢查時(shí)間、部位，查出的問題，由部門負(fù)責(zé)人或班組負(fù)責(zé)人簽2、字認(rèn)可、落實(shí)情況等內(nèi)容。4、巡查人員按制訂的巡查記錄表進(jìn)行檢查，檢查前先了解前一天的巡查情況，并對(duì)前一天的巡查是否已解決進(jìn)行確認(rèn)。5、巡查記錄作為生產(chǎn)部各班組組長和員工的績(jī)效依據(jù)，每月末整理好上交生產(chǎn)辦公室存檔。6、巡查過程出現(xiàn)的問題，累計(jì)同一類3次以上仍未解決的，當(dāng)月扣除生產(chǎn)部各級(jí)負(fù)責(zé)人績(jī)效分20分。7、進(jìn)行巡視檢查時(shí)，要認(rèn)真細(xì)致，全面具體，不留死角，區(qū)域內(nèi)存在故障和隱患(突發(fā)性的除外)未被檢查的給予每次50元200元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。8、巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其使用人和使用班組馬上整改，不得拖延，拖延者給予每次100元500元不等經(jīng)濟(jì)處罰。9、巡視記錄按制定的規(guī)定表格認(rèn)真填寫(表格見附件)四、3、巡查依據(jù):1、早會(huì)制度:1)員工每天上班必須提前5分鐘進(jìn)入車間開早會(huì)，不行遲到早退。2)員工在開早會(huì)時(shí)必須站立端正，認(rèn)真聽取部門負(fù)責(zé)人講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事。3)各車間負(fù)責(zé)人每天上班必須提前10分鐘進(jìn)入車間組織員工準(zhǔn)備開早會(huì)。4)早會(huì)內(nèi)容:總結(jié)前天工作情況以及布置員工今天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。5)負(fù)責(zé)人開早會(huì)時(shí)應(yīng)聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。2、人員管理:1請(qǐng)假制度;1)如果特殊事情，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的方式請(qǐng)假，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才能請(qǐng)假生效，不得代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假。(如病假無法提前請(qǐng)假，事后必須有醫(yī)生證明方可，否則按曠工論處。)2)杜絕上班時(shí)間請(qǐng)假4、或批假。)每日請(qǐng)假不得超過2次，每組每天請(qǐng)假不得超過2人。34)請(qǐng)假名單在10點(diǎn)與14點(diǎn)提供給人事部。2人員在崗在位管理:1)員工在上班時(shí)間內(nèi)，不允許無故離崗、竄崗，如有事離崗，必須經(jīng)本班組負(fù)責(zé)人同意后，攜帶離崗證，方可離崗，離崗時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)，超出時(shí)間，按曠工論處。2)班組長在上班時(shí)間必須在崗在位，如特殊原因離崗，必須由直接領(lǐng)導(dǎo)同意，超過10分鐘必須寫請(qǐng)假條，否則按曠工處理，并扣績(jī)效分20分/次。3行為規(guī)范:(違反者扣班組負(fù)責(zé)人績(jī)效10分/次)1)員工上班必須衣表整潔，不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短類的衣服。2)員工上班不允許接、打手機(jī)，聽手機(jī)音樂和MP3等。3、衛(wèi)生制度:1)員工要保持5、崗位清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得亂放，組長要保持辦工區(qū)域干凈整齊。2)每天下班要打掃衛(wèi)生，保持門、窗、生產(chǎn)線設(shè)備、等須清潔干凈。3)衛(wèi)生工具使用后，必須放在指定位置，不得亂丟，倒置，甚至損壞。4)不得隨意在公司園區(qū)內(nèi)亂扔垃圾。5)以上4點(diǎn)根據(jù)責(zé)任大小與班組長績(jī)效掛鉤，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣班組長績(jī)效5分/次。4、車間生產(chǎn)秩序管理制度:1)上班時(shí)，要及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。2)員工在作業(yè)過程中，必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)，不可擅自將不良品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。3)每道工序接受技術(shù)部巡檢和品制檢驗(yàn)員6、檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)據(jù)，并配合其檢查工作，不得頂撞辱罵。4)所有員工必須按照操作流程(作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范)操作，如有違反，視情節(jié)輕重給予處罰。5)員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者重罰。6)工作時(shí)間離崗時(shí)，要經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)8分鐘內(nèi)。7)上班時(shí)注意節(jié)約用電，生產(chǎn)線下班后及時(shí)關(guān)閉電源。8)下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子必須擺放整齊。9)員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處嚴(yán)勵(lì)處罰。10)任何掊訓(xùn)和會(huì)議，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。11)以上10條根據(jù)實(shí)際情況，如有違反任何1條扣班組長績(jī)效5分/次。5、設(shè)備保養(yǎng):詳見公司設(shè)備保養(yǎng)制度五、巡查細(xì)則:1)早晨7:40開始檢查各班組開早會(huì)情況。2)每天分兩次檢查各班組請(qǐng)假情況:時(shí)間段分為10:00，14:00。3)每天分兩次檢查各班組衛(wèi)生情況，班組是否按“5S”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:時(shí)間段分為:9:30，14:30。)每天每隔1小時(shí)不間斷檢查車間各班組生產(chǎn)秩序狀況，在下班后總巡查41次。5)每天上午9:00分至15:00分對(duì)全廠進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目跟進(jìn)檢查登記表填寫，并簽字確認(rèn)。