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1、公司員工薪資確定、計算及調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 北京XX有限公司工資管理制度按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，結合公司的生產、經營、管理特點，參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素建立起公司規范合理的工資分配制度。構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制，特制定本制度。一、員工薪資的確定1、根據職位評價結果，建立公司薪資職級職等，公司共五個職級（員工、主管、經理、副總裁或總監、總裁）2、，三個職等（低梯級、中間梯級、高梯級），確定每一職位的薪酬范圍。2、每一職位對應薪酬等級為三等。每一層級最低的梯級代表該職位在公司的最低價值，最高梯級代表該職位在公司的最高價值。員工的能力素質及業績表現確定每一員工在對應層級中的等級位置，確定職等位置的一般原則：職 等確定標準低梯級工作技能、工作方法符合崗位基本要求。能夠完成本職工作。中間梯級工作技能的廣度及深度較崗位要求有一定的深入與延展。具備完成周邊相關工作的能力。高梯級掌握工作技能廣泛、深入，綜合性強，可以指導或培訓他人共同完成工作。3、 對于擬培養的應屆畢業生，大專或大專學歷以下的，所確定薪資為800-2000元/月，本科畢業生為1503、0-3000元/月，研究生為2000-5000元/月,根據所從事職位及基本素質在范圍內確定，試用期內只享受基礎薪資。應屆畢業生到公司滿一年后根據能力情況重新確定工資等級。吸納優秀人才超出此薪資范圍的需要特殊說明并經總裁批準。4、 分公司員工薪資確定（1）分公司經理（含副經理）薪資參照總公司職位等級表，經總裁批準。（2）分公司部門經理及以下人員薪資，可對職位價值分析后，參照總公司職位等級表確認，當地薪資水平低于北京市薪資水平的，可以適當降低等級。由分公司經理建議，公司總裁批準。二、薪酬體系結構薪酬體系結構分為直接薪酬和間接薪酬。（一）直接薪酬體系結構采用結構工資制。直接薪酬由基本工資、績效工資、4、工齡工資、年終獎金組成。1、基本工資 基本工資體現不同職位及能力的員工為公司創造價值的回報，按月固定發放。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼及職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；2、績效工資績效工資根據員工的工作業績按月兌付，同基本工資一同發放。3、工齡工資工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發。4、年終獎金 根據公司經營業績、各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；5、其他注意事項。（1）各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除； （2）在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者以及晉升5、職務者，可提高其工資待遇，晉升基礎工資等級。（3）試用期內工資為基礎工資的80%，無績效工資，正常享有各種補貼。（4）由于承擔責任不同，公司員工基礎工資發放與績效工資在整個薪資結構中的比例隨著職級的升高而增加。具體比例：職 務（層級）基礎工資績效工資首席經營者60%40%高層管理人員70%30%中層管理人員80%20%普通員工90%10%（5）績效工資兌付與考核分數的關系考核分數 績效工資兌付比例優秀（96分以上） 100%良好（9095分） 90%及格（8089分） 80%不及格（79分以下） 20%（二）間接薪酬體系結構間接薪酬由法定福利項目、公司其他福利項目組成。1、五險一金（1）繳費比6、例：養老保險繳納比例醫療保險繳納比例失業保險繳納比例工傷保險繳納比例生育保險繳納比例公積金繳納比例公司個人公司個人公司個人公司公司公司個人20%8%10%2%+3元1.5%0.5%1%0.8%10%10%（2）個人繳費部分于員工當月工資中扣除。繳納時間：“五險一金”從員工報到后第一個繳納核定月開始執行。由于員工個人原因導致不能參保的公司不予補繳。（3）退（離）休人員，公司不再承擔繳納“五險一金”的費用。2、視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：（1）公司為員工提供免費午餐，每月為員工提供交通補助、手機話費補助。（2）節日禮金：中華民族傳統節日，公司根據情況發放一定的節日禮金。（3）79月發放防暑7、降溫費。（4）為過生日的員工贈送生日禮物。（5）員工結婚、生育，公司贈送一定數額的禮金。（6）直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。（7）公司每年為員工安排一次體檢檢查。3、業余文化福利公司根據工作時間安排及費用預算，不定期組織集體旅游、休閑活動等，為員工在公司發揮特長、展示才藝提供空間。4、分公司員工可以享受公司規定的各項福利待遇，各分公司可以根據地域特點適當調整標準，但上限不能超出公司規定。三、工資發放及計算1、 公司人員工資發放由行政人事部門制表，財務審核，總裁批準后由財務部發放。2、 公司實施薪資制度公開，個人收入不公開的保密薪資政策。3、 由財務部門經辦人匯入公司指8、定的員工個人銀行賬戶上。4、 個人薪資所得稅、“五險一金”個人承擔費用及各種扣款在工資中扣除。5、 薪資計算期間為當月的1日到當月月末最后一天，每月按當月實際天數計算(扣除法定節假日)，并于次月10日支付；如遇支付薪資日為休假日時，則提前或延遲一個工作日發放。6、 員工日薪資計算：員工日薪資=月薪資/21.75；新聘或離職員工按日計算薪資。四、 薪資調整1、公司薪資水平的調整按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。（1）根據公司分類管理標準及組織架構設置要求，按照人員配置和工資費率核定工資額度增長幅9、度：公司業務增長水平同行業或專業薪資水平變化居民消費品價格指數（2）薪資調整程序根據市場調查結果，修正薪酬政策。根據新的薪酬政策調整職級薪酬幅度。根據新的職級職等表確認員工薪資。2、員工個人薪資的調整（1） 隨著公司薪資水平的調整而調整；（2） 根據員工能力變化情況及業績完成情況，在薪資總額預算內升級或降級。3、員工薪資調整周期公司每年根據經營狀況及薪酬市場調查決定是否調整。五、本規定自下發之日起生效，原相關規定同時廢止。北京XX有限公司xx年5月13日主題詞：工資 管理 制度 抄報：北京XX有限公司董事會下發：北京XX公司、武漢分公司、福州辦事處XX公司 xx年5月13日印發打印： 校核： （共印：3份