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1、公司各崗位職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司總經理職責2公司副經理職責3公司財務制度4公司管理制度5辦公室職責6管理員崗位職責7食堂管理制度8門衛崗位職責9巡邏員職責10庫管員職責11車輛及駕駛員管理職責13衛生管理制度14隊長職責15副隊長職責16公司總經理職責一、負責公司的全面工作，帶領公司員工認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，完成公司所擔負的工作任務。二、主持公司的生產經營管理工作，組織實施公司領導班子的決議。三、組織實施公司年度經營計劃和籌資、投資方案。四、根據實際，擬訂公司內部管理機構設置方案。五、2、擬訂公司的基本管理制度。六、制定公司的具體規章制度。七、審定以公司名義召開的各種會議，簽發以公司名義上報下發的重要文件。八、向上級領導請示、匯報工作，完成領導交辦的事項。九、抓好公司的自身建設及公司員工的思想作風和業務建設，關心員工工作和生活。十、負責審批公司的財務開支。十一、履行公司章程，完成公司的其他工作任務。公司副經理職責一、協助總經理貫徹執行黨的路線、方針、政策和政府部門的指示、決議，完成公司所擔負的工作任務。二、協助總經理主持公司的生產經營管理及組織實施公司決議。三、協助總經理擬訂公司內部管理機構設置、基本管理制度以及制定公司的具體規章。四、按照分工，負責分管辦公室等工作，具體指導、3、檢查、督促所分管的部門的工作。五、協助總經理做好公司重大問題的決策，積極提出建設性的意見。六、受總經理委托簽發發分管部門起草的以公司名義發出的文件。七、協助總經理抓好公司及所屬部門的自身建設，抓好公司員工的思想作風和業務建設。八、完成受總經理委托、交辦的其他事項。公司財務制度財務部主要職責是負責公司的資產管理、財務核算、登記統計、物料供應等工作。管理責任是負責公司資產的保全，會計核算的準確，各種規費的按時繳納和統計報表的及時上報。管理目標是通過會計核算確保公司資產的保全和升值，通過業績核算調動員工工作積極性，采用現代會計核算制度及統計制度提高企業管理水平一、負責公司的財務會計工作，嚴格遵守有關4、財經紀律和經濟法規，協助總經理做好公司的財務管理工作。二、組織制定、完善公司財會制度和相應的實施細則，經批準后嚴格執行，對其中出現的問題及時制止、糾正。三、負責擬定公司的年度財務收支、成本費用、現金流量等計劃，參與制定公司的經營計劃及部門績效考核。四、負責監督、檢查公司各項財務計劃執行情況，定期提出財務分析報告和財務管理意見。五、負責公司固定資產及消耗品的管理，建立統計臺帳，準確計提折舊，制訂消耗定額，監督定額執行。六、掌握稅收政策，負責稅務機關的協調，按時交納稅費和各種規費，按時報送各種財務報表。七、負責公司內部部門、員工的績效核算，核算和準時核發員工工資，。八、負責公司登記統計工作，管理原5、始記錄，按時上報統計報表，定期提供數據分析報告。 九、完成總經理交辦的其它工作。公司管理制度一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。 6、六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。辦公室職責為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環境，特制定本制度：一、進入辦公室，應保持儀表整潔，著裝7、大方，文明辦公；二、遵守公司勞動紀律及其它相關制度，不無故遲到、早退、曠工等，如需請假需辦理請假手續后，方能休假；三、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、打鬧、說粗話、臟話、罵人、打架、酗酒滋事；四、工作時間辦公室內禁止串崗、私人聊天（包括上網聊天）、打游戲、翻閱與工作無關的書報等；五、嚴禁公話私用及利用公司傳真接/收私人傳真；六、不得利用辦公室私人會客（聚會），上班時間不得在辦公室吃東西，午休時間除外；七、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境；八、嚴禁因私動用公司辦公物品（用品），如需使用應向有關部門登記，做好領取記錄；九、辦公室值日人員，必須按時打掃辦公室，認8、真做好衛生；十、完成領導交辦的任務。管理員崗位職責一、配合公司領導開展管理工作。二、處理管轄區內的日常管理工作，包括定期巡檢、處理投訴、治安監察、檢查清潔、請示報告、完成領導分配的工作任務。三、熟悉掌握員工的基本情況，包括姓名、電話、宿舍人員數據等情況。四、認真做好每月定期的有關工作，比如：治安、消防管理、財產管理、人員出入管理、紀律檢查以及員工的學習、思想、休息、內務等管理情況，即要及時處理，又要做好耐心細致的思想工作，如期完成上級交待的工作任務。五、按公司有關規定嚴格做好各方面的監督工作，隨時檢查防火安全措施，切實要求做到規范化。六、檢查監督維修工作的質量，提出處理意見。七、嚴格遵守公司和9、部門的各項規章制度，按時編制管理報告，參加有關會議，積極參加集體活動。食堂管理制度一、為了保證員工食堂各項工作規范化、制度化，不斷提高員工食堂的服務滿意度，強化食堂管理，特制訂本制度。四、食堂所有工作人員必須身體健康，有國家衛生健康合格證書后，方可上崗。五、食堂工作人員，每天必須穿工作服上崗，做到衣冠整潔，指甲干凈，操作前必須洗手，嚴禁食堂工作人員在工作場所吸煙。六、食堂內部保持全日清潔，做到一日三掃，餐餐清。每餐后必須對食堂和餐廳的桌椅、地板進行清洗。餐具清洗干凈后，統一消毒。七、把好食品衛生關，防止食物中毒。不進過陳、霉爛、變質食品。食堂內部做到生熟分開，不出售隔夜、變質飯菜。八、堅持實物10、驗收制度，搞好成本核算。做到日清月潔，賬物相符。每月盤點一次，定期公布賬目，接受員工的監督。九、食堂應確保飯菜的質量及數量。每餐準時開飯，公布價格，食品足秤，平等待人，童叟無欺。十、做好安全工作，嚴格遵守操作規程，防止事故發生。非相關人員不得進入廚房和保管室。下班前，要關好食堂門窗，檢查關閉電源，做好防盜工作。十一、就餐人員要遵重餐管人員的勞動，自覺遵守餐廳紀律，打飯自覺排隊，不在地面拋棄雜物，不亂倒剩飯剩菜，維護食堂衛生和安全。十二、每日早餐、中餐、晚餐就餐時間安排：早餐7:30-8：50；中餐11:30-12:50；晚餐18:00-19:20。十三、本制度自即日起實施。門衛崗位職責一、為強11、化門衛管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。二、門衛管理人員要嚴格遵守執行門衛管理制度，恪盡職守、文明執勤。三、門衛管理人員要做到二十四小時輪留值勤。發生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，及時向上級主管部門及公安機關報案，并作好記錄。四、外來人員均須驗明身份，對外來人員須填寫來客登記單后方可允許入內。外來人員一時沒有聯系上被訪人時，可在門衛值班室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入院內。人員攜帶物品出門，須憑相關部門出具的證明才予放行。五、門衛值班室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規范，嚴禁在門衛值班室內飲酒、打牌。無關人員不得在門衛值班室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧12、借故刁難、糾纏門衛值班人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發現，將按照有關規定嚴肅處理。六、嚴格執行物資管理規定，任何物資出入均需辦理有關手續。凡協作單位、施工單位的非本公司物資進入時，需在門衛值班室登記，末經登記的物資不得放行；凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明，經核對無誤后方可放行;七、門衛負責管理公司內部的機動車和非機動車停放秩序。外來車輛進公司需檢查，作好登記八、負責做好郵件的登記、簽收、分發工作。九、本制度自即日起執行。巡邏員職責1、上崗時著裝整潔，儀容整潔，始終保持良好的精神狀態。2、按規定的路線13、巡邏，認真做好巡邏記錄。檢查相關的名單、通告、通知等文件是否齊全，隨時記錄投訴和發現的問題。3、注意巡邏區域內各種設施、設備是否完好，發現問題及時報修，對巡邏區內的可疑人和物品，進行監視、盤問和檢查，發現問題及時報告。4、檢查有無雜物堆放在公共區域影響通行和整體環境，阻止隨意刻畫、敲擊、偷竊和損毀公共設施的事件發生。5、制止巡邏區內的打架、滋事等事件。6、嚴格執行交接班制度，做好當班記錄，交待清楚本班應注意的事項。7、檢查巡邏區域內的門、窗、鎖，提醒公司員工注意防火防盜。8、注意進出及逗留人士，發現可疑人士要禮貌地進行跟蹤監視并詢問，詳細記錄其容貌特征，發現問題及時報告領導。9、檢查進出的施工14、用具、材料、家具及設備，對可疑物品(匕首、撬棍、三角刀、自制火槍等管制物品)應阻止其進入，帶出物品應有相關部門簽發的出門條。10、配合各崗位值班人員，共同維護公司的秩序。11、發現盜竊、搶劫等刑事案件，按規定辦法處理。12、檢查車場內停放的車輛，丟失和損壞。13、不可大聲說話或呼叫，互相打逗、推搡。14、不得濫用職權，毆打和侮辱他人。15、不得擅自離崗，不可避免需離崗時，及時通知班長。16、遵守紀律，服從命令。庫管員職責認真學習業務知識，遵守公司的各項規章制度做好本職工作，嚴格按照保管制度辦事，保證公司存貨資產的安全，規范和理順產品出入庫操作流程，使公司資源使用的更恰當更合理。一、 負責倉庫貨15、物產品登記入賬，據票驗貨。貨物入庫之前，仔細查驗貨物名稱與實際到貨是否相符，數量與實際到貨數量是否相符，貨物有無質量問題，對外包裝破損的，應與交貨人當面驗收，屬于貨運公司責任的，應予索賠；數量短少或貨品與裝箱單不附應立即與廠方聯系，并得到回復和處理結果。按實際收到貨物開具公司入庫單據，并對有差異的應說明原因。若有產品破損又無責任人所有損失由庫管承擔。二、 發現實物與“采購單”上所列的內容不符，有數量短少或貨品與裝箱單不附情況，庫管人員應立即通知庫房相關人員，在這種情況下原則上不予收貨入庫。三、庫管員若發現無采購訂單的到貨，應立即向采購人員核實，如確認屬于無訂貨的到貨，應立即報告公司總經理和相關16、負責人，任何人不得擅自收貨，違者予以重罰。四、收后的貨物，物品堆放須合理整齊，倉庫要保持清潔衛生、通道順暢，杜絕不安全因素；并設物料卡，標識清楚，分區擺放。對易腐、易損貨物要特殊保管，保證做到沒有失盜等事故的發生。五、出庫日記一式三份。一份交出庫人員、一份由開具出庫日記的員工保存，一份由庫管員保存，并交由公司核算。六、退換貨時必須依據公司上級領導列示的品名，未按公司規定擅自退換貨，所產生的一切費用由當事人承擔。七、庫管員應依據出入庫單及時登記存貨保管明細數量賬，堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，做到賬物一致。 八、盤點貨物、產品時檢查帳面數與實際庫存數是否相符，庫管員共同參與。確認無誤的差異17、表需經庫管員簽字確認后報經理審批后財務進行帳務處理。九、庫管要妥善保管好產品出入的原始憑證，賬本及各類文件，要保守企業的商業秘密，不得擅自將相關資料帶出庫外，按公司規定時間將本月的清單等單據報送財務。十、庫管對倉庫要經常性檢查，倉庫是否存在安全隱患，上下班前后，對倉庫的門窗、電源消防器材、水管貨架等進行安全檢查，發現隱患及時處理，保證物資和庫房的安全。十一、庫管員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員簽字確認。十二、完成領導交給的其他工作。車輛及駕駛員管理職責為了加強車輛管理，提高車輛使用效率，確保車輛運行安全，特制定以下18、制度：一、車輛駕駛員管理制度：（一）車輛駕駛員一定要牢固樹立“安全第一”的行車思想，自覺遵守交通規則。（二）車輛駕駛員應注意行車安全，嚴禁酒后駕車。（三）車輛內嚴禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品。（四）車輛駕駛員應服從辦公室安排，無正當理由，不得拒絕出車和隨意交換車輛，更不得將車輛交他人駕駛。（五）車輛駕駛員應按規定時間上、下班。不得遲到、早退，更不得無故曠工。（六）車輛駕駛員對車輛要經常進行保養和檢查，保持車容車貌的整潔干凈。（七）車輛駕駛員應建立健全車輛技術檔案，對車輛型號、行駛里程、維修及發生交通事故的情況進行詳細的記載上報，以便更好地了解和使用車輛。二、車輛入庫制度：車輛每天必須入庫（19、長途除外），遇特殊情況不能入庫須經批準，駕駛員下班后，鑰匙交到辦公室。三、車輛維護制度：（一）嚴格按照車輛保養里程數進行及時保養。（二）車輛發生故障，無論問題大小，必須先通知辦公室，并到指定 的修理廠維修，若送貨途中發生故障，應就近處理，同時報告辦公室。（三）車輛進廠應按申報表指定的廠家送修，不得隨意變更廠家，擅自找廠家修理的費用自理，駕駛員應隨車進廠督修，以便掌握維修項目的到位情況和質量，駕駛員要親自調試合格后方可在廠家的維修項目單上簽字認可。衛生管理制度一、為創造一個舒適、優美、整潔的工作、生活環境，樹立公司的良好形象，特制定本制度。二、公司員工都要具備良好的衛生習慣和修養，自覺維護公共衛20、生，相互監督，作好表率。 三、衛生管理的范圍為公司院落、工作場所、辦公場所、公共活動場所、食堂、廁所、盥洗房、花壇綠地及其設施的衛生。 四、衛生清潔標準：1、院落：要求院落始終保持整潔，物品、車輛排放有序，角落無雜物。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵，無亂貼亂劃；2、公司大門內外地面整潔，墻面干凈，招牌美觀； 3、院內所有門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；4、工作間地面無污物、污水、浮土；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；5、工作間辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；6、工作間書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；7、工作間微機、打印機等設備保養良好，21、無灰塵、浮土；8、員工食堂及餐廳始終保持干凈衛生，符合員工食堂管理制度的要求；9、廁所、盥洗室墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無涂劃、無異味；10、花壇、綠地美觀有形，內無雜草、雜物。五、衛生清潔實行區域責任制，各部門辦公室的由各部門負責；食堂及餐廳由炊事員負責；公共活動區由保潔員負；必須切實承擔保潔責任，各自責任區域要始終保持干凈整潔，展現公司良好形象六、檢查考核評比。責任區衛生由公司不定期進行檢查，檢查結果向責任部門和責任人現場通報。每月由辦公室進行衛生檢查評比。隊長職責一、為公司總經理負責。二、全面負責工程隊的管理工作，完成公司所確定的各項生產目標。三、制定工程隊經營目標和管理制度。四22、建立健全工程隊的組織系統、機構設置、重要人事變動安排。五、健全財產登記、物資配備、費用報銷、機車、司機檔案。六、全權負責涉外部門的協調。七、加強本隊文化建設，樹立工程隊良好形象。副隊長職責一、對公司、公司總經理、隊長負責，協助隊長抓好三隊全面工作。二、主管三隊生產安排，合理調度機車使用率，認真作好當天的生產記錄，15日、月底生產匯總，并將記錄、匯總及時、詳細向隊長匯報，作好次日生產安排。三、必須按期完成作業指標，否則承擔后果責任。四、協調本隊外事關系，確保本隊經營的正常秩序。五、組織員工貫徹執行三隊管理制度各項規定。六、協助隊長加強員工勞動紀律教育及對員工進行考核、評議、獎罰。七、隊長外出時，代行隊長職責。