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公司電銷員工晉升及業(yè)績考核管理制度
公司電銷員工晉升及業(yè)績考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1119127 2024-09-07 10頁 175.54KB

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1、公司電銷員工晉升業(yè)績考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的及適用范圍、為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。、本制度適合于所有電話銷售人員。二、權(quán)責(zé)、人事部負責(zé)制定公司員工晉升制度。、相關(guān)部門主管負責(zé)晉升員工的考核。、經(jīng)理負責(zé)對員工晉升的最終審核。三、內(nèi)容及程序(一)員工晉升的原則、公司員工晉升,必須符合公司的發(fā)展需要。、公司內(nèi)部員工晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì),做到量才適用,有利于增強2、員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動率。、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。(二)內(nèi)容公司可以根據(jù)工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整,在公司職位空缺的情況下,員工可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)整。、員工可依據(jù)自己的能力、特長、職業(yè)規(guī)劃來選擇晉升的崗位轉(zhuǎn)換,即可縱向晉升,也可橫向晉升。 、縱向晉升只需要滿足每個級別的崗位要求,橫向晉升除滿足崗位要外,員工需向部門主管遞交申請并簽署意見,由行政人事部進行多方考核后符合崗位要求后,方可執(zhí)行(三)員工晉升依據(jù)、公司普通員工,在原工作崗位上工作三個月時間(含試用期工作時間3、),經(jīng)部門主管評定工作表現(xiàn)同時,主要依據(jù)業(yè)績考核標準。、縱向晉升依據(jù)晉升業(yè)績考核標準3、橫向晉升依據(jù)(1)、晉升業(yè)績考核(2)、直系主管推薦或民主測評方式推薦。(3)、自愿提出申請。(4)、經(jīng)理面試。(5)、管理崗位試用并通過。試用期為一個月。試用期間的待遇與薪資與該正式崗位相同。如未通過試用期,按縱向晉升方式晉升。(四)公司員工在連續(xù)三個月的考核期間遲到、早退超過十次,曠工一次以上(含一次),將沒有資格參加晉升。四、保級考核依據(jù)(一)、縱向晉升保級考核依據(jù)備注:連續(xù)兩個季度連動:舉例:第一季度1、2、3月,第二季度4、5、6月,其中只要在這六個月中有3個月達到SPD值得考核,即可保級。同時第二季度與第三季度也存在連動。假如在上一連動季中1、3、6月完成考核,那么在第二季度與第三季度的連動中第三季度至少要完成2個月的考核,否則將被降級。(二)、橫向晉升保級考核依據(jù)(1)、保級業(yè)績考核(2)橫向保級能力結(jié)構(gòu)描述及能力測評五、附錄附件一:員工晉升表附錄二:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表附件三:管理職務(wù)晉升推薦表
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