午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工獎勵處罰種類范圍、程序制度附通知單編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 獎懲制度 編 號xxI-003版 次01 頁 數7生效日期xx.06.011.0目的：1.1 建立并完善公司行政制度，從而在本公司組織內部建立良好的企業文化和工作習慣。1.2鼓勵員工奮發向上，忠誠服務，防止和糾正員工的違法亂紀與失職行為，保證公司生產經營之有序運營。2.0制訂原則：2.1有規可依，有規必依，違規必糾，有獎有懲，獎懲分明，獎懲有度。2.2精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。3.0適用范圍： 適用于本公司全體員工。4.0權2、限：本制度由公司行政人事部擬定，并監督執行。5.0內容： 5.1獎勵：獎勵的種類：.1嘉獎：每次獎勵50元，隨當月薪資一同發放。.2記小功：每次獎勵100元，隨當月薪資一同發放。.3記大功：每次獎勵200元，隨當月薪資一同發放。.4晉級：每次上調薪級1級，次月開始記發。.5重獎：一次給予1000元以上獎金，由總公司總經理批準，隨當月薪資一同發放。獎勵的范圍： .1嘉獎的情節描述：5.1.2.1 品德端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦之任務者；5.1.2.2 工作認真負責，經常受到上級主管或同事之間的表彰與認可者；5.1.2.3 熱心服務，經常幫助他人且有具體事實者；5.1.2.4 有顯著3、的善行佳話，足為公司他人學習者；5.1.2.5 非職務范圍內對公司產品之生產效率、品質水準提升、技術改良有較好的提案并得到落實，且效果較好者；.6 對于公司相關專案之執行、落實良好者；.7 其他類似的良好行為。 .2記小功的情節描述： 5.1.2.2.1非職務范圍內對公司有顯著貢獻行為，如合理化建議經采納施行，卓有成效的方案；5.1.2.2.2 非職務范圍內為公司節約物料、控制成本或廢料利用等類似公司經營管理方面的改良提案或專案，且經落實后具有顯著成效者；5.1.2.2.3 發現本職守范圍之外的重大不良行為、現象，及時上報處理，予以給公司、給他人為防止經濟、安全、經營管理等損害/傷，且足為榜樣4、者；5.1.2.2.4 對于公司相關專案改善之執行、落實效果顯著者；5.1.2.2.5 對提高公司的聲譽有較佳功績者；5.1.2.2.6 其他類似的特殊功績者。.3記大功的情節描述： .3.1對于有嚴重危害公司或他人權益之事，防患于未然，使公司或他人避免、減少、杜絕損失與損害的重大良好行為；5.1.2.3.2 遇到非常事件，能臨機應變、不避危難，奮勇保護公司公物經濟損失或他人人身安全、經濟損失，具有卓越功績者； 5.1.2.3.3 具有優秀的品質與品德，可足為全公司同仁列為楷模，有益于全公司人員樹立良好工作/生活風氣與榜樣者；5.1.2.3.4 非職務范圍內為公司節約物料、控制成本等類似公司經5、營管理方面的改良提案形為，且經落實后具有卓越成效者；5.1.2.3.5 對提高公司的聲譽有較佳功績者；5.1.2.3.6 對于非職務范圍內公司經營管理范疇提出極佳專案，并經執行后有極佳的效果者；5.1.2.3.7 其他類似的對公司對團隊有卓越貢獻者。.4晉級的情節描述： .4.1非職務范圍內的研究發明，引進技術對公司確有貢獻并使成本降低、利潤增加者；.4.2對公司有卓越貢獻，足為全公司同仁表率者；5.1.2.4.3 一年內記大功二次或小功達四次者；.4.4檢舉重大危害公司利益的行為或重大違紀違規行為經察屬實者；.4.5具有其他特殊貢獻公司認為應予以晉級者。.6重獎的情節描述： .6.1榮獲國家6、級榮譽稱號者；.6.2發現重大安全隱患，并及時妥善處理，確保公司、社會或他人生命財產安全免受重大損失者；.6.3阻止重大違規違紀，并妥善處置，使公司利益免受重大損失者；.6.4服務方式、經營管理上有重大突破，使利潤顯著提高者；.6.5具有其他事實，公司認為應給予重獎的。5.2處罰： 處罰的種類： .1書面警告。 .2 嚴重警告：每次罰款50元，從當月薪資中減發。.3記小過：每次罰款100元，從當月薪資中減發。.4記大過：每次罰款200元，從當月薪資中減發。.5降職（級）：最多不超過兩級。.6辭退。.7開除。對因過失造成公司財物、聲譽、利益等受不同程度損傷的，視情節和受損傷程度對當事人追究賠償責7、任直至法律責任。 處罰的范圍：.1書面警告情節描述： 5.2.2.1.1上班時間內做與工作無關的事(聊天、打瞌睡、吃零食、玩游戲、看報紙雜志)，未造成影響者；.1.2 儀容不整，言語粗俗，未造成后果者；.1.3隨地吐痰、在禁煙區內吸煙；.1.4初次不按規定著工作服、佩戴廠證或將工鞋穿出公司外； .1.5工作時間擅離職守，未對工作造成較大影響；.1.6非因工作需要，私自帶外來人員、親屬等入廠，但認錯態度較好者；.1.7會議、培訓、學習、團隊集體活動無故遲到；.1.8對有損公司或員工利益的非常事件有意規避,未造成后果；.1.9未認真履行檢查或監督職責，未造成后果；.1.10無故未按期限完成上級交辦8、任務未造成后果；.1.11浪費公物、毀壞公物情節輕微；.1.12對未造成后果的違規行為故意隱瞞、包庇；.1.13確屬病假、事假但違反請假程序或制度，未造成不良后果者；.1.14因過失導致發生工作錯誤未造成后果；.1.15有其他不良行為，公司認為應給予書面警告處分的。.2嚴重警告情節描述： 5.2.2.2.1上班時間內做與工作無關的事(聊天、打瞌睡、吃零食、玩游戲、看報紙雜志)，經勸阻無效者；.2.2在工作場所喧嘩，嬉鬧、妨礙或影響他人工作，經警告無效者； .2.3儀容不整或穿著奇裝異服（超短裙、短褲），言語粗俗有損公司形象，造成一定后果者；.2.4隨地吐痰，在禁煙區內吸煙，經勸阻無效者；.2.9、5當月遲到、早退達一次者；.2.6首次代人打考勤卡或托人打考勤卡的(記嚴重警告同時予以雙方曠工一天處理)及未經允許，私自涂抹考勤卡及更改考勤卡達兩次（含）以上者；.2.7當月連續兩次（含）以上不按規定著工作服、佩戴廠證；.2.8當月連續兩次（含）以上將工鞋穿出公司外；.2.9將廠證私自轉借他人使用者；.2.10工作時間擅離職守，對工作造成一定影響；.2.11會議、培訓、學習、團隊集體活動未經請假審批無故缺席；.2.12非因工作需要，私自帶外來人員、親屬等入廠，但認錯態度較差者；.2.13不接受上司交辦任務或合理指導，情節較嚴重者；.2.14對有損公司或員工利益的非常事件有意規避,造成一定不良后10、果；.2.15未認真履行檢查或監督職責，造成一定不良后果；.2.16無故未按期限完成上級交辦任務未造成后果；.2.17因過失導致發生工作錯誤，造成一定不良后果；.2.18未經請假審批，月累計曠工達一天或使工作處于不良狀態；.2.19有其他不良行為，公司認為應給予嚴重警告處分的。.3記小過情節描述： .3.1指示或有期限命令，無故未能如期完成或處理不當，導致影響公司權益；.3.2會議、培訓、學習、團隊集體活動無故缺席，且態度惡劣者；.3.3在工作時間工作場所內喧嘩、嬉鬧或與他人發生口角妨礙他人工作而不聽勸阻；.3.4工作時間內酗酒；.3.5因工作疏忽導致工具、設備或物品、材料受損或傷及他人情節輕11、微；違反工作規程，浪費原材料、能源，未造成嚴重經濟損失；.3.6惡意攻擊同事或誣陷、偽證、教唆他人、制造事端；.3.7損害他人名譽或領導威信，影響工作秩序及公司信譽；.3.8未經許可擅自使用權限外之工具、設備或物品；.3.9未經許可擅自將工具、設備或物品轉借公司之外人員或不在使用權限內的人員；.3.10 服務態度惡劣，與客戶發生爭吵，影響公司聲譽；.3.11將屬于保密的文件、資料、圖紙、技術說明或商業秘密等帶出限定范圍未造成后果；.3.12玩忽職守或檢查、督導不力導致公司權益受到損傷，未造成嚴重后果；.3.13當月第二次發生代人打考勤卡或托人打考勤卡的(除記小過同時予以雙方曠工兩天處理)；.312、.14未經請假審批，月累計曠工達兩天；.3.15有其他不良行為，公司認為應給予記小過處分的。.4記大過情節描述：.4.1一年中嚴重警告達四次、記小過達兩次；.4.2當月第三次發生代人打考勤卡或托人打考勤卡的(予以雙方各記大過同時予以雙方開除處理)；.4.3利用職權或公司技術謀私利；.4.4確屬因公外出，但違反差旅規定；.4.5越權審批、指揮、執行未造成嚴重后果；.4.6故意隱瞞、包庇違規、舞弊行為及所造成的后果；.4.7不服從上級工作安排或擅自改變工作程序、方法或故意延誤工作，造成經濟損失或不良影響；.4.8違抗上級工作命令，或有威脅上級之言行；.4.9故意使客戶流失；向客戶索取回扣或介紹費；13、.4.10攜帶危險物品進入公司范圍不聽勸阻；.4.11泄露公司機密或虛報事實；.4.12擅自隱瞞、毀棄、涂改公司重要文件、資料、圖紙或信函；.4.13未經許可擅自將工具、設備或物品轉借公司之外人員或不在使用權限內人員使用造成損失（所造成損失由當事人賠償）；.4.14月累計曠工達三天（超過三天者一律按自動離職處理）；.4.15有其他不良行為，公司認為應給予記大過處分的。.4降職（級）情節描述： .4.1一年中記大過處分達兩次；.4.2一年中記小過處分達三次；.4.3泄露公司機密使公司蒙受損失；.4.4捏造謠言、散播謠言或釀成使公司蒙受重大損失；.4.5越權審批、指揮、執行造成嚴重后果；.4.6工14、作不作為，導致影響公司利益或聲譽受損；.4.7利用職權，營私舞弊；.4.8遺失經管之重要文件、資料、圖紙或機件、物件、工具；.4.9擅自更改工作程序、方法致使公司蒙受重大損失；.4.10投機取巧、隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；.4.11假借職權，故意刁難下屬；.4.12未認真履行檢查或監督職責，導致嚴重后果；.4.13拒不接受上級命令或不執行公司決定、決議；.4.14有其他不良行為，公司認為應給予降職（級）處分的。.5辭退情節描述：.5.1故意毀損公物；蓄意損壞同事財物；.5.2涂改條據、憑證或表冊謀取私利；通過非正當渠道，開假發票報銷，牟取非分利益；.5.3仿效上級主管簽字；.5.4在外兼職；.515、.5錄用時，提供虛假證件、文件、資料；.5.6工作時間、工作場所聚賭或與同事斗毆；.5.7利用職權，對員工打擊報復或煽動員工違規違紀；.5.8濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財；損公肥私；.5.9試用期不合格；.5.10擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損失；.5.11有其他不良行為，公司認為應予辭退的。.6開除情節描述：.6.1怠工或罷工、組織非法集會、參加非法組織；.6.2挪用公款；.6.3私自將本公司客戶介紹給外單位；.6.4偽造或盜用公司印信；.6.5虛報、冒領、受賄謀私； .6.6進行不道德交易活動；.6.7采用不正當手段威脅、要挾上級；.6.8對同仁暴力威脅、恐嚇、妨礙團隊秩序16、；.6.9利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽受損；.6.10利用工作之便，盜竊公、私財物；.6.11故意泄露公司機密；泄露公司重大秘密；.6.12有其他違法行為受司法機關逮捕； .6.13散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方感情； .6.14應急召喚時拒絕或面對危及公司利益、他人生命財產安全時，消極回避，致嚴重后果；.6.15依前款，當月第三次發生代人打考勤卡或托人打考勤卡的(予以雙方各記大過同時予以雙方開除處理)；.6.16公司其他管理制度明確規定予以開除的。.7違反“開除”相關之內容，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法機關處理。 .8對違反公司規章制度導致造成經濟損失的責任人，除按規定進行懲處17、外，按下列規定索賠公司損失：.8.1造成公司經濟損失在1000元-10000元以內（含10000元），責任人賠償經濟損失的90%至100%；.8.2造成公司經濟損失在10000元以上的，由行政人事管理部門和相關部門協商提出索賠處理意見，報總經辦批準后由行政人事管理部門監督執行，情節嚴重的交司法機關處理。.9員工發現任何人之違規行為，可以向當事人之主管部門或行政人事管理部門揭發并有權要求處理。 6.0獎懲程序：6.1申請流程:提案人申請-部門主管(核準嘉獎/警告或嚴重警告)-行政人事部主管(核準小功/小過)-總經理(核準大功大過或以上)-通知當事人(或簽字)-返行政人事部存檔。6.2小功/小過（18、含）以上者需予以公告，并由行政人事部存檔。6.3所有獎懲均與員工個人業績掛鉤，作為該員工工資定級、獎金、相關福利、提薪和職務晉升的依據。6.4獎罰通知單見附表一。7.0處罰申訴：7.1若當事人不服處罰，可在處罰決定下達后3天內書面形式向公司行政管理部門提出申訴，申訴期間維持原處理決定，申訴期過后未提出申訴的，處罰決定生效執行。7.2行政人事管理部門接到員工申訴后，應對當事人所申訴之內容進行詳細調查，于接到申訴之日后6個工作日內給予當事人回復，特殊情形可以延長時間，但延長時間最多不得超過1個月。當事人不服行政管理部門申訴處理結果的，可以繼續向行政人事部再申訴，行政人事部回復結果為公司最后決定，當事人不得再存異議。8.0本制度由行政人事部制訂，經副/總經理核準后實施，修正時亦同。制 定審 核批 準附表一： 獎懲通知單獎勵 處罰 申請日期： 年 月 日姓名部門組別職務項目獎懲標準具體事由：提案人部門主管行政人事主管副/總經理備注本表作業流程: 部門/單位直屬組長提報-部門主管-行政人事主管-副/總經理-返交行政人事部知會當事部門或當事人(小功/小過（含）以上的，則由行政人事部予以公告)。制訂部門行政人事部 所屬文件 獎懲制度保存期限一年