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1、公司員工獎勵積分及懲罰扣分管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 積分管理制度第一章 積分定義第一條 積分是各部門的每年的累計績效分，初始為10分，實行逐月評比累計加減，次年歸零；積分是各部門員工在職期間綜合貢獻業(yè)績的考核成果的分值體現，是主客觀因素導致的結果；第二條 積分是評定先進、晉級、加薪的重要參考依據，與員工的福利待遇和榮譽表彰掛鉤。第二章 積分計算方式第一條 部門的積分由原始積分加上獎勵積分減去懲罰扣分組成；第二條 每周行政部負責進行檢查評分，每周公布部門積分排行榜一次，每年結算一次，進行年度排行榜，以此2、來評出優(yōu)秀部門，優(yōu)秀干部，優(yōu)秀員工。第三章 獎勵積分細則第一條 部門員工為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納，一經采納，獎 分。第二條 在公司內部組織各種比賽中獲得表彰的，獎 分；參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎 分；第三條 維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；本部門獎 分；第四條 在公司的重大活動過程中表現突出者；獎 分；第五條 獲年度優(yōu)秀部門，每次積 分；獲年度優(yōu)秀干部，每次積 分；獲年度優(yōu)秀員工，每次積 分；第六條 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者，每次積 分。第七條 承擔巨大風險，挽救公司財產，表現更為突出者每次3、記 分；第八條 因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚每次記 分；第四章 懲罰扣分第一條 考勤扣分1. 遲到早退扣 分（遲到早退時間超過一小時扣 分，超過兩小時按事假計算）；2. 病假不扣分（病假不能事前請假的必須在休假當天征得部門經理批準，超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經批準的視為曠工）；3. 曠工每天扣 分；4. 會議和單位組織的要求必須參加的活動，遲到的每次扣 分，未經批準不參加的扣 分，早退的扣 分；5. 上班時間未經批準外出干私事的一次扣 分；6. 單位要求參加的活動不參加的每次扣 分，經批準不參加的扣 分；7. 領導要求參加的加班不參加的扣 分，經4、批準不參加的扣 分；第二條 違反工作紀律和管理規(guī)定的處罰1. 工作區(qū)吸煙的人員，當事人罰款500元，部門領導受連帶責任罰款 元，扣 分/次；2. 未按要求每天打掃衛(wèi)生區(qū)的部門，扣 分；3. 上班時間脫崗或睡覺，脫崗的一次扣 分，睡覺的扣 分；當班領導知情不報加倍處罰，不知情的則按同標準扣分；4. 值守夜班工作人員，按規(guī)定進行巡邏工作，不得空崗、睡崗、不得私自帶入無關人員進入辦公區(qū)域，異常情況及時上報，及時處理，違紀者扣 分/次；5. 未按要求著工裝上班，扣 分（未要求著工裝的部門不考核）。6. 工作時間在辦公室、作業(yè)區(qū)內哼小調、吹口哨、大聲喧嘩，影響正常工作，扣 分/次；7. 未按工作流程操作5、，扣 分/次；8. 歪曲事實惡意在背后詆毀公司領導和同事的，扣 分。9. 道聽途說傳播公司和公司領導的小道消息的扣 分，制造謠言的扣 分，傳播謠言的扣 分。10. 工作時間聚眾打牌、玩麻將者扣 分。11. 工作時間酗酒者扣 分；12. 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司未給公司造成損失和負面影響者扣 分；13. 玩忽職守，致公司蒙受1000元（含）以上經濟損失者扣 分，并負賠償責任；14. 工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者，扣 分/次；15. 員工打架斗毆，扣 分/次，情節(jié)嚴重者，當即辭退；16. 不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級扣 分/次；情節(jié)嚴重者，當即辭退；6、17. 不尊重授課人、不聽從授課人指揮，扣 分/次；18. 未按時上交學習、討論心得、報告，扣 分/次。19. 下班后，座位沒有收拾干凈的扣 分，沒有關自己電腦等電源的部門扣 分。20. 浪費公司水電資源的，特別是最后一人離開后工作場所不關門窗、水電的扣 分，如果無法查清當事人，則由部門經理和主管承當責任，各扣 分；給公司造成失竊和水災、火災重大損失的，另行研究處理。21. 偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。第三條 違返會議制度的處罰1 違反會議紀律，影響會議、培訓或分享課程正常秩序的，扣 分/次。2 在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機，扣 分/次；3 會議時打鬧、看報紙7、書籍、吃零食、亂扔雜物，扣 分/次；4 會議時起哄、舉止不文明，扣 分/次；5 會議時手機鈴聲響，扣 分/次；6 不愛護會場設施、環(huán)境衛(wèi)生，扣 分/次；第四條 工作績效不佳行為的處罰1. 對于上級明確有完成任務時間要求，但到期沒有完成工作任務的，每項扣 分。延遲一天完成工作任務的扣 分，以此類推。應累加計算；2. 違反部門工作流程，給工作造成損失，對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到1000元以內經濟損失者扣 分；3. 未經領導批準領用公司物料數量超過標準數量的10%，每種扣 分；4. 公司倉庫管理人員，其負責管理的物品種類出現差錯，每錯一種扣 分；（其相關領導同過，按同樣標準處罰8、）；5. 不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣 分；6. 沒有積極維護好客戶，造成客戶流失的，流失每一名客戶扣 分；7. 不服從上級領導的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導致工作延誤和沒完成，前者扣 分，后者扣 分；8. 無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的扣 分；9. 公司組織的各類學習后的考試，得分在60分以下的每次扣 分。積分使用第一條 優(yōu)秀部門：從1月1日到12月31日止，部門積分10分并且在當部門積分榜第一的部門；被評為優(yōu)秀部門，享受帶薪旅游機會和年終獎機會，本部門負責人獲獎勵 元，本部門員工獲獎勵 元；第二條 優(yōu)秀干部：從1月9、1日到12月31日止，部門積分10分并且在當部門積分榜前三的部門負責人，被評為優(yōu)秀干部；享受帶薪旅游機會和年終獎機會，并獲管理獎金 元；第三條 優(yōu)秀員工：從1月1日到12月31日止，部門積分10分的部門員工，被評為優(yōu)秀員工；享受年終獎機會。處罰申訴第一條 給予員工行政處罰和經濟處罰，應弄清事實，取得證據，經公司討論，慎重決定；第二條 在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行；附則第一條 本制度由榮通農業(yè)有限公司制訂、解釋，并由行政部負責監(jiān)督執(zhí)行；第二條 本制度適用于公司所有員工；第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行；第四條 本制度自xx年1月1日起執(zhí)行。 xx有限公司xx年十二月二十二日