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1、公司考核積分、獎懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。 績效考核針對員工的在公司表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。 考核方法公告：獎懲之公布于每月一次評級考核辦法 一分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其1.部門工作專業(yè)能力。2.對工作的計劃推動能力。3.對2、工作的組織能力。4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。5.對工作問題上的改善能力。6.對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感7.自我開發(fā)能力二一般從業(yè)人員考核其1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。3.作業(yè)配合性。4.服從管理度。5.出勤狀態(tài)6.行為狀態(tài)三考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配四考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。五考勤扣分：1. 有下列情形。不得為A等a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）2. 有下列情形。不得為A.B等a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）3. 有下列情形。不得為A.B.C等a. 曠工一天以3、上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。底分為50分獎勵種類區(qū)分如下：評分項目及分?jǐn)?shù)如下：項目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：a. 能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯b. 良品率指標(biāo)穩(wěn)步達標(biāo)以上c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d .積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的e .愛護公司財物，并有具體事跡者。f .積極主動維護公司制度并有具體事跡者g. 主動參與各項援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：a. 對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者b. 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者d .參與緊急救援工作，4、主動承擔(dān)，并處置得宜者職工有下列情況之一者，可以加30分：a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者b. 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者c .遇意外事件或急變，能隨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損 害者。d .研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者e .對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項目及懲處罰分如下：項目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分a. 上班忘記帶識別證或工5、作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一律掛在左胸前）b. 在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者c. 上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d. 在車間吃東西者e. 破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。f. 各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者g. 因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者h(yuǎn). 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者i. 上班時間私自接聽私人電話者j. 檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者k. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者l.浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者m. 不按規(guī)定亂粘膠帶者n.上班時坐姿或站姿不端正者o. 不按規(guī)定報不良或廢料者p. 涂寫墻壁、機器6、設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者q. 違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：a. 對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者b. 辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者c. 在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者d. 未經(jīng)許可擅自帶人入廠者e. 對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情g. 違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者h(yuǎn). 在非工作時間未經(jīng)許可擅自進入工作場所者i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者j. 被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者k. 非機械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者l. 攜帶物品7、出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者m. 放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者n. 擅自利用公司電打私人電話者o. 故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者p. 屬警告事項，但拒絕認(rèn)錯者q. 遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者r. 下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：a. 在上班時間喝酒者b. 上班時間擅離崗位，影響本職工作者c. 報告不實，蒙蔽上級者d. 違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者e. 捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者f. 投機取巧，牟取非份利益者g. 接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者h(yuǎn). 造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者i. 利用公司8、設(shè)備制作私人或委托他人制造j. 拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者k. 破壞設(shè)備，工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者l. 違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟損失者m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者n.故意撕毀工廠的公告，文件者o. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者p. 未經(jīng)許可者，擅自進入管制區(qū)域者q. 有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者r. 有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分s. 故意怠工作者職工在同一年度累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除 a. 對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工9、施加暴行或有重大侮辱之行者b. 被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者c. 廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者d. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者e. 侵占公款公物者f. 故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者g. 故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者h(yuǎn). 在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者j. 在同年度內(nèi)記大過三次者k. 偷竊公司或他人財物者l. 在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者n.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分10、配調(diào)動者o. 違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤q. 有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分獎懲案件的公告提報a. 受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資b. 對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分c. 對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理所有獎懲處理按相關(guān)層級核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相11、抵觸時，以國家法規(guī)為準(zhǔn)職工違反治安管理條例或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理考核分等等級 得分 分配比例 獎金系數(shù) 備注A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由B 75-90 60% C 60-75 25% D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由*C級不變. D級辭退（一）衛(wèi)生減分項1、值日生忘記值日2，值日遲到-12、宿舍值日不合格，責(zé)任人3；宿舍值日合格，責(zé)任人-1分3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生2，組長3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。4、窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人1分，安全委員1分5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準(zhǔn)。（二）衛(wèi)生加分項1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。2、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動1。附說明2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。5、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時將家長叫來與班主任交流情況。6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。