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1、公司員工崗位晉升考核及降職管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 崗位晉升考核制度第一章總則目的：為了提升公司員工的個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。適用范圍：適用于公司的全體員工權責：1、總經辦人資負責制定，修改、完善公司崗位晉升考核制度。2、本部門經理負責對本部門員工的晉升考核、降職。第二章晉升第一條晉升原則1、 公司員工晉升，必須符合公司的發展需要，本著“開發人才、儲備人才”缺崗補充的原則。2、 公司內2、部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工，必須堅持公平、公正、公開的原則。3、 公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質提高，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。5、晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩。第二條晉升形式公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的專業能力愛好申請公司進行工作調動。1、員工晉升可分為部門內晉升和員工部門之間的晉升：（1）部門內晉升是指員工在本部門內的崗位變動，由3、各部門經理根據部門實際工作情況，經考核后，把崗位調整申請表送人資提出意見后，報總經理審批。（2）公司員工部門之間的晉升是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫崗位/薪資調整申請表，由總經理審批后，交由人事部調動。2、員工晉升的形式分為定期或不定期（1）定期：公司每年6月、11月進行統一考核晉升員工。（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。（3）試用期：在試用期間，工作表現優秀者，由本部門經理推薦，人事部門組織考核，對業績突出符合提前進行晉升條件的，可報經總經理批準晉級。第三條晉升資格無論何種晉升通道，為保證晉升成功，降低管理風險，防止晉4、升以后產生的管理副作用，晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格：1、試用期員工晉升為正式員工的，原則上需在同類崗位工作滿一個月以上，工作能力突出的可提前轉正，但工作時間不低于十五天；2、員工晉升主管的，必須在該崗位工作滿三個月以上，具有高中以上學歷，工作能力突出，學習能力較強，專業能力提升較快，有持續培養的潛質者方可晉升；3、主管晉升助理級的，必須在公司工作滿半年，且在同部門工作滿半年以上的，具有高中以上學歷，團隊領導能力和專業業務能力較強，具有一定潛質者方可晉升；4、主管、助理晉升經理級的，必須在公司工作滿一年以上，且在同類部門工作滿一年以上（工作能力突出者最低在半年以上），具有專科以上學歷，5、團隊領導能力和專業業務能力很強者方可晉升；5、經理晉升分管副總（總監）級必須在公司工作滿三年以上，且在同類部門工作滿兩年以上，團隊領導能力和專業業務能力非常豐富，全日制專科學歷以上，有豐富的社會閱歷、很高的社會道德和企業責任感，公關能力人際關系很強。綜合條件突出者，同類職能部門工作最低滿18個月，學歷最低在高中以上方可作為晉升評估考察對象。6、外來應聘管理人員必須具有同行業同崗位相關工作經歷和條件，試用期不低于一個月，最后評定考核由用人部門負責人和總經理合考評后任命。7、職務晉升原則上與上次晉升時間最少在同類崗位工作六個月以上，且晉升等級最高為兩級。8、所有人員必須是按時、按質完成相應工作任務6、的方可考慮列為晉升評估考察對象。第四條晉升條件須具備公司服務年限、職業素養及綜合素質、業務水平三個方面的條件。1、 公司服務年限：在公司且在本崗位連續連續就職半年以上；2、 職業素養及綜合素質：（1）有較強責任心、主動性；（2）有較強敬業精神、工作熱情；（3）對企業有極高的忠誠度；（4）出勤情況（半年內：病假沒超過1個月；事假沒超過10天；遲到、早退沒超過10次；有曠工情況。（5）入職不足三個月的，以上滿足任何一項取消晉升資格。3、業務水平：3、 （1）完全清晰本崗位和晉升崗位的工作職責，且有晉升到新崗位的專業技能；（2）有晉升到新崗位要求的深度和廣度；（3）在現崗位任務完成且達成率70%以上7、，半年內績效考核綜合排名在前10%；（4）在現崗位未出現重大工作失誤；（5）具有一定的組織、計劃、指揮、協調、控制等管理能力，其他員工對其有一定的認同度；（6）符合晉升崗位崗位說明書任職資格的大部分要求第五條晉升流程4、 由部門推薦或個人自薦（必須符合晉升三個方面的條件），填寫晉升申請表（附件一）交人資。人力資源部將申請表報總經理，由總經理指定人員組成考核小組，進行競聘考核，對通過考核的，予以晉升，人力資源部辦理相關手續，其待遇按照晉升后崗位標準執行。5、 第二章降職6、 第六條降職周期7、 降職分為定期和不定期兩種。8、 1、定期：人力資源部每年6月份、11月份，各部門對各部門所有員工過往一8、年的業績進行分析，根據適用情況對相關管理人員提請降職提議。2、不定期：是指規定時間外的因工作需要的降職。第七條降職適用情況：1、職業素養及綜合素質：2、敬業精神、工作熱情、責任心、主動性不合崗位要求；3、對企業的忠誠度不合崗位要求；9、 出勤情況（一年內：病假超過1個月；事假超過15天；遲到、早退超過15次；出現曠工或視為曠工情況。入職不足一年的，按照比例計核）。4、業務水平：（1）專業技能及深度和廣度不匹配崗位要求；（2）崗位要求的前瞻性、預見性、計劃性不足，工作長期處于被動狀態；（3）崗位任務完成且達成率低于50%，半年內績效考核綜合排名在末20%以內；（4）在現崗位出現過重大工作失誤；（5）不具備崗位要求的組織、計劃、指揮、協調、控制等管理能力；（6）出現員工守則等制度規定降職處罰的情況；注：以上情況出現得有4項以上的，就可予以降職處理。5、降職流程：由部門主管提議或主管經理提出。經總經理指定人員組成考核小組，對其是否降職進行評價。對通過評價的，予以降職，人資辦理相關手續，其待遇按照降職后崗位標準執行。第四章附則第九條本辦法由總經辦負責解釋。第十條本辦法經總經理審批后予以實施。本制度于xx年1月1日執行。