公司各生產(chǎn)廠質(zhì)量評(píng)比管理制度及評(píng)分表.docx
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上傳人:職z****i
編號(hào):1119446
2024-09-07
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1、公司各生產(chǎn)廠質(zhì)量評(píng)比管理制度及評(píng)分表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄1 目的32 適用范圍33 文件修改說明34 質(zhì)量評(píng)比總則35 綜合質(zhì)量評(píng)比46 專項(xiàng)質(zhì)量評(píng)比56.1霉酵專項(xiàng)改善控制方案評(píng)比56.2明星產(chǎn)品品質(zhì)提升方案評(píng)比66.2.1 正激勵(lì)6評(píng)比得分說明66.3異物專項(xiàng)改善控制方案評(píng)比77 其他說明78 附表7質(zhì)量評(píng)比管理制度1 目的為形成長(zhǎng)效考評(píng)機(jī)制,突出正向引導(dǎo)原則,激發(fā)各部門對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度和對(duì)質(zhì)量改善的重視程度,從綜合質(zhì)量評(píng)比方面考慮,特制定此規(guī)定。2 適用范圍各生產(chǎn)廠。3 文件修改說明對(duì)編號(hào)為X2、X-QPS048E-1312的質(zhì)量評(píng)比管理規(guī)定中的評(píng)比方式進(jìn)行修訂,本制度自下發(fā)之日起,原方案作廢,主要更改內(nèi)容如下:3.1根據(jù)品項(xiàng)不同,明確產(chǎn)品投訴系數(shù);3.2 取消專項(xiàng)質(zhì)量提升的獎(jiǎng)勵(lì)。4 質(zhì)量評(píng)比總則4.1 評(píng)比項(xiàng)目綜合質(zhì)量評(píng)比4.2 本方案中涉及的評(píng)比項(xiàng)目均以月度為周期進(jìn)行評(píng)比。4.3 評(píng)比方式采用常、低溫車間合并評(píng)比,具體合并方式如下:4.3.1 綜合質(zhì)量評(píng)比總得分低溫車間得分低溫車間產(chǎn)量/工廠總產(chǎn)量+常溫車間得分常溫車間產(chǎn)量/工廠總產(chǎn)量4.4 出現(xiàn)以下情況,本月度不參與評(píng)比:4.4.1 工廠停產(chǎn)時(shí)間15天/月或生產(chǎn)產(chǎn)量低于預(yù)算產(chǎn)量50%;4.4.2 評(píng)比周期內(nèi)受到裁判規(guī)則中黃牌以上處3、罰;4.4.3 新工廠、新生產(chǎn)車間生產(chǎn)小于6個(gè)月不參與評(píng)比。4.5 出現(xiàn)以下情況,直接進(jìn)入最后一名:出現(xiàn)食品安全事件:因產(chǎn)品問題或質(zhì)量隱患,對(duì)人體健康產(chǎn)生危害或者可能產(chǎn)生危害的事件;國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或相關(guān)職能部門抽檢的項(xiàng)目中有抽檢不合格情況出現(xiàn);由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,發(fā)生A類危機(jī)事件造成媒體曝光,給公司造成不良負(fù)面影響;構(gòu)成質(zhì)量事故,或由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成嚴(yán)重后果;出現(xiàn)重大檢驗(yàn)質(zhì)量事故、安全事件、腐敗事件、接到第三方反饋性質(zhì)惡劣,經(jīng)查證屬實(shí);在日常工作或各級(jí)檢查中出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假情況查證屬實(shí)。4.6出現(xiàn)以下問題的,取消獎(jiǎng)勵(lì)出現(xiàn)廠內(nèi)質(zhì)量事故或事件,包括出錯(cuò)料、進(jìn)水、加錯(cuò)香精、批號(hào)錯(cuò)誤200件4、等操作問題的事件,無論是否產(chǎn)生損失,均按事件對(duì)待。4.7數(shù)據(jù)的報(bào)送要求4.7.1 數(shù)據(jù)來源:抽檢指標(biāo)合格率由檢驗(yàn)分析部提供;自檢指標(biāo)合格率、產(chǎn)量數(shù)據(jù)由各工廠提供;消費(fèi)者投訴信息、工廠市場(chǎng)批量質(zhì)量損失金額由400客服提供。4.7.2 數(shù)據(jù)提報(bào)相關(guān)部門于每月2日前將相關(guān)數(shù)據(jù)提報(bào)質(zhì)量管理部;質(zhì)量管理部于每月6日前向相關(guān)部門出具上月質(zhì)量評(píng)比結(jié)果。5 綜合質(zhì)量評(píng)比5.1 綜合質(zhì)量評(píng)比項(xiàng)目、得分及規(guī)定5.1.1 產(chǎn)品指標(biāo)合格率(基礎(chǔ)分20分,最低0分)產(chǎn)品指標(biāo)合格率得分計(jì)算公式為:X=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品指標(biāo)合格率(引用公司當(dāng)年目標(biāo)值),Y1= 50%抽檢指標(biāo)合格率;Y2= 50%自檢指標(biāo)合格率。得分=20 +(Y15、 +Y2X)400備注:1)當(dāng)Y1+Y2=X-5%時(shí),得分為0分; 2)當(dāng)Y1+Y2=X時(shí),得分為20分; 3)當(dāng)Y1+Y2=100%時(shí),得分為低溫:23.6分;常溫:21.2分5.1.2消費(fèi)者投訴(基礎(chǔ)分40分,最低0分)消費(fèi)者投訴得分計(jì)算公式如下:X消費(fèi)者投訴標(biāo)準(zhǔn)(引用公司當(dāng)年目標(biāo)值);Y實(shí)際消費(fèi)者投訴;得分=30-(Y-X)/X15備注:1)當(dāng)Y=0時(shí),得分為45分;2)當(dāng)Y=1/3X時(shí),得分為40分;3)當(dāng)Y=X時(shí),得分為30分;4)當(dāng)Y=3X時(shí),得分為0分; 5)Y=(產(chǎn)量投訴率/產(chǎn)品投訴系數(shù))/總產(chǎn)量(產(chǎn)品投訴系數(shù)來源于xx年1-11月平均數(shù)據(jù))低溫產(chǎn)品品類投訴系數(shù)常溫產(chǎn)品品類投訴6、系數(shù)側(cè)封飲料0.18磚0.77側(cè)封酸奶0.75枕1.08瓶酸奶1.19百利包0.72瓶飲料0.31瓶0.52聯(lián)杯0.41屋頂包0.04單杯2.30利樂鉆0.77屋頂包0.945、常、低溫分值根據(jù)產(chǎn)量占比進(jìn)行分配;5.1.3市場(chǎng)批量質(zhì)量損失(基礎(chǔ)分40分,最低-10分) a.標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)批量質(zhì)量損失以產(chǎn)品萬元銷售額損失率為準(zhǔn)b. 市場(chǎng)批量質(zhì)量損失率=批量產(chǎn)品損失金額/工廠銷售額(以萬元計(jì))X =標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)批量質(zhì)量損失率;Y =實(shí)際市場(chǎng)批量質(zhì)量損失率;實(shí)際市場(chǎng)批量質(zhì)量損失0 YXYX得分40-(YX)X 540-(YX)X 20備注:1)常溫標(biāo)準(zhǔn)1.9元/萬元 低溫標(biāo)準(zhǔn)3.6元/萬元。2)當(dāng)Y=0時(shí),得7、分為45分; 2)當(dāng)Y=X時(shí),得分為40分; 3)當(dāng)Y=3X時(shí),得分為0分;5.2激勵(lì)排名結(jié)果激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)金額第一名工廠第一負(fù)責(zé)人1500元第二名工廠第一負(fù)責(zé)人1000元最后一名工廠第一負(fù)責(zé)人-1000元6 專項(xiàng)質(zhì)量評(píng)比 專項(xiàng)質(zhì)量評(píng)比根據(jù)霉酵專項(xiàng)改善、明星產(chǎn)品保障方案、異物控制專案中的激勵(lì)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:6.1霉酵專項(xiàng)改善控制方案評(píng)比激勵(lì)部門評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)方案推動(dòng)職能部門達(dá)到方案預(yù)定目標(biāo)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。xx年12月10日1萬元低溫分廠1、改善項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo),各分廠霉菌絮狀物、脹包類消費(fèi)者投訴綜合排名第一(依據(jù)消費(fèi)者霉酵投訴值排名)xx年7月10日(1-6月)xx年12月10日(18、-11月)2.5萬元2、改善項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo),各分廠霉菌絮狀物、脹包類消費(fèi)者投訴綜合排名第二(依據(jù)消費(fèi)者霉酵投訴值排名)1.5萬元3、改善項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo),各分廠霉菌絮狀物、脹包類消費(fèi)者投訴同比降低幅度排名第一(依據(jù)消費(fèi)者霉酵投訴下降率排名)1.5萬元常溫分廠1、改善項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo),各分廠霉菌絮狀物、脹包類消費(fèi)者投訴綜合排名第一(依據(jù)消費(fèi)者霉酵投訴值排名)xx年7月10日(1-6月)xx年12月10日(1-11月)2萬元2、改善項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo),各分廠霉菌絮狀物、脹包類消費(fèi)者投訴同比降低幅度排名第一(依據(jù)消費(fèi)者霉酵投訴下降率排名)1萬元 注:1、如果分廠既有常溫車間也有低溫車間則分開單獨(dú)進(jìn)行9、評(píng)比。 2、如果分廠發(fā)生批量市場(chǎng)產(chǎn)品撤回,取消相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額。 3、具體核算公式見霉酵專項(xiàng)改善控制方案。6.2明星產(chǎn)品品質(zhì)提升方案評(píng)比 6.2.1 正激勵(lì)序號(hào)類別項(xiàng)目權(quán)重責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)金額1口感半年度明星產(chǎn)品口感與競(jìng)品對(duì)比排名均處于前兩名;40%各工廠競(jìng)品排名與外觀合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)且在工廠排名前2名;第一名:10000元第二名:7000元2半年度明星產(chǎn)品口感公司內(nèi)一致,品嘗分值均4.0分;10%3半年度明星產(chǎn)品工藝執(zhí)行率達(dá)到100%;10%4半年度明星產(chǎn)品酸度符合內(nèi)控達(dá)標(biāo)率100%;10%5外觀半年度明星產(chǎn)品外觀合格率達(dá)到95%;30%6品質(zhì)保障全年明星產(chǎn)品口感與競(jìng)品對(duì)比排名均處于前兩名;410、0%1.各工廠2. 職能部門1.競(jìng)品排名與外觀合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)且在工廠排名前2名;2. 均達(dá)成指標(biāo)1.第一名:20000元第二名:15000元2.職能部門1000元全年明星產(chǎn)品口感公司內(nèi)一致,品嘗分值均4.0分;10%全年明星產(chǎn)品工藝執(zhí)行率達(dá)到100%;10%全年明星產(chǎn)品酸度符合內(nèi)控達(dá)標(biāo)率100%;10%全年明星產(chǎn)品外觀合格率達(dá)到95%;30%備注1.若出現(xiàn)工廠排名并列情況,消費(fèi)者產(chǎn)品外觀投訴率最低的工廠勝出;2.質(zhì)量管理部每月對(duì)工廠工藝提報(bào)數(shù)據(jù)驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)1次虛假數(shù)據(jù),取消所有參評(píng)資格;3.職能部門指質(zhì)量管理部、檢驗(yàn)管理部、奶源質(zhì)量技術(shù)部、供應(yīng)本部、研發(fā)部(工藝包裝科)、營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)研究、生產(chǎn)本部。11、 評(píng)比得分說明序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重備注1明星產(chǎn)品口感與競(jìng)品對(duì)比排名均處于前兩名,得滿分100分,每降低1級(jí)減25分;40%1.每項(xiàng)得分扣完為止,無負(fù)分;2.出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,取消獎(jiǎng)勵(lì);2明星產(chǎn)品口感公司內(nèi)一致,品嘗分值目標(biāo)4.0分;品嘗分為5.0時(shí)得滿分100分,每降低1.0分減20分;10%3明星產(chǎn)品工藝執(zhí)行率達(dá)到100%,得滿分為100分,每降低1% 減20分;10%4明星產(chǎn)品酸度符合內(nèi)控達(dá)標(biāo)率100%,得滿分100分,每降低1% 減20分;10%5明星產(chǎn)品外觀合格率達(dá)到95%,得滿分100分,每降低1% 減20分;30%6合計(jì)100%得分計(jì)算公式:總得分口感與競(jìng)品對(duì)比排名得分40%口感一致性得分12、10%工藝執(zhí)行率得分10%酸度符合率得分10%外觀合格率得分30%6.3異物專項(xiàng)改善控制方案評(píng)比激勵(lì)部門評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)方案推動(dòng)職能部門達(dá)到方案預(yù)定目標(biāo)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。xx年12月10日1000元各分廠1、各分廠異物類投訴達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。xx年7月10日xx年12月10日2000元1、全年總指標(biāo)達(dá)成目標(biāo)。xx年12月10日4000元供應(yīng)本部1、每半年未出現(xiàn)根據(jù)消費(fèi)者反饋內(nèi)容描述可以直接判定為原輔料原因?qū)е碌漠愇铩?xx年7月10日xx年12月10日500元注:異物投訴信息依據(jù)400投訴數(shù)據(jù),質(zhì)量管理部按季度追蹤各生產(chǎn)單位異物類市場(chǎng)反饋完成情況,按年對(duì)異物指標(biāo)完成情況出具考核。6.4 質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)13、1、公司批量質(zhì)量損失達(dá)成目標(biāo),損失金額節(jié)約部分的30%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。2、獎(jiǎng)勵(lì)分配原則:2.1獎(jiǎng)勵(lì)可分配金額=(市場(chǎng)批量損失目標(biāo)總額-市場(chǎng)批量質(zhì)量損失實(shí)際總額)*30%可分配金額*(工廠市場(chǎng)批量損失目標(biāo)額-工廠市場(chǎng)批量損失實(shí)際總額)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額= (市場(chǎng)批量損失目標(biāo)總額-市場(chǎng)批量質(zhì)量損失實(shí)際總額)(不含未達(dá)成工廠)2.2事業(yè)部由于批量損失目標(biāo)為0,如達(dá)成目標(biāo)給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。2.3質(zhì)量管理中心連帶獎(jiǎng)勵(lì)的3%。2.4獎(jiǎng)勵(lì)周期為年度獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)時(shí)間為 年1月。7 其他說明為保證數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性,由于相關(guān)部門未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋而出現(xiàn)問題的,評(píng)比中一律不予更改。如在方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)不符合實(shí)際情況等問題,經(jīng)質(zhì)14、量中心總經(jīng)理確認(rèn)后有權(quán)按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。8 附表附表1:xx年各品項(xiàng)消費(fèi)者投訴匯總附表2:xx年各工廠市場(chǎng)批量質(zhì)量損失目標(biāo)分解表附表1:xx年各品項(xiàng)消費(fèi)者投訴匯總常溫:磚枕百利包瓶屋頂包條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率1月6980.50 0.61 123941.10 0.30 72067.20 0.34 1818.00 0.12 0326.36 0.00 2月5308.08 1.62 111420.87 0.77 91208.90 0.74 11033.00 0.10 0162.85 0.00 3月6690.89 0.87 182867.55 0.6315、 71889.34 0.37 21504.00 0.13 1132.62 0.75 4月17605.90 2.81 302838.75 1.06 72194.76 0.32 42467.72 0.16 0144.69 0.00 5月12843.73 1.42 423046.74 1.38 191879.37 1.01 93274.65 0.27 0209.88 0.00 6月5698.34 0.72 763402.65 2.23 262138.76 1.22 121162.25 1.03 0245.50 0.00 7月5999.75 0.50 623089.67 2.01 232406.22 16、0.96 71377.07 0.51 0204.88 0.00 8月91791.45 0.50 453700.15 1.22 273455.15 0.78 131437.07 0.90 0230.10 0.00 9月111232.00 0.89 183963.50 0.45 212396.52 0.88 131550.48 0.84 0235.51 0.00 10月81581.51 0.51 243179.77 0.75 131942.86 0.67 13512.30 2.54 0200.19 0.00 11月41656.78 0.24 332987.08 1.10 132353.09 0.517、5 121561.76 0.77 0156.99 0.00 合計(jì)8811388.93 0.77 37134437.83 1.08 17223932.16 0.72 8716698.29 0.52 12249.57 0.04 附表1低溫:屋頂包利樂鉆單杯聯(lián)杯瓶飲料瓶酸奶側(cè)封飲料側(cè)封酸奶條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率條數(shù)產(chǎn)量投訴率投訴條數(shù)產(chǎn)量投訴率1月2447.84 0.45 71213.62 0.58 161827.72 0.88 154132.12 0.36 86289.51 0.13 0389.21 0.00 03966.09 0.00 18、2310470.42 0.22 2月6277.34 2.16 71273.63 0.55 271620.19 1.67 124403.71 0.27 75037.94 0.14 1401.55 0.25 23535.99 0.06 3110268.28 0.30 3月7238.93 2.93 91411.90 0.64 301790.24 1.68 163920.59 0.41 57208.74 0.07 0416.32 0.00 23976.67 0.05 357305.98 0.48 4月5279.42 1.79 41634.00 0.24 192147.90 0.88 205929.4919、 0.34 208409.86 0.24 4527.10 0.76 45028.86 0.08 3612756.17 0.28 5月3302.34 0.99 21573.53 0.13 231906.18 1.21 235719.63 0.40 518312.79 0.61 17547.78 3.10 45615.97 0.07 15813427.12 1.18 6月3308.14 0.97 71625.11 0.43 1021701.37 6.00 378550.85 0.43 309210.17 0.33 12745.08 1.61 196887.58 0.28 24113922.63 120、.73 7月4312.40 1.28 61846.87 0.32 812022.98 4.00 446547.38 0.67 229320.09 0.24 10689.21 1.45 315976.42 0.52 20713128.88 1.58 8月1340.11 0.29 242943.08 0.82 231999.13 1.15 236670.27 0.34 459756.05 0.46 11782.93 1.40 236332.35 0.36 2313721.12 0.17 9月2416.81 0.48 322808.99 1.14 932236.14 4.16 265839.98 021、.45 358775.02 0.40 7674.83 1.04 95106.14 0.18 9812431.20 0.79 10月0320.38 0.00 372695.76 1.37 662790.69 2.37 244707.28 0.51 246436.38 0.37 7670.57 1.04 34218.13 0.07 6910851.09 0.64 11月0256.96 0.00 464446.43 1.03 322227.35 1.44 135715.64 0.23 134671.96 0.28 10780.60 1.28 03389.37 0.00 4810238.81 0.4722、 合計(jì)333500.66 0.94 18123472.92 0.77 51222269.90 2.30 25362136.95 0.41 26083428.50 0.31 796625.17 1.19 9754033.58 0.18 969128521.69 0.75 附表2:xx年各工廠市場(chǎng)批量質(zhì)量損失目標(biāo)分解表低溫:分廠產(chǎn)量/損失1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)銅冶預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)3071.98 3097.26 3500.96 4169.43 4304.23 4205.88 4061.21 4344.00 4310.75 4190.16 3737.05 4116.523、8 47109.50 批量質(zhì)量損失(萬元)0.63 0.64 0.72 0.86 1.51 1.48 1.43 1.53 1.51 1.47 0.77 0.85 13.39 永盛一期預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)11545.66 11544.70 12619.77 14228.83 13744.50 13754.96 13188.62 13982.13 14083.93 13445.60 12670.47 13635.02 158444.20 批量質(zhì)量損失(萬元)2.08 2.08 2.27 3.13 5.07 5.08 5.29 5.16 5.20 4.96 2.28 2.45 45.05 永盛二期預(yù)計(jì)產(chǎn)量24、(噸)6847.76 6899.65 7470.39 8874.56 9038.69 9841.26 8142.88 9888.62 9978.59 8608.59 8334.64 9562.53 103488.15 批量質(zhì)量損失(萬元)1.40 1.41 1.53 1.81 3.19 3.48 2.88 3.50 3.53 3.04 1.70 1.95 29.42 樂時(shí)分廠預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)6204.19 6263.28 6775.45 7995.11 7383.67 7919.43 7620.33 7987.82 8076.70 7885.55 7508.96 7596.20 89216.7025、 批量質(zhì)量損失(萬元)1.24 1.25 1.35 1.60 2.66 2.86 2.75 2.88 2.91 2.84 1.50 1.52 25.37 天緣預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)2665.75 2702.81 2980.18 3426.92 3805.11 3714.93 3494.17 3827.18 3788.29 3437.66 3552.65 3772.30 41167.94 批量質(zhì)量損失(萬元)0.54 0.55 0.61 0.70 1.35 1.31 1.24 1.35 1.34 1.22 0.73 0.77 11.71 徐州預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)1834.28 1836.51 2003.39 26、3125.43 3013.89 3318.13 2294.17 3533.32 3384.60 2579.77 2221.13 2700.18 31844.81 批量質(zhì)量損失(萬元)0.40 0.40 0.44 0.69 1.00 1.11 0.76 1.18 1.13 0.86 0.49 0.59 9.05 徐州新廠預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)3878.17 5430.18 2622.00 4986.64 5724.76 2736.53 2694.07 4544.74 32617.09 批量質(zhì)量損失(萬元)0.94 1.32 0.64 1.21 1.39 0.67 1.15 1.94 9.27 外協(xié)工廠預(yù)27、計(jì)產(chǎn)量(噸)465.00 420.00 465.00 600.00 620.00 600.00 620.00 620.00 600.00 465.00 300.00 310.00 6085.00 批量質(zhì)量損失(萬元)0.10 0.09 0.10 0.14 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.15 0.07 0.07 1.73 合計(jì)預(yù)計(jì)產(chǎn)量(噸)32634.64 32764.20 35815.14 42420.28 45788.26 48784.78 42043.39 49169.72 49947.63 43348.86 41018.96 46237.55 509973.39 28、批量質(zhì)量損失(萬元)6.40 6.43 7.03 8.92 15.94 16.83 15.18 17.01 17.21 15.22 8.69 10.15 145.00 單噸損失0.000284 常溫:常溫分廠總計(jì)1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份銅冶小計(jì)53511 5198 4208 4233 4055 4292 4283 4558 4610 5079 4041 4127 4827 分解指標(biāo)(元)101939 9901 8017 8063 7724 8177 8160 8684 8782 9676 7698 7862 9195 保定小計(jì)32023 229、185 1813 1994 1937 2198 1925 2028 3052 4260 3257 3475 3899 分解指標(biāo)(元)61005 4163 3454 3798 3690 4187 3667 3863 5815 8115 6205 6619 7428 永盛二期22063 1088 537 915 1332 1838 2078 2735 2784 2941 2281 1777 1757 分解指標(biāo)(元)42030 2072 1023 1743 2538 3502 3959 5211 5304 5602 4345 3384 3347 外加工廠5307 325 289 305 444 613 586 621 611 602 311 289 310 分解指標(biāo)(元)15000 918 817 862 1255 1732 1657 1755 1728 1703 879 817 876 匯總(萬元)219973.32 1.71 1.33 1.45 1.52 1.76 1.74 1.95 2.16 2.51 1.91 1.87 2.08
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