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1、公司員工技術培訓管理規章制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 技術培訓制度1.目的、任務和要求1.1技術的培訓是對員工的知識和技術進行補充、更新、提高和拓展，是素質教育的重要方面和有效手段，為此公司應建立完整的技術培訓管理體系1.2技術培訓的基本任務是提高員工的基本技能、質量意識、市場意識、管理意識、創新意識、創新能力和基礎理論水平，推動員工綜合素質的提高和公司的技術進步，確保施工質量，實現科學管理，培育競爭優勢，以贏得市場競爭。1.3員工要努力學習國家和行業的技術法規、規程和標準，學習公司相關的制度、規定和崗位職責2、，達到崗位的要求；學習國內、外先進的科學技術和企業管理知識，增強和提高技術業務管理能力和水平。1.4各類施工技術人員均需取得相應的資格證書，持證上崗。建立員工技術等級和資格的激勵機制，激勵員工學習業務、技術知識。2.組織和職責公司總工主管公司技術培訓工作；人力資源部負責技術培訓的組織、教學等工作；生產技術部負責技術培訓的技術管理工作；公司各部門設專職或兼職人員負責具體工作；項目部的培訓工作由項目經理負責。2.1公司生產技術部技術培訓職責2.1.1制定公司技術培訓工作規劃，編制技術培訓計劃，總結技術培訓工作。1.2制定公司技術培訓管理制度，檢查和考核下屬各單位技術培訓工作。1.3組織員工進行上崗3、前的技術培訓和考核。1.4貫徹執行公司員工技術培訓管理制度，組織并管理本部門負責的技術培訓。1.5每季度第一個月第一周內組織召開公司技術培訓工作會議，交流經驗，布置下季度技術培訓工作，總結、提高技術培訓工作。參加人員：公司總工、各部門經理或部門培訓負責人、各項目經理。2.公司人力資源部技術培訓職責2.2.1負責按公司年度技術培訓計劃組織完成培訓任務。2.2負責公司主辦的培訓班的籌備和舉辦。2.3負責專、兼職教師的聘用和管理。2.4組織進行員工技術等級鑒定和技術培訓考核工作。2.5組織崗位資質取證工作和辦理證書頒發工作。2.3公司各部門技術培訓職責2.3.1提出由本部門負責的技術培訓計劃。3.24、負責確定本部門辦班培訓規模、范圍和學員，推薦任課教師和教材。3.3督促本部門辦班培訓計劃的落實；組織并管理培訓班。培訓結果報人力資源部，并申請發證。2.4項目部技術培訓職責2.4.1貫徹執行公司職工技術培訓管理制度。4.2根據需要制定項目工程的技術培訓計劃，并組織實施。4.3執行公司年度技術培訓計劃，落實學員并做好工作安排。4.4負責實施員工上崗前的技術培訓。2.4.5負責對勞務隊伍施工人員的技術培訓和考核，不合格者不得參與施工。4.6開展技術業務學習活動。4.7組織實施工地或班組技術培訓計劃，制定班組和個人的學習計劃和學習內容。4.8組織簽定新員工技術培訓合同，檢查合同執行情況。主持新員工獨5、立操作之前的技術水平鑒定。3.技術培訓管理3.1技術培訓管理按質量管理體系中“人力資源控制程序”進行。即：按提出要求、制定計劃、組織實施、檢查考核、培訓記錄和效果考評等程序進行。在履行程序過程中，應有相應的管理制度作為依據和保證。3.2制定技術培訓計劃要以公司的實際情況為出發點，以電力建設市場的需求和發展為落腳點；一般內容包括：2.1員工上崗前技術培訓。3.2.2學校畢業生實習技術培訓。2.3特殊工種的專業培訓。2.4技術管理崗位取證培訓。2.5員工崗位練兵，短期學習班，定期輪訓班。2.6技能鑒定培訓。2.7派出學習培訓。3.3公司各部門、各項目部在每年12月10日前將各自年度技術培訓計劃上報6、生產技術部，由生產技術部匯總、編制下年度公司技術培訓計劃，12月25日前報公司總工，審批后下發執行。計劃內容包括目的、要求、時間、地點、對象、人數、師資、教材、經費、物資供應、主辦和協辦單位及負責人等。4技術培訓方法4.1組織集中進行講課、考試或操作練習；4.2組織參加專業技術短期學習班，定期輪訓班；4.3組織施工現場的技術學習、參觀、技術比武；4.4組織先進單位的技術學習、參觀、交流活動。5.員工定期進行技術業務考核，考試合格后才準上崗操作。員工培訓和考核成績由人力資源部記入本人教育檔案，科學管理，作為晉級和工作安排的依據。6.記錄和表格6.1部門、項目部年度技術培訓計劃申請表；6.2公司年7、度技術培訓計劃表；6.3部門、項目部員工技術培訓記錄表；6.4項目部勞務隊伍施工人員的技術培訓和考核記錄表；6.5新員工獨立操作之前的技術水平鑒定記錄表；6.6公司員工技術培訓和考核記錄表。7.流程圖技術培訓流程圖項目部公司相關職能部門生產技術部人力資源部公司總工提出工作培訓計劃和申請年度和緊急培訓申請制定培訓計劃培訓班的籌備和舉辦組織培訓考核和辦理證書頒發工作主持新培訓員工獨立操作之前的技術水平鑒定審批總結培訓成果考核提出由本部門負責的培訓計劃和應急培訓確定本部門培訓規模、范圍和學員，推薦任課教師和教材。督促本部門辦班培訓計劃的落實；組織并管理培訓班培訓結果報主管部門，并申請發證審核審批檢查和總結考核