公司崗效薪級工資組成及實施管理規定.doc
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上傳人:職z****i
編號:1119514
2024-09-07
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1、公司崗效薪級工資組成及實施管理規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 如何設計崗效薪級工資制度崗效薪級工資制度是一種根據每個職工的崗位性質核定崗位工資系數,按照部門的工作任務和定編人數核定效益工資總系數,再根據企業當年經濟效益和工資總體水平來核定工資基數,同時輔以技術津貼、總經理獎勵基金等補充分配形式的基本工資制度。一、崗效薪級工資的組成崗效薪級工資由崗位工資、效益工資與附加工資三個部分構成。對于符合相關條件的老職工,給予一定數量的工齡工資和房貼。對被企業聘為一定級別專業技術職務的職工,企業給予科技人員津貼。對于年度工2、作特別出色的員工,企業給予年度優秀員工獎勵。1、崗位工資。崗位工資是根據職工所在崗位工作責任輕重、工作技能要求高低、工作環境優劣與工作強度大小而確定的工資,是職工工資收入的主要構成部分。崗位工資實行一崗多薪,崗變薪變,工資標準全由系數表示。2、效益工資。效益工資是主要根據職工年度工作業績好壞、所在部門的工作目標完成情況并兼顧企業經濟效益而確定的工資,是職工收入的主要構成部分。效益工資核發系數與崗位工資掛鉤,崗變效益工資核發系數同時變動。3、附加工資。附加工資指按國家規定或企業視實際情況給予職工的一些特殊性工資,包括節假日福利等。4、房貼。房貼是根據國家有關規定給予符合一定條件的職工的住房補貼。3、5、工齡工資。工齡工資是對企業對老職工工作資歷和勞動所作貢獻的積累所作的補償,是處理工資制度改革歷史遺留問題的一種措施。6、科技人員津貼。科技人員津貼是企業根據企業發展需要對生產經營技術骨干所予的額外工資,以吸引并留住企業發展所需人才,并為逐步與科技人員市場工資水平接軌奠定基礎。7、年度優秀員工獎勵工資。年度優秀員工獎勵工資是對年度內工作特別出色、取得一定技術(或管理)成果、為企業作出較大貢獻的員工發放的額外工資。年度優秀員工獎勵工資從總經理獎勵基金(按年度工資總額5%比例提取)中列支二、崗效薪級工資制的實施1、崗位工資(1)崗位類別。按照崗位性質,將企業所有崗位分成管理人員與工人兩大系列。管4、理人員系列劃分為7崗(經營班子除外),工人系列劃分為7崗,一崗最高(崗位工資系數標準最高),七崗最低(崗位工資系數標準最低)。(2)工資薪級。考慮到同崗位職工技能、工作經驗的差異,及不同崗位對職工技能熟練程度的要求不同,對于一至五崗的薪級設6級,六崗及以下崗位的薪級設4級。對于達不到崗位基本任職資格要求的人員,其崗位工資按預備薪級執行,待其達到崗位任職資格后進入正常薪級。崗位工資薪級根據業績考核結果浮動,該崗位到最高薪級時不再上浮。(3)、工資基數。崗位工資基數根據企業經濟效益、工資總量及企業職工收入目標水平確定,以后根據企業的經濟效益情況和員工收入水平與市場實際水平實行動態管理。2、效益工資5、(1)核發系數。效益工資核發系數與崗位掛鉤,即崗位高者,其核發系數高;同崗位者,其核發系數相同。未達到崗位任職資格的,其效益工資核發系數應低于同崗位正常水平。(2)工資基數。根據企業內部各部門的年度經濟責任制考核結果確定該部門的效益工資基數。(3)總額核發。企業按各單位、各部門的工資基數與核發系數確定效益工資總額,由各單位、各部門自行組織對職工進行考核并發放。為體現在老職工歷史貢獻的補償,工齡工資、房貼根據企業原有情況可保持不變或略作調整。3、附加工資附加工資由企業在預定額度內,根據企業實際情況單獨發放,不納入日常工資計發、管理范圍。4、技術津貼適用范圍。根據所在崗位專業技術職務設置,對被企業6、聘任為技師、中級以上技術職務、副主任工程師及主任工程師的職工(企業中層以上管理人員除外)給予技術津貼。以上技術職務實行聘期制,聘期結束由企業組織考評,決定是否續聘。津貼發放標準可根據企業的實際和當地專業技術人員市場工資水平確定。5、優秀職工獎勵對年度內工作特別出色、取得一定技術(或管理)成果、為企業作出較大貢獻的員工,由企業給予優秀職工獎勵。年度優秀職工的產生程序一般為:職工評議部門推薦企業領導班子討論總經理決定,同時接受企業同級工會的監督。優秀職工獎勵從總經理獎勵基金中列支,受獎總人數由企業根據當年效益與職工工作業績掌握。三、崗效薪級工資制運行崗效薪級工資制是與企業生產發展和效益提高相聯系的7、動態管理系統,必須建立正常的運行機制保證這一工資制度的健康發展。由企業根據實施方案和有關規定建立職工崗位考評制度。根據職工當年度績效考評結果進行薪級浮動,合理拉開薪級差距。企業應創造條件開展崗位競爭與交流,以促進“能上能下、能多能少、能進能出”機制的形成。企業每年根據上年度效益工資基數和效益工資總系數的60%每月預發效益工資,年末根據各部門經濟責任制考核結果進行結算。企業內部各部門應根據部門工作性質和員工的盡職程度制定內部效益工資考核分配分法,把效益工資的高低真正與每個員工的工作業績和對企業的貢獻程度掛鉤,以充分激發每個員工的工作積極性。員工工資標準(草稿)級別月基本工資備注1檔2檔3檔行政安8、全保衛30002600180013001.應屆畢業本科生,月基本工資2200元;應屆畢業大專生,月基本工資2000元.2.有3年以上工作經驗,專業對口的本科畢業生,月工資3200元;大專生,月工資3000元.3.有高級職稱,專業對口,月工資4000元;中級職稱,專業對口,月工資3500元.4.以上工資與崗位工資相沖突的,就高不就低.5.裝卸司機要有危險品操作證.食堂管理員(炊事員)260022001500勤雜人員1000800生產一線生產主管500040003000班長400035003000主操300026002200操作工260020001800司爐工280026002000輔助工種電工300026002000儀表工300026002000維修工300026002000電焊工300026002000化驗員300026001800倉庫保管260018001500過磅員18001500裝卸工22001800司機(裝卸)35003000