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公司設(shè)計(jì)部員工考核及薪酬管理制度
公司設(shè)計(jì)部員工考核及薪酬管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號(hào):1119657 2024-09-07 16頁(yè) 29.01KB

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1、公司設(shè)計(jì)部員工考核及薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 設(shè)計(jì)部管理制度為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部工作積極性,針對(duì)設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)部日常工作、設(shè)計(jì)師提成等方面,特制定設(shè)計(jì)部管理制度如下: 第一章、 設(shè)計(jì)師職級(jí)考核: 一、設(shè)計(jì)任務(wù)分解:1、量房-5%。2、主持方案設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)、談判、簽合同)-50%。3、工程施工圖-15%。4、設(shè)計(jì)效果圖-10%。5、交底與跟進(jìn)-20%。二、設(shè)計(jì)師的職級(jí):1、設(shè)計(jì)師助理、繪圖員:為設(shè)計(jì)師提供繪圖支持。2、普通設(shè)計(jì)師:獨(dú)立設(shè)計(jì)全套方案2、主案設(shè)計(jì)師:獨(dú)立完成并主持全套設(shè)計(jì)方2、案。3、設(shè)計(jì)總監(jiān):主案設(shè)計(jì)師中的出色者。三、各職級(jí)設(shè)計(jì)師的能力要求:1、設(shè)計(jì)師助理(繪圖員):(1)、能根據(jù)方案草圖獨(dú)立繪制完整的工程圖(效果圖、施工圖),符合制圖規(guī)范.(2)、有較強(qiáng)的協(xié)作能力。(3)、有較高工作效率。2、普通設(shè)計(jì)師:(1)、能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案。(2)、能獨(dú)立繪制工程圖(效果圖、施工圖)、預(yù)算、量房。(3)、有較強(qiáng)的協(xié)作能力,能把圖紙落實(shí)工地。(4)、簽單成功率30%以上。3、全案設(shè)計(jì)師:(1)、能夠準(zhǔn)確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。(2)、具有主持完成整套案的設(shè)計(jì)能力。能獨(dú)立完成方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、預(yù)算、制圖(效果圖、施工圖)。(3)、能獨(dú)立談判,簽訂合同。(4)3、有較強(qiáng)的協(xié)作能力,能把圖紙落實(shí)工地并能準(zhǔn)確的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合。(5)有較高工作效率,簽單成功率50%以上。4、設(shè)計(jì)總監(jiān):(1)、具有較大型設(shè)計(jì)方案的組織能力。(2)、能夠充分理解客戶意圖,準(zhǔn)確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)。(3)、有明確、清晰的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)具備完整性,創(chuàng)意性,獨(dú)特性;功能完備,性能到位。(4)有較強(qiáng)的協(xié)作能力和人員安排能力,能把圖紙準(zhǔn)確落實(shí)工地并能準(zhǔn)確的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合。(5)、有較高工作效率,簽單成功率達(dá)到65%以上。四、各職級(jí)設(shè)計(jì)師的考核指標(biāo):設(shè)計(jì)師助理:、獨(dú)立繪制全套設(shè)計(jì)方案的圖紙、及相關(guān)施工文件。、圖紙:完整性90%以上;規(guī)范度90以上;審核合格率90以上。、預(yù)算:誤4、差5%以下。、效果圖熟練度:五天內(nèi)完成一張效果圖。、施工圖熟練度:五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準(zhǔn),施工圖符合工程制圖規(guī)范。普通設(shè)計(jì)師:、獨(dú)立完成部分方案的設(shè)計(jì),獨(dú)立預(yù)算,簽合同。、簽單率:30%以上。、圖紙:完整性90%以上;規(guī)范度90以上;審核合格率90以上。、預(yù)算:誤差3%以下。、效果圖表現(xiàn)力中專以上水水準(zhǔn)(手繪、電腦均可)。、熟知常用裝飾材料的用途,工藝做法。全案設(shè)計(jì)師:、獨(dú)立完成全套方案的設(shè)計(jì),預(yù)算,談判,簽合同。、簽單率:50%以上。、圖紙:完整性95%以上;規(guī)范度95以上;審核合格率100。、效果圖表現(xiàn)力專科以上水準(zhǔn)(手繪、電腦均可)。、精通裝飾材料的用途;5、熟知工藝結(jié)構(gòu);熟悉工藝做法。設(shè)計(jì)總監(jiān):、獨(dú)立完成全套方案的構(gòu)思,設(shè)計(jì),預(yù)算,談判,簽合同。、簽單率:65%以上。、效果圖表現(xiàn)力:本科以上水準(zhǔn)(手繪、電腦均可)。、精通裝飾材料的性能,用途;精通工藝結(jié)構(gòu);熟知工藝做法。五、考核周期:職級(jí)考核每三個(gè)月考核一次,時(shí)間在每年的5,8,11,2月末,考核依據(jù)是過(guò)去三個(gè)月的業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量。根據(jù)考核結(jié)果重新確定設(shè)計(jì)師未來(lái)三個(gè)月的職級(jí)。第二章:責(zé)任制度:公司與設(shè)計(jì)部采取設(shè)計(jì)師責(zé)任制。設(shè)計(jì)師提成,公司與設(shè)計(jì)師單獨(dú)結(jié)算,設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)責(zé)任由設(shè)計(jì)師全部承擔(dān)。設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)折扣公司認(rèn)可的,報(bào)價(jià)單價(jià)虧損公司概括承受。設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)非技術(shù)性漏報(bào)以及少報(bào)在5%以上的,公司要求設(shè)計(jì)師需向6、業(yè)主要求簽證變更,簽證變更不回來(lái)的,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任。解釋:技術(shù)性漏報(bào)指的的為了爭(zhēng)取簽單,在向公司報(bào)備情況下故意漏報(bào)或者少報(bào),以達(dá)到業(yè)務(wù)簽單的目的。第三章:設(shè)計(jì)師薪酬體系:設(shè)計(jì)師薪資=底薪+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資1、 新招設(shè)計(jì)師,試用期為30天,當(dāng)月底薪800元, 轉(zhuǎn)正后,底薪為2000元/月。2、 設(shè)計(jì)師助理底薪:2000元3、 普通設(shè)計(jì)師底薪:2000元4、 全案設(shè)計(jì)師底薪:2200元5、 設(shè)計(jì)總監(jiān)底薪:3000元6、 提成制度:(提成按照合同價(jià)款,不含稅)(1) 當(dāng)月簽單量為16萬(wàn)者,提成為3%(2) 當(dāng)月簽單量為610萬(wàn)者,提成為3.5%,另獎(jiǎng)勵(lì)100 元(3) 當(dāng)月簽單量為1020萬(wàn)者,7、提成為4.5%,另獎(jiǎng)勵(lì)200元(4) 當(dāng)月簽單量為2030萬(wàn)者,提成為5%(為累計(jì)簽單量,大型公裝單另行計(jì)算。)(5) 當(dāng)月簽單量為30萬(wàn)或30以上者同第四條(6) 主材提成另計(jì):采用品牌合作商主材提成均3%,采用公司一體化流程主材提成均最低5%。(視優(yōu)惠情況而定)(7) 設(shè)計(jì)師助理提成:cad圖紙每平方3元,全套圖(包括效果圖)每平方5元。(若客戶沒(méi)簽單辛苦費(fèi)100元由任務(wù)安排設(shè)計(jì)師承擔(dān))2、設(shè)計(jì)圖紙合格標(biāo)準(zhǔn):、平面圖上清楚、準(zhǔn)確標(biāo)注有每個(gè)空間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸,重點(diǎn)部分畫出透視效果圖,拆改部分有標(biāo)注,并畫出墻體改動(dòng)圖。、頂面天花圖標(biāo)注清楚每個(gè)房間標(biāo)高,頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說(shuō)明8、。、所做項(xiàng)目在圖紙上標(biāo)注清楚尺寸,材質(zhì)說(shuō)明,所在房間名稱和裝飾線斷面圖。、在原結(jié)構(gòu)平面圖上標(biāo)注清楚所改動(dòng)電路的照明電路、開(kāi)關(guān)電路及插座位置。、設(shè)計(jì)圖紙首頁(yè)上有“此方案理解,同意按本人簽字的圖紙施工”字樣和客戶的簽字,其他設(shè)計(jì)圖紙均有客戶簽字。、圖紙規(guī)定及數(shù)量要求: a、封面;b、圖紙目錄;c、水電說(shuō)明d、材料說(shuō)明;e、原始結(jié)構(gòu)圖;f、拆墻圖;g、砌墻圖;h、平面布置圖;i、地面布置圖;j、天花布置圖;k、天花尺寸圖;l、燈位布置圖;m、強(qiáng)電定位圖;n、弱電定位圖;o、水路定位圖;p、透視圖;q、剖面圖;r、各方位立面圖;s、封底。、圖紙尺寸標(biāo)注準(zhǔn)確,與實(shí)際尺寸相符。3、圖紙不合格標(biāo)準(zhǔn):、圖紙數(shù)9、量不全,致使施工隊(duì)無(wú)法按圖施工,造成施工困難。、圖紙尺寸不全,造成施工困難。、圖紙尺寸標(biāo)注不清楚,造成施工困難。、圖紙上無(wú)材質(zhì)說(shuō)明或材質(zhì)說(shuō)明不清楚,造成施工困難。、圖紙尺寸與實(shí)際尺寸誤差超過(guò)5%。4、圖紙考核辦法:、圖紙考核合格,按照公司規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢牲c(diǎn)提取提成。、圖紙抄送至工程部,若工程部審核圖紙不合格(如圖紙數(shù)量不全、圖紙尺寸不全、尺寸標(biāo)注不清、圖紙上無(wú)材質(zhì)說(shuō)明、材質(zhì)說(shuō)明不清楚等),工程部有權(quán)將圖紙退還設(shè)計(jì)師,三天之內(nèi)設(shè)計(jì)師必須將圖紙全部修改完畢并交到工程部,如圖紙合格,工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延三天,設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢扇园凑展疽?guī)定提取。如超過(guò)七天未能及時(shí)將圖紙交到工程部,則圖10、紙考核不合格,扣除設(shè)計(jì)師的全部的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢伞H绻こ滩繉徍藞D紙仍不符合圖紙合格標(biāo)準(zhǔn),除了要求設(shè)計(jì)師再次重新修改外,扣除設(shè)計(jì)師的全部設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢伞!⑹┕り?duì)進(jìn)場(chǎng)后如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸誤差超過(guò)5%,則由工程部通知設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師必須與客戶協(xié)商辦理增減項(xiàng)手續(xù),如客戶以已簽約為由拒不辦理增減項(xiàng)手續(xù),則給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后如發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)與實(shí)際誤差超過(guò)5%,設(shè)計(jì)師必須與客戶協(xié)商辦理增減項(xiàng)手續(xù),如客戶以已簽約為由拒不辦理增減項(xiàng)手續(xù),則給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。5、特別說(shuō)明:未經(jīng)公司許可,設(shè)計(jì)師私自與客戶簽定補(bǔ)充協(xié)議,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),扣除全部設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢桑捎谠O(shè)計(jì)師私自與客戶簽定11、補(bǔ)充協(xié)議造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)。6、提成的發(fā)放時(shí)間:8.1、單買設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)費(fèi)全額收回,一次性付清;8.2、施工另收取的設(shè)計(jì)費(fèi),待設(shè)計(jì)費(fèi)全額收回,一次性付清;8.3、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)提成,按照客戶合同付款方式記錄在工資內(nèi)工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一結(jié)算。(每月20號(hào)為結(jié)算日)8.4、只收取設(shè)計(jì)訂金,丟單的客戶,設(shè)計(jì)師不再提取本工地提成。二、設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值獎(jiǎng)金規(guī)定:設(shè)置設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值獎(jiǎng)金是為了獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師為公司所做的貢獻(xiàn)。1、設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值獎(jiǎng)金的計(jì)算時(shí)間:設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金的計(jì)算時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。2、設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值定義:設(shè)計(jì)師以別墅套房家裝為重點(diǎn),輻射店面經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有效施工合同價(jià)值,服務(wù)12、對(duì)象為個(gè)人或服務(wù)業(yè)企業(yè)。、合同價(jià)超過(guò)30萬(wàn)元的公裝不計(jì)入內(nèi)。、工程非營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)的施工類別,例如鋼結(jié)構(gòu)工程,防水工程等。、由于設(shè)計(jì)方案或者漏報(bào)預(yù)算的緣故,造成工程毛利潤(rùn)不足10%的施工合同不計(jì)算。3、設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值獎(jiǎng)金考核辦法:設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值獎(jiǎng)金每一年考評(píng)一次,時(shí)間為12月31日,獎(jiǎng)金一年發(fā)放一次,以有效簽約合同為準(zhǔn)。3.1、設(shè)計(jì)師年產(chǎn)值獎(jiǎng)金的產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn):(自1月1日到12月31日止)、累積產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)以上,發(fā)放獎(jiǎng)金5000元。、累積產(chǎn)值達(dá)到200萬(wàn)以上,發(fā)放獎(jiǎng)金10000元。、累積產(chǎn)值達(dá)到300萬(wàn)以上,發(fā)放獎(jiǎng)金按累計(jì)產(chǎn)值的1%計(jì)。3.2、免除設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金的規(guī)定:設(shè)計(jì)師如果出現(xiàn)下列情況,將被免除13、產(chǎn)值獎(jiǎng)金:、中途離職或被辭退。、被公司處以開(kāi)除處分。、在職期間有私接工程或私收定金現(xiàn)象。、一年內(nèi)事假時(shí)間超過(guò)2個(gè)月。、一年內(nèi)客戶平均滿意度低于60%。、一年內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)合格率低于90%以下。、一年簽約中,因設(shè)計(jì)師原因造成重大投訴達(dá)3起以上。3.3、設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間:設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金于每年1月20日統(tǒng)一發(fā)放。三、工齡工資規(guī)定:設(shè)計(jì)師工齡每滿1年,增加工齡工資200元。第四章:設(shè)計(jì)師必備:1、 客戶需求表(客戶購(gòu)房用途,居住人數(shù),特殊群體需求,目前急需解決問(wèn)題,使用需求,裝修意向,喜歡的風(fēng)格)2、 量房本(專人專用,清晰畫出戶型,記錄各個(gè)尺寸、點(diǎn)位和細(xì)節(jié))3、 客戶PPT方案(內(nèi)容包括:114、.客戶需求2.目前房子存在的問(wèn)題3.設(shè)計(jì)師實(shí)質(zhì)性建議4.解決問(wèn)題辦法5.設(shè)計(jì)師構(gòu)思6.設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意向和意向圖7.設(shè)計(jì)師平面方案)4、 簽單客戶資料(合同,全套圖紙等所有與業(yè)主有關(guān)的資料整理成冊(cè))第五章:設(shè)計(jì)費(fèi)管理規(guī)定:設(shè)計(jì)師在公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù),不允許向客戶私自收取設(shè)計(jì)費(fèi),如果因?yàn)榭蛻籼岢鲱~外的設(shè)計(jì)要求而要收取設(shè)計(jì)費(fèi),須經(jīng)過(guò)公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理的批準(zhǔn)簽字認(rèn)可方可收取。設(shè)計(jì)師如果在公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù)而向客戶收取設(shè)計(jì)費(fèi),將被處以兩倍設(shè)計(jì)費(fèi)的罰金。第六章:設(shè)計(jì)師私單處罰辦法:一、設(shè)計(jì)師私單界定:1、凡公司的設(shè)計(jì)師,其不通過(guò)公司私自承接的工程設(shè)計(jì)、施工,一律算作私單。2、已在15、裝飾公司的客戶,其不通過(guò)公司的增項(xiàng),或減項(xiàng)后又由裝飾公司的設(shè)計(jì)師實(shí)際完成部分,也視作私單。3、私自收取主材提成,也視作私單。二、對(duì)做私單的設(shè)計(jì)師處理辦法:1、 對(duì)情節(jié)不嚴(yán)重的,扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資,予以留用查看的處分,設(shè)計(jì)師等級(jí)降級(jí)。2、對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資,開(kāi)除出公司。第七章:設(shè)計(jì)師行為規(guī)范:1、設(shè)計(jì)師行為規(guī)范:設(shè)計(jì)師行為規(guī)范主要考核設(shè)計(jì)師在工程的設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中是否按照公司的規(guī)定為客戶服務(wù),同時(shí)考核設(shè)計(jì)師與施工隊(duì)等其他部門的配合。2、設(shè)計(jì)師行為規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn):、接待客戶熱情友好,耐心回答客戶的問(wèn)題,不與客戶頂撞爭(zhēng)吵。、設(shè)計(jì)師量房后,三日之內(nèi)(視具16、體情況而定)必須出好平面布置圖并約客戶洽談。、公司收取設(shè)計(jì)定金后,設(shè)計(jì)師必須在七日之內(nèi)(視具體情況而定)出齊設(shè)計(jì)方案并約客戶進(jìn)一步洽談。、與客戶簽約后,設(shè)計(jì)師必須在七日之內(nèi)(視具體情況而定)將圖紙出齊交到工程部,并預(yù)留出兩天的時(shí)間給工程部,一天時(shí)間審核設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià),一天時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)師與客戶協(xié)商工期時(shí)應(yīng)考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,不允許設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊(duì)倉(cāng)促進(jìn)場(chǎng),如設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)經(jīng)工程部審核不合格,設(shè)計(jì)師必須在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之前將設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)修改完畢,如因修改設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)耽誤了已定好的工期,設(shè)計(jì)師必須與客戶協(xié)商重新簽定工期。、簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí),設(shè)計(jì)師必須到場(chǎng)與客戶、工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。、每步工程完成時(shí),設(shè)計(jì)師必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收。、施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問(wèn)或更改,一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,客戶如需更改設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)師必須在三天內(nèi)將更改后的設(shè)計(jì)圖紙交與客戶確認(rèn),同時(shí)與客戶辦理延期協(xié)議書(shū)。、工期過(guò)半時(shí),設(shè)計(jì)師必須協(xié)助工程部與客戶辦理增減項(xiàng)單,同時(shí)與客戶辦理中期驗(yàn)收。、施工完工時(shí),設(shè)計(jì)師必須與工程部、施工隊(duì)、客戶一起到場(chǎng)驗(yàn)收。
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