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1、公司試用期考核管理制度附轉正考核表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 試用期員工考核管理制度一、 考核目的1.為了對新進人員在試用期間的工作業績、能力、態度做客觀的評價，作為人員轉正、加薪、轉崗、辭退、人員開發等提供客觀合理依據第二條適用范圍。2. 組建一支精干的、高素質的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。二、考核范圍本制度適用于公司所有崗位的試用期人員。三、考核原則1、以考核試用期人員的勝任力為導向；2、定量考核與定性考核相結合五、考核周期1、員工試用期（應屆生試用期6個月）2、3個月，滿兩個月發起考核。2、優秀員工可提前申請轉正。 六、考核流程1、綜合管理部領取試用期工作總結表，員工完成于5個工作日內將試用期工作總結表交于部門項目經理。2、部門項目經理根據試用期工作總結表計算員工考核結果，于5個工作日內交綜合管理部審核。3、綜合管理部匯總考核結果，根據公司相關規定做出相應的處理。七、考核標準1、項目經理績效考評：業績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標，任務完成情況、工作態度、學習能力、團隊合作能力（包含員工工作總結）等進行綜合考評，考核比重占總績效的90%。2、行政人員出勤情況考評：指對員工在考核周期內出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假3、）進行考核。考核比重占總績效的10%。八、考核方式考核方式分為員工工作總結自評、上級領導績效考評和人事行政考評。績效考評成績占總績效的90%（包含員工工作總結），行政考評占總績效的10%， 考核合格者允許轉正。 九、考核結果實施辦法1.考評總分在80分以上，新員工正常轉正。 2.考評總分在60-79之間新員工延遲轉正。 3.考評總分在59分以下終止試用，用人部門通知員工辦理相關離職手續。九、本辦法自公布之日起實施，由綜合管理部負責解釋。十、附件一、試用期工作總結表 附件二、員工試用期轉正考核表附件一：試用期工作總結表填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位項目經理轉正期間： 年 月 日 年 4、月 日是否是應聘畢業生 是 否 試用期崗位職責：試用期從事的工作或參與的工作項目：工作中的不足及自我綜合評價： 一、你對自已過去在公司的表現感到 ： 非常満意 還可以 不満意二、你對公司的人際關系感到 ： 非常満意 還可以 不満意三、你對目前的工作感到： 尚能承擔更困難的工作 合適，但希望擔任更困難的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你對目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對目前的工作環境感到：很好 一般 差六、你對目前的工作待遇感到：很好 一般 差七、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？九、對公司的意見與建議：（含公司各項規章制度、工作5、流程、工作氛圍/環境、薪酬福利等）十、談談個人在公司未來的規劃？附件二：新員工試用期轉正考核表（以下由項目經理填寫）員工姓名部門崗位項目經理考核期間： 年 月 日 年 月 日考核指標（請項目經理對試用期員工進行評估，并在選項上畫鉤；計算總分在總分欄相應位置畫鉤，總分90分）1、出勤情況（滿分10分）A、全勤，無病事假遲到情況（10分） B、良好，有3次以內缺勤或遲到并能提前請假（7分）C、一般，有3次以上6次以下缺勤或遲到（4分） D、差，有6次以上缺勤或遲到（1分）2、適崗程度（滿分10分） （知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度）A、短時間內適應工作的目標 （10分） B、基本適合工作崗6、位 （7分）C、不能勝任本職工作 （4分） D、完全不適合本職工作（0分）3、工作效率（滿分10分） （在規定時間內完成任務，遇到問題迅速反應）A、效率高（10分） B、效率良好（7分） C、效率一般（4分） D、效率低（1分）4、工作質量（滿分10分） （完成的工作是否符合要求，達到預期效果，有無事故并造成損失）A、很高（10分） B、高（7分） C、一般（4分） D、差（1分）5、工作態度（滿分10分）（積極推進工作，努力尋求資源，不回避困難）A創造性地完成本職工作（10分） B、能主動完成本職工作（7分）C、在指導下能完成工作（4分） D、反復督促完成工作（1分）6、團隊意識（滿分10分7、） （積極關注團隊整體目標，與團隊成員共同完成工作目標）A、能積極地配合其他部門及人員工作（10分） B、可以較好地配合（7分）C、配合程度一般（4分） D、不配合其他部門（1分）7、學習能力（滿分10分） （善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同錯誤）A、很好（10分） B、一般（7分） C、差（3分） D、很差（0分）8、責任心（滿分10分）（對自身崗位職責與目標負責，勇于承擔責任）A、很好（10分） B、一般（4分） C、差（2分） D、很差（0分）9、工作總結（滿分10分）A、很好（10分） B、一般（7分） C、差（3分） 總分優（80-100分）中（0-79分 ） 差（0-58、9分 ）考核人 簽名（以下由綜合管理部填寫）出勤情況 （總分10分）病假 （天數）事假 （天數）遲到/早退（次數）曠工 （天數）參考標準：事假一次扣1分，遲到/早退一次扣0.5分，曠工一次扣5分；得分綜合得分 （總分100分）項目經理鑒定考核意見 ：提前轉正 年 月 日至 月 日止按期轉正 年 月 日至 月 日止延期轉正 年 月 日至 月 日止 簽字： 日期：綜合管理部鑒定考核意見 ：提前轉正 年 月 日至 月 日止按期轉正 年 月 日至 月 日止延期轉正 年 月 日至 月 日止 簽字： 日期：總經理審核審核意見： 簽字： 日期：備注1.本表由人力資源部存檔，并據此辦理轉正審批手續。2.員工轉正，部門負責人簽字、綜合管理部簽字、總經理簽字后生效。