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1、公司調度室值班口綜合口崗位責任制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 調度室崗位責任制度（一） 管理口職責1、調度值班口職責在主任的領導下，負責調度值班工作，按班、按日組織完成作業計劃任務，協調平衡安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等方面存在的問題，完成上情下達和下情上報等工作。具體職責如下：(1)負責二十四小時調度值班工作，并完成班日安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等方面的協調平衡任務。(2)掌握全公司作業計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統計和原因分析，檢查督促班2、日計劃的完成，對重點工程重點調度。按時出日完成情況分析和報表。(3)負責全公司安全調度工作，接到事故匯報，要及時按程序逐級上報。在礦井發生重大事故時，要立即向領導和有關單位、部門匯報，根據領導指示調動一切力量，積極組織搶救工作。(4)認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整的原始記錄。(5) 負責每天的調度會議記錄，并負責所定事宜的落實工作。(6)負責值班口資料整理和存檔工作。(7)負責完成領導交辦的其它工作。2、 調度綜合口職責在調度主任的領導下，負責完成安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設旬、月完成情況分析和報表,具體職責如下：(1) 按時檢查礦、土、3、安三類工程作業計劃執行情況，掌握施工進度和工程質量情況，協調解決存在的影響施工的問題，督促逐旬逐月完成作業計劃，搞好文明施工和工程質量；參加施工月進度及工程竣工驗收；按時出基建完成情況旬、月分析和報表。(2) 掌握各煤礦經營情況，提出增加經濟效益的合理化建議。(3) 掌握安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等情況，按旬、月出完成情況分析和報表。(4) 負責月份生產作業計劃的審定工作。(5) 掌握安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等季度完成情況，按季出綜合分析及季度工作要點。(6) 負責對專題及季節性調度（包括采掘接續、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三4、防”和冬季防寒防凍準備等工作）提出安排意見，并負責組織深入現場檢查落實。(7) 負責建立健全調度標準化要求的各類圖表、牌板和臺帳，完成調度統計工作，健全調度統計資料。(8) 負責提出調度室內部人員學習培訓計劃，并抓好落實。(9) 負責完成調度室內各類材料的起草、打印、發放或上報工作；完成各類文件的處理工作；完成各類材料、文件的整理歸檔工作；負責全部資料的總體管理工作；負責各類辦公用品的管理工作；負責調度室日常事務工作。(10) 負責完成領導交辦的其它工作。 （二）人員分工和職責調度室人員配置共4人，其中主任1名，調度員3名。1、主任在公司的領導下，負責調度室的組織領導工作，組織實施公司領導有關5、安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等方面的指示，協調平衡存在的問題，組織按時完成計劃任務。(1)負責調度室的組織管理工作，對總調度室的工作負全面責任。(2)根據公司安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等計劃，負責日常組織指揮和協調平衡工作，確保計劃任務的完成。(3)負責組織調度會議，并參加安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等有關會議，對會議有關安排和決議負責檢查督促。(4)負責組織各類協調平衡會議，對影響安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設的問題要及時進行協調平衡。負責有關停電、停水及設備檢修等事宜的審6、批工作,(5)負責對公司領導及上級部門的指示、指令通知組織實施工作，同時負責向公司領導及上級部門請示匯報工作。完成領導交辦的其他任務(6)負責早調度會安排有關事宜的檢查落實工作。負責調度室內部各類人員工作情況的考核工作(7)負責調度室調度所涉及的有關技術問題的處理工作。(8)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接續。 (9)負責落實專題和季節性調度有關工作。 (10)負責設備隱患預測預報和事故追查工作。(11)負責各類旬、月、季報表分析和月生產計劃及調度所出各類材料的審核把關工作，負責調度一些重要材料的草擬工作。2、 調度值班口調度員的職責范圍負責完成調度值班口職責范圍內規定的全部工作。3、 調度7、綜合口調度員的職責范圍負責完成調度綜合口職責范圍內規定的全部工作。 （三）工作制度要求全處人員都要以標準化為準繩，說話要文明，工作要標準化。具體要求如下：1.要不折不扣地完成調度二十四小時值班工作，做到“靈、準、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時掌握生產、施工及外運情況，協調完成班、日計劃。 (1)各礦井生產施工情況我們要每隔兩小時向下調一次，調度人員要及時做好記錄，并掌握情況，對班日未完成計劃要查明原因，協調督促完成計劃任務。運銷情況要根據原煤倉、末煤倉的實際情況及時和運銷公司聯系外運車輛保證礦井生產，外運車輛進入、掛出裝車站后調度人員要及時做好記錄，并掌握情況。每班，值班結8、束時，要寫出白班或夜班的生產外運完成情況簡析，是否完成計劃，沒有完成什么原因，交給下一班。 (2)對于出現的影響生產、施工及生活服務等方面的有關問題及時設法予以協調處理，不得有誤。(3)完成好有關業務，每日下午16：00出日報表及生產外運情況簡析，報表要體現前一日16：00到當日16：00一個圓班生產、外運情況。 (4)按時完成對上級部門匯報工作，按時傳送日報表，按時提報運銷部門外運計劃及倉儲量。(5)及時辦理上級及公司領導的指示，做好記錄及有關批轉手續，并抓好落實。(6)事故匯報，要嚴格按匯報程序及時匯報，不得有誤。 2.對會議所定事項按規定職責不折不扣地落實到位,并有落實記錄。3.月作業計9、劃初審工作要于每月二十八日前完成，提出初審意見。4.生產運銷及安全旬、月報時間，旬逢“二”報出，月分析每月五日前報出。5.基建旬、月分析逢“五”報出（月分析五日前報出）。6.煤質簡析五日前報出，季度綜合分析十日前報出。 7.各類臺帳、牌板要按月填寫。8.每天公司調度會后召開，碰碰有關工作情況。9.調度各類設備管理要制度化。10.風紀及衛生要制度化。11.要嚴格執行深入基層制度。14.建立工作反饋制度，布置的工作辦沒辦，辦到什么程度，沒辦是什么原因要向領導反饋。 其它方面，要嚴格執行質量標準化實施細則標準。總之，調度室全體人員都要盡職盡責，工作要雷勵風行，按時完成，不得拖拉，不得有誤，保質保量完10、成工作任務。（四）管理職責1、負責公司的煤炭安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等方面的調度工作，協調解決各方面的存在問題，堅持24小時調度值班，并按班、按日組織全公司的生產、洗選和裝車。2、負責組織公司日調度會議，并對公司和集團調度會上安排的有關工作進行催辦落實。3、負責生產過程中發生緊急和異常情況的內部組織搶救和外部聯絡。4、負責公司調度系統的調度質量標準化管理工作。5、負責公司月度生產作業計劃的編制工作，并對各單位的完成情況按日、旬、月進行考核總結。6、負責編制、保留調度記錄和有關的調度統計報表等。7、負責公司調度MIS系統和調度視頻電話的使用管理。8、按綜合管理體系各單位通用職責作好有關工作。