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職z****i
編號(hào):1119712
2024-09-07
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1、公司員工多崗位、具體崗位質(zhì)量考核辦法獎(jiǎng)懲制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度一、為增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí),不斷提高員工綜合素質(zhì)和工作能力,調(diào)動(dòng)員工以公司為家的積極性,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。二、考核獎(jiǎng)懲的范圍履蓋公司所有崗位和人員,獎(jiǎng)懲措施將采取精神和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的辦法逐步推開。擬采取“分步實(shí)施,逐步到位”的辦法,在定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上不斷探索和完善。三、考核內(nèi)容相同的多崗位考核辦法。(一)未按規(guī)定填寫傳遞單據(jù),每次對(duì)當(dāng)事人罰款10元。(二)工作責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不合格,每次對(duì)當(dāng)事人2、罰款10元。(三)未請(qǐng)假不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格,每次對(duì)當(dāng)事人罰款10元(四) 所負(fù)責(zé)的設(shè)施、設(shè)備因使用不當(dāng)造成損失,由當(dāng)事人按原價(jià)賠償1050%(如:電腦、檢測(cè)儀器等)。(五)對(duì)“不合格品”的信息未及時(shí)傳遞或違反有關(guān)規(guī)定,致使其流入市場(chǎng),依據(jù)情節(jié)輕重、造成的影響及損失情況,按質(zhì)量事故管理辦法對(duì)有關(guān)部門做出相應(yīng)的處理。(六)違反退貨管理規(guī)定,每人次罰款20-30元。四、具體崗位考核辦法:(一)采購人員:1、從非法渠道進(jìn)貨的,對(duì)當(dāng)事人給予辭退處理,由此造成的損失由責(zé)任人全額賠償;2、向供應(yīng)商索取資料不全的,每次對(duì)當(dāng)事人罰款20元;3、假劣品損失由經(jīng)辦人賠償1050%;4、未及時(shí)簽訂購銷合同或質(zhì)量保3、證協(xié)議書的,每次對(duì)當(dāng)事人罰款50元。部門負(fù)責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。(二)質(zhì)量驗(yàn)收人員1、未按質(zhì)量驗(yàn)收(規(guī)定)開展工作,應(yīng)在驗(yàn)收過程中可以杜絕的質(zhì)量問題,而未能發(fā)現(xiàn)的,對(duì)當(dāng)事人處每個(gè)品種100元罰款;如造成損失,由當(dāng)事人賠償50%;2、未及時(shí)驗(yàn)收,對(duì)當(dāng)事人處每個(gè)品種10元罰款;3、驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范,扣5元;4、未在驗(yàn)收憑證上簽字,一次扣2-5元。(三)質(zhì)量管理人員1、在驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)抽送檢驗(yàn)而未抽樣檢驗(yàn)的,對(duì)當(dāng)事人處每個(gè)品種20元罰款;2、將未驗(yàn)收的商品進(jìn)行入庫,每次對(duì)當(dāng)事人罰款20元;3、未按規(guī)定堆碼貨物、倒置、批號(hào)混放,對(duì)當(dāng)事人處每個(gè)品種10元的罰款;4、保管不善而造成變質(zhì)或野4、蠻裝運(yùn)造成損壞,由責(zé)任人賠償1050%;5、發(fā)貨出現(xiàn)差錯(cuò)的,由當(dāng)事人賠償損失的50%;6、在發(fā)貨單上未簽全名的,對(duì)當(dāng)事人處每單2-5元罰款;7、未按批號(hào)發(fā)貨,或沒做到“先產(chǎn)先出、近期先出”,造成批號(hào)積壓,對(duì)當(dāng)事人處每個(gè)品種20元罰款;(五)養(yǎng)護(hù)員1、未按制度規(guī)定做好養(yǎng)護(hù)檢查,扣罰每個(gè)品種5元,2、未按規(guī)定做溫濕度記錄,或溫濕度超標(biāo)未采取措施的,每次對(duì)當(dāng)事人處10元罰款;3、對(duì)近效期商品未及時(shí)進(jìn)行催銷的,造成過期失效按損失的50%賠償。(六)復(fù)核員1、復(fù)核員必須在發(fā)貨憑證上簽名,否則,對(duì)當(dāng)事人處每張憑證5元的罰款;2、對(duì)發(fā)貨差錯(cuò)未復(fù)核糾正,由當(dāng)事人賠償損失的50%。(七)銷售員1、將商品銷給不具備合法資格的客戶,公司對(duì)銷售員作辭退處理,并向其追究造成的損失;2、未及時(shí)收取客戶證照,每次對(duì)當(dāng)事人罰款50元;3、未及時(shí)反饋客戶意見的,對(duì)當(dāng)事人處每次20元罰款;4、不按銷售規(guī)定,開錯(cuò)票、低價(jià)開票,由當(dāng)事人全額賠償損失。(八)辦公室:未及時(shí)組織質(zhì)量培訓(xùn),健康檢查,每次對(duì)當(dāng)事人扣罰30元。(九)財(cái)會(huì)人員:入庫憑證無質(zhì)量驗(yàn)收人員的簽名而承付貨款的,每次對(duì)當(dāng)事人罰款50元,由此造成損失的,有經(jīng)辦人賠償50%。
地產(chǎn)公司員工職業(yè)考核辦法方案合集(共8套打包)地產(chǎn)公司員工職業(yè)考核辦法方案合集(共8套打包)
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上傳時(shí)間:2023-12-20
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物業(yè)公司企業(yè)員工小區(qū)大廈績效崗位工作品質(zhì)服務(wù)管理制度考核辦法(共39套打包)物業(yè)公司企業(yè)員工小區(qū)大廈績效崗位工作品質(zhì)服務(wù)管理制度考核辦法(共39套打包)
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管理運(yùn)營
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9份
物業(yè)管理公司住宅小區(qū)品質(zhì)檢查考核辦法標(biāo)準(zhǔn)全套資料(共7套打包)物業(yè)管理公司住宅小區(qū)品質(zhì)檢查考核辦法標(biāo)準(zhǔn)全套資料(共7套打包)
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物業(yè)資料
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物業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度(共7套打包)物業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度(共7套打包)
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