公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲處審批裁決管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1119718
2024-09-07
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1、公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲處審批裁決管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總 則第一條 目 的為貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。 第二條 原 則1、獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。2、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。第二章 管理職責(zé)第一條 管理部門 1、行政人事部是公司員工獎(jiǎng)懲的管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān) 督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲2、決定進(jìn)行裁決。 2、各部門部長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。 3、公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理第一條 獎(jiǎng)勵(lì)種類 1、通報(bào)表揚(yáng); 2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); 3、提薪升級(jí);第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件 1、有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng): (1)品德端正,工作努力; (2)維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì) 損失有功的; (3)一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公; (4)向公司提出合理化建議,為公司采納; (5)有其他功績(jī),足為其他員工楷模。 2、有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予物質(zhì)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); (1)向公司提出合理化建議,為公司采納; (2)3、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出; (3)為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的; (4)通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn) 的; (5)其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 3、員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí): (1)連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效 益的; (2)積極做好本職工作,連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的; (3)有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的;第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、行政人事部審核;3、公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;4、總經(jīng)理審批;5、行政人事部實(shí)施、下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)4、,人事部并負(fù)責(zé)歸 檔。第四章 懲處管理第一條 懲處種類 1、警告;2、通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);3、降薪降職;4、辭退;第二條 懲處條件1、員工有以下行為的,給以警告處分: (1)在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情; (2)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者; (3)因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者; (4)妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的; (5)無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程; (6)不遵守主管人員指揮; (7)浪費(fèi)公物情節(jié)輕微; (8)檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé); (9)遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服; (10)出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查 或管理人員5、查詢者; (11)破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生;2、員工有以下行為者,給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰): (1)對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理 不當(dāng)?shù)模?(2)因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的; (3)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的; (4)攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的; (5)投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益; (6)對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端; (7)在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。3、員工有以下行為者,給以降薪降職: (1)違反國(guó)家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影 響的; (2)違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠6、工、消極怠工,沒完成工作任 務(wù)的; (3)擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失; (4)泄露公司秘密的; (5)違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品; (6)遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具; (7)撕毀公文或公共文件; (8)擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的; (9)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的; (10)違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的; (11)工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件; (12)造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失;4、員工有以下行為者,給以辭退處分: (1)偷竊同事或公司財(cái)物的; (2)于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害; (3)對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為7、; (4)利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的; (5)蓄意損壞公司或他人財(cái)物的; (6)故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損失; (7)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的; (8)拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的; (9)工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (10)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; (11)濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成 經(jīng)濟(jì)損失的; (12)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (13)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá) 到刑事處罰的; 8、(14)挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; (15)泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的; (16)散布謠言,損害公司聲譽(yù)的; (17)利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;18無正當(dāng) 理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另 謀職業(yè)的; (18)組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩 序; (19)在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的; (20)經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育仍屢教不改的; (21)公司調(diào)派工作時(shí),無故拒絕接受的; (22)因行為不當(dāng),公司再無法對(duì)其信任的; (23)其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重9、后果的。 5、員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處 理。6、員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù) 的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: (1)造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%50%; (2)造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng) 7、公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向行政人事部和 部門主管報(bào)告。 8、對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得 證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。 9、員工所受處分有異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申訴,并以申 訴后的核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。 10、受處分的員工在處罰未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。第三條 懲處的工作流程1、員工舉報(bào)或部門提議;2、行政人事部組織調(diào)查; 3、公司總經(jīng)理及行政副總討論審批; 4、行政人事部下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單(受處分當(dāng)事人),人事部并負(fù)責(zé)歸檔;
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