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公司貨物驗(yàn)收出倉及堆碼管理制度
公司貨物驗(yàn)收出倉及堆碼管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1119727 2024-09-07 6頁 31.54KB

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1、公司貨物驗(yàn)收出倉及堆碼管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 倉庫保管管理制度一、 倉庫管理的基本任務(wù)1. 在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。2. 提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。3. 與車間及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。5. 入庫要及時(shí)登賬,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有2、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。6. 負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符,協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬工作。7. 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對意外事件及時(shí)處置。8. 科學(xué)合理地安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)取拿的方便程度分區(qū)堆碼,分區(qū)分類、編號(hào)管理。9. 物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。10. 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉庫。11. 切忌一項(xiàng)工作未完成就做下一項(xiàng)工作。如遇一項(xiàng)工作需時(shí)間等待完成,則做好工作記錄,待下一項(xiàng)工作完成后繼續(xù)完成先前的工作。12.3、 做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。二、 收貨驗(yàn)收13. 物料驗(yàn)收注意事項(xiàng):1) 貨物進(jìn)倉,需核對訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單)。待進(jìn)倉物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入庫手續(xù)。 嚴(yán)禁無采購單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級(jí)并獲得授權(quán)、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充采購單; 嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計(jì)量差或最少購買數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇洠瑧?yīng)在合理范圍內(nèi),避免不必要的浪費(fèi)。2) 貨物進(jìn)倉,必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該4、批貨物。3) 貨物進(jìn)倉,需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù),其中: 外協(xié)、外購石材物料/產(chǎn)品必須填寫入庫驗(yàn)收單檢驗(yàn)合格后經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方完成正式入倉;其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數(shù)量,且不得加蓋公司的任何公章。 特別地,對驗(yàn)收不合格的物料應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商確定數(shù)量,在入庫驗(yàn)收單中給予注明。 車間加工的不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的,應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。 不合格產(chǎn)品需每日完工后進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),做好記錄,以備提供物料損耗的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。(也可通過每日取料及生產(chǎn)出成品的差額來計(jì)算。)4) 入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(5、或裝載物)。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。三、 貨物出倉 14. 物資出庫按程序工作。程序依次是:出庫前準(zhǔn)備登記薄和鑰匙、審核出庫憑證(是否相關(guān)責(zé)任人及其領(lǐng)貨清單)、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、清理。要求是:先進(jìn)先出,推陳出新和接近失效期先出,及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格復(fù)核,認(rèn)真點(diǎn)交。15. 貨物出倉,需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。16. 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員;外單位自行提貨,必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。17. 對外送貨發(fā)出,必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑6、證。18. 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。19. 銷售發(fā)貨,發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門審核方可出倉放行。20. 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個(gè)工作日)。四、 貨物堆碼及庫房管理21. 在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用完及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 22. 對以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。 23. 生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。24.7、 同類、同部分、性質(zhì)相近的物資在一起,進(jìn)出庫頻繁的物資按照輕重和使用頻率擺放。(注:物資堆碼要求:合理【便于先進(jìn)先出】、牢固【不歪不斜】、定量、整齊【標(biāo)記朝外】、節(jié)省、方便收發(fā)【重物落地,輕物放上,小零件放中間】和檢查)不得混和亂堆,保持庫內(nèi)的整潔。25. 單據(jù)管理:1) 日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放;2) 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送,當(dāng)日處理,不允許隨意押單;3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí),分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。五、 安全防護(hù)26. 負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件8、,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施。六、 盤點(diǎn)及對賬27. 倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度,進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。七、 呆滯、不良品處理28. 倉庫應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,應(yīng)每日作好記錄,至少每月定期填報(bào)一次。29. 對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理。30. 對已填報(bào)的呆滯、不良品取得主管經(jīng)理的處理意見后應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。八、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)31. 倉管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí),保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí),應(yīng)不卑不亢、以理服人,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事。九、 人員變動(dòng)及移交32. 倉管人員變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證,要列出清單,寫明情況,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證。33. 應(yīng)移交事項(xiàng)包括:1) 經(jīng)管的貨物;2) 單據(jù)、賬本(必要時(shí))及經(jīng)管的文件、檔案資料;3) 經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;4) 辦理離職手續(xù).34. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。十、 其他35. 本制度如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。36. 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。37. 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
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