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1、公司員工獎勵懲罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 目的為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工工作熱情，充分調動員工的積極性，維護正常的辦公秩序，激勵員工自覺地按照公司倡導的價值觀發(fā)展自我，促進企業(yè)文化建設，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標，特制定本管理制度。二、 適用范圍本管理制度適用于公司全體正式員工，各子公司及其他人員參照執(zhí)行。三、 制度內(nèi)容1. 獎勵1) 獎勵種類公司獎勵分為日常獎勵、年度獎勵及其他特殊專項獎勵。2) 日常獎勵日常獎勵是區(qū)別于績效激勵的一次性獎勵行為，根據(jù)員工的突出行為所產(chǎn)生貢獻和影響的大小，給予員工及時的2、一次性獎勵。獎勵方式： 給予500100000元的一次性物質獎勵或獎金，或總經(jīng)理辦公會確定的其他標準； 報銷考試費用（含職稱報名、評審、考試及資料費用）； 授予榮譽稱號； 獎勵培訓機會； 提高薪資級別。以上獎勵方式可以單獨使用也可以組合使用。員工受獎由用人部門經(jīng)理提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見，總經(jīng)理審批獎勵方式，由人力資源部向受獎人員發(fā)受獎通知，并向全公司通報。在公司工作期間獲取職稱或相關職業(yè)資格證書的，由員工提供原件及復印件交人力資源部審查后備案，并由人力資源部提報相關考試費用。獎勵條件：員工符合下列條件之一，公司可以給予日常獎勵： 獲得中級及以上技術職稱、執(zhí)業(yè)資格（含注冊建造師、注冊結構3、師、注冊環(huán)保師、注冊公用設備工程師等）； 一貫忠于職守、遵守規(guī)章、服從指導，工作認真、仔細、負責，效率顯著，得到內(nèi)外部客戶的高度評價，事跡突出； 提高產(chǎn)品質量和服務質量，節(jié)省費用，降低成本有顯著成效； 對設計、研發(fā)、市場、管理等業(yè)務工作提出改進建議，經(jīng)采納實行，卓有成效； 參加與業(yè)務有關的進修、教育、比賽活動，成績優(yōu)異。 消除事故隱患，防止事故的發(fā)生，或在不因個人原因出現(xiàn)突發(fā)事件時，果斷處理，避免重大事故發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻； 當他人遇難時積極搶救，見義勇為； 工作中有發(fā)明創(chuàng)造并獲專利； 采用科學管理方法，業(yè)務工作有重大拓展或改進，取得實效； 維護公司利益，對弄虛作假或有危害公司4、權益的行為，能及時揭發(fā)、制止，避免重大損失； 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，主動檢舉他人違反規(guī)章制度的行為； 被公司授予技術或管理等榮譽稱號，外部獲得榮譽稱號或獎勵； 其他有必要給予嘉獎的事跡。3) 年度獎勵公司在設置日常獎勵的同時，設置優(yōu)秀員工、先進集體、總經(jīng)理特殊貢獻獎及其他專項年度獎勵。年度獎勵由公司統(tǒng)一組織評定，各部按各獎項的要求推薦候選人員和集體，經(jīng)公司總經(jīng)理工作會議最終審議通過，按照公司確定的獎勵標準和程序進行表彰。優(yōu)秀員工獎：獎勵評定：評選在當年度工作中表現(xiàn)突出或有顯著進步的員工。評選人數(shù)原則上不超過全員人數(shù)的5%，本獎項鼓勵員工高的工作績效水平和員工進步。獎勵標準：RMB10005、/人的現(xiàn)金獎勵或總經(jīng)理辦公會確定的其他標準，并授予年度先進員工榮譽證書先進集體獎：獎勵評定：評選在當年度工作中工作業(yè)績突出的部門和團隊。團隊業(yè)績突出是指優(yōu)質完成或超額完成工作目標、工作中有重大突破、團隊合作融洽在周圍環(huán)境中產(chǎn)生重要良好影響。評選數(shù)額原則上不做限定，本獎項鼓勵團隊高工作質量目標的達成。獎勵標準：RMB30005000的現(xiàn)金獎勵或總經(jīng)理辦公會確定的其他標準，并授予年度先進集體榮譽證書總經(jīng)理特殊貢獻獎：獎勵評定：評選在當年度工作中工作業(yè)績突出堪稱全體員工楷模的員工。工作業(yè)績突出是指：攻克公認的技術難題、工作質量達到十分優(yōu)異、開拓市場取得重大突破、管理上取得突出成績等。評選人數(shù)原則上不6、超過全員人數(shù)的1%，本獎項鼓勵員工的突出貢獻和超乎尋常的工作業(yè)績。獎勵標準：RMB1000020000/人的現(xiàn)金獎勵或總經(jīng)理辦公會確定的其他標準，并授予年度明星員工榮譽證書其他專項年度獎勵公司可根據(jù)管理工作需要設置其他專項年度獎勵，如重大技術進步獎等，以表彰獎勵本年度中在專項工作中作出突出貢獻的員工和團隊，獎勵的標準和程序經(jīng)公司總經(jīng)理工作會議研究確定。4) 其他特殊專項獎勵公司可根據(jù)管理工作需要實施一次性特殊專項獎勵，依據(jù)公司研究確定的獎勵標準和辦法實施對員工的一次性特殊獎勵，以表彰員工的特殊貢獻。2. 懲罰1) 懲罰的種類通報批評：扣月薪1000元以下，降低績效工資等級。警告處分：連續(xù)一至三7、個月扣月薪50% 以下，情節(jié)嚴重者給予降職降薪。解除勞動合同：解除與公司所簽訂的勞動合同。2) 通報批評有下列情況之一，公司給予通報批評： 上班時間，不按規(guī)定工作，不服從領導指教； 有喧嘩、嬉戲、吵鬧等行為，妨礙他人工作、情節(jié)嚴重； 工作時間玩游戲； 工作時間內(nèi)，做與工作無關事情，妨礙工作的正常開展并造成不良影響。 多次上班遲到、早退、擅自脫崗，造成不良影響； 在禁止吸煙場所吸煙不聽勸阻； 有其他被公認為有必要進行通報批評的行為。3) 警告處分有下列情況之一，公司給予警告處分： 因工作不負責任致使設備或物品材料遭受損害或傷及他人； 損毀涂改文件或公物； 怠工或擅自變更工作方法，使公司蒙受經(jīng)濟損8、失； 不服從主管人員的合理指導； 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為； 弄虛作假，不按規(guī)定記錄工作，偽造記錄； 指揮不當或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失； 明知下屬人員舞弊有據(jù)，予以隱瞞庇護不為舉報。 代替他人或讓他人代替打卡； 因工作疏忽，造成公司機密泄露； 曠工12天，造成嚴重不良影響； 傳播不利于公司之謠言或挑撥員工與公司雙方關系； 合同期內(nèi)累計被通報批評兩次； 有其他被公認為有必要警告處分的行為。4) 解除勞動合同有下列情況之一，公司給予解除勞動合同： 連續(xù)曠工2天以上； 酗酒滋事，打架斗毆，影響正常工作秩序； 在公司從事賭博或進行有傷風化行為，違反計劃生育政策； 偷竊、侵占同事9、或公司財物； 弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領或利用職務及工作之便行賄受賄、謀取私利； 收受客戶貴重禮品、現(xiàn)金、回扣； 吸食毒品，違反社會治安情況； 向公司提供的履歷材料及其它書面材料所記載的內(nèi)容與實際不符或隱瞞重大問題； 偽造或使用虛假證明材料，如：假條、病歷證明等； 仿效上級主管簽字，偽造、變造或盜用公司印信； 攜帶兇器或其他違禁品、危險品進入公司； 故意泄露公司技術、經(jīng)營上的機密； 利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽受損害； 故意損毀公司財物，涂改重要文件或公物； 未經(jīng)許可，在公司外兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務； 被公安司法機關行政拘留或依法追究刑事責任； 煽動怠工、罷工、上訪； 10、參加參與邪教、法輪功等非法組織,； 遇非常事變，故意回避； 合同期內(nèi)累計被公司警告處分兩次。5) 經(jīng)濟賠償員工因過失行為，致使公司蒙受經(jīng)濟損失時，除接受懲罰，應賠償公司的經(jīng)濟損失。經(jīng)濟賠償?shù)脑瓌t是： 關于經(jīng)濟賠償有協(xié)議、合同或規(guī)章制度明確規(guī)定的，按協(xié)議、合同、規(guī)章制度的規(guī)定執(zhí)行； 造成公司設備、公共設施損害的，按受損程度，結合其原值,比照公司現(xiàn)行的折舊辦法，計算賠償金； 造成公司無形資產(chǎn)受損及由此引起的連帶損失，按現(xiàn)行的法律法規(guī)或國際慣例計算賠償金。無形資產(chǎn)包括：公司的聲譽、公司的各類技術、技術資料、經(jīng)營管理機密、程序軟件等。3. 獎懲程序及權限設置1) 對于實施獎懲的員工，各用人部門經(jīng)理在舉11、證事實的基礎上，決定給予獎懲的類別，填寫員工獎懲表(見附表)，經(jīng)部門主管副總、總監(jiān)及人力資源部審核，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2) 對于專項獎勵項目，按照各專項獎勵的規(guī)定程序和權限執(zhí)行。3) 解除勞動合同的執(zhí)行程序及審批權限按照勞動合同管理制度的有關規(guī)定執(zhí)行。4) 員工獎懲表由人力資源部歸檔管理。四、 附則1. 本管理制度由力資源部負責解釋；2. 本管理制度自簽署發(fā)布之日起執(zhí)行。員 工 獎 懲 表 部 門 提出人 日 期 年 月 日員工姓名 直接主管 類 型獎 懲獎 懲 事 由獎 勵 建 議獎金: 元； 報銷考試費用； 授予榮譽稱號； 獎勵培訓機會； 升職：原職務 提升為 職務； 提薪：原薪資 元/月提為 元/月； 其他: 。懲 罰 建 議 罰款: 元； 通報批評； 警告處分； 降職：原職務 降為 職務； 降薪：原薪資 元/月 降為 元/月； 解除勞動合同。批 準：部門經(jīng)理： 日期： 主管副總/總監(jiān)： 日期： 人力資源部門核定： 日期：總經(jīng)理：（針對部門副經(jīng)理級以上員工的審批）簽字： 日期： 注：1、此表由申報部門填寫、辦理，由人力資源部歸檔管理； 2、類型在方塊內(nèi) “”劃勾 “”。