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公司員工年度薪資獎(jiǎng)勵(lì)及晉級(jí)管理制度
公司員工年度薪資獎(jiǎng)勵(lì)及晉級(jí)管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1119859 2024-09-07 8頁(yè) 40.65KB

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1、公司員工年度薪資獎(jiǎng)勵(lì)及晉級(jí)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 篇一:公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、總則 (一) 目的: 為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。 (二) 范圍: 公司全體員工 (三) 職責(zé): 行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四) 簽署生效: 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng): 1. 員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上2、限為10年。 (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng): 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升; 候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分(含)以上; 2. 評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位) 3. 評(píng)選流程: 年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元 。 (三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”: 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神3、。 本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做事,誠(chéng)信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年(含)以上員工; 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分(含)以上; 2. 評(píng)選對(duì)象:公司全體員工; 3. 評(píng)選流程: 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。 (四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng): 1. 評(píng)選要求: 在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)4、業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī); 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者; 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失; 遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難; 2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工 3. 評(píng)選流程: 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):50010000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。(五) 特別5、榮譽(yù)獎(jiǎng): 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。 2. 評(píng)選對(duì)象:公司全體員工 3. 評(píng)選流程: 個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評(píng))原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額: 國(guó)際性比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 20000元,二等獎(jiǎng)15000元, 三等獎(jiǎng) 10000元,入圍(選)獎(jiǎng) 5000元; 在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。 國(guó)家級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 15000元,二等獎(jiǎng)10000元, 三等獎(jiǎng) 5000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元 ; 在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。 省部級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 6、10000元,二等獎(jiǎng)8000元, 三等獎(jiǎng) 3000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元; 在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。 市(廳)級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng) 1000元,入圍(選)獎(jiǎng) 500元; 在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。 集團(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 1000元,二等獎(jiǎng)500元, 三等獎(jiǎng) 300元;在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。 (六) “好人好事”獎(jiǎng) 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧 2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工; 3. 評(píng)選流程: 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 4. 7、獎(jiǎng)勵(lì)金額:200-20000元 (七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì): 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心; 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表; 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工 3. 評(píng)選流程: 員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站篇二:公司薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司薪資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、處罰、辭職、辭退、休假制度 (試行) 為維護(hù)公司利益,保障員工權(quán)益,特制定此制度。以有利于公司正常運(yùn)作和發(fā)展,以及激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 一、薪資方案 員8、工薪資由基本工資、級(jí)別工資、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、業(yè)務(wù)提成六部分組成,具體如下: (一)級(jí)別工資 級(jí)別工資按照四個(gè)級(jí)別發(fā)放,分為 A 、B、 C 、D 四個(gè)等級(jí),新員工需經(jīng)過 1 個(gè)月的試用期,試用期過后考核合格的,將轉(zhuǎn)為正式員工 D 級(jí),不合格的原則上辭退,為給員工機(jī)會(huì),員工也可申請(qǐng)延長(zhǎng) 1 個(gè)月的試用期,是否同意延期試用由公司決定。由 D 級(jí)轉(zhuǎn)到 C 級(jí)需要 3個(gè)月考察期限(從上班之日算起),3個(gè)月之后由員工提交升級(jí)申請(qǐng),經(jīng)公司考核,認(rèn)為合格的,同意升級(jí),方可升級(jí)為 C 級(jí),考核認(rèn)為不合格的,下一月員工可以繼續(xù)提交考核申請(qǐng)。升級(jí)到 B 考察期限為6個(gè)月;升級(jí)到 A級(jí)考察期限為109、個(gè)月,其他事項(xiàng)與升級(jí)到 C 級(jí)一致。為調(diào)動(dòng)員工工作的積極性以及保障公司利益與正常發(fā)展,級(jí)別同時(shí)也有下降的可能性,下降與工作態(tài)度、業(yè)績(jī)直接掛鉤。級(jí)別工資明細(xì)如下:(二)、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼 公司為保證員工基本利益,經(jīng)與員工商榷,取得員工同意的條件下,特對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)貼,補(bǔ)貼僅限正式員工(D級(jí)以上,含D級(jí)),補(bǔ)貼金額為每員工每月社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼500元整。 附:工齡工資為5元/月遞增(僅限于轉(zhuǎn)正員工)。正式員工生日當(dāng)天100元祝福金,超過5個(gè)工作日未提出的,視為放棄。另外,全勤獎(jiǎng)為50元/月。另有職位津貼,經(jīng)理津貼:600元/月,副經(jīng)理津貼400元/月,組長(zhǎng)津貼200元/月,如職位有空缺,可提出書面申10、請(qǐng)。 (三)業(yè)務(wù)提成 為激發(fā)員工工作的積極性,公司制定業(yè)務(wù)提成制度,提成僅針對(duì)C級(jí)以上員工(含C級(jí))。升級(jí)后下月即可參與業(yè)務(wù)提成。公司提倡各員工、小組提成在分配合理的基礎(chǔ)上有所區(qū)別,本著多勞多得的原則。若員工對(duì)于分配比率有歧義的,可向總經(jīng)理匯報(bào),并提出證據(jù)與理由,經(jīng)公司管理人員商榷后2個(gè)工作日以內(nèi)給予答復(fù)。 二、獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度僅限于對(duì)一下幾種情況: (一)為公司的發(fā)展提出了建設(shè)性、可行性意見,并被采納的,一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100元; (二)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作中存在重大問題,并提出解決方案的,一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100元; (三)對(duì)公司的發(fā)展有卓越貢獻(xiàn)的管理層,經(jīng)員工評(píng)議推選優(yōu)秀的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)管理人員 111、00 元,每月評(píng)定一次; (四)工作態(tài)度認(rèn)真,吃苦耐勞,為公司做出榜樣的非管理層員工,經(jīng)管理層商討推薦優(yōu)秀的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,每月評(píng)定一次; (五)其他情況,由管理層商討?yīng)剟?lì)的,金額以具體情況確定。 三、晉級(jí)制度 對(duì)于工作表現(xiàn)積極,優(yōu)秀的員工,且級(jí)別在 D級(jí)以上的(含D級(jí)),由公司全體員工投票競(jìng)選,選出前三,然后管理層商榷決定。有特殊才能且愿意奉獻(xiàn)、工作態(tài)度認(rèn)真的,可在試用期就參與競(jìng)選。是否有特殊才能等情況由管理層提議;員工也可自行向管理層推薦自己。 對(duì)于消極怠工,沒有責(zé)任心、工作態(tài)度差及作風(fēng)低下等管理者,員工可向總經(jīng)理匯報(bào),并拿出證據(jù),給予降級(jí)或取消管理者職位的處分,是否給予處分由總經(jīng)理12、視具體情況而定。 四、處罰制度 (一)遲到、曠工、請(qǐng)假遲到:遲到在15分鐘以內(nèi)的扣當(dāng)月收入 10 元/次,遲到時(shí)間在 15分鐘至60分鐘的,扣當(dāng)月收入30元/次,遲到在1小時(shí)至2小時(shí)的,扣當(dāng)月收入金額的 4%/次,遲到超過 2 小時(shí)的,扣除當(dāng)月收入金額的 8% / 次,不包含請(qǐng)假。 曠工:曠工一天的,扣除當(dāng)月收入 15%(如無特殊情況,下同,特殊情況需提供證明),曠工2天的,取消現(xiàn)有級(jí)別至試用階段,且扣除當(dāng)月收入30%,曠工3天(含3天)以上的,視為辭職,且扣除當(dāng)月收入50%,不包含請(qǐng)假。 請(qǐng)假:請(qǐng)假必須事先提出,特殊情況的,可電話領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(至少上班時(shí)間前一小時(shí)),每月電話請(qǐng)假不得超過2次,當(dāng)13、月電話請(qǐng)假第3次的算曠工處理,以此類推,如特殊情況,情節(jié)可酌情處理。 1、事假,半天之內(nèi)的,扣除當(dāng)月收入的2%,半天以上2天以內(nèi)的,扣除當(dāng)月收入的9%,且不得超過2天,每天扣除當(dāng)月收入4.5%;事假期間無全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。 2、病假,視情況而定,常規(guī)疾病請(qǐng)假原則上不得超過3個(gè)工作日,特殊情況不得超過1個(gè)月,原則上病假不扣除工資,但需醫(yī)院證明,如:病歷,醫(yī)院費(fèi)用單等,且名字必須與員工名字一致,病假期間無全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。 3、婚假2天,婚假期間不扣除工資,但無全勤; 4、喪假:直系親屬喪假2天,旁系親屬喪假1天,喪假期間不扣除工資,但無全勤; 5、其他情況的,管理層另行商榷。 (二)違反公司管理14、制度,或其他 1,不聽取上級(jí)管理,私自行事的,除情況特殊以外,處罰視嚴(yán)重程度,由管理層決定; 2,故意違反公司管理制度的,視情況給予處罰,處罰情況由管理層決定; 3,私自將公司機(jī)密情況泄露給他人的,視情況嚴(yán)重,給予處罰,處罰由管理層決定; 4,破壞公司形象,惡意搗亂的,除公司處罰外,情況嚴(yán)重的,交予公安部門處理; 5,其他未盡事宜,視情況而定,公司可以自行解決的,自行解決,牽涉到法律問題不能自行解決的,交予公安部門處理。五、辭職制度 原則上公司不會(huì)阻攔任何人的辭職請(qǐng)求,但辭職申請(qǐng)須在辭職前5個(gè)工作日提出,并附上書面材料,5個(gè)工作日內(nèi)交接完所有公司資料,并確保離開后不泄露公司機(jī)密,經(jīng)公司經(jīng)理簽字15、辭職人簽字,方可離開,離開之日當(dāng)天核算工資,工資從離職日后 3 天內(nèi)發(fā)放。辭職人員當(dāng)月沒有業(yè)務(wù)提成,具體金額以當(dāng)月上班天數(shù)計(jì)算。未申請(qǐng)私自離開的,公司拒絕支付任何薪水。若損害公司利益情況嚴(yán)重的,將交予公安部門處理。 六、辭退制度 公司原則上不會(huì)辭退任何守紀(jì)守規(guī)、服從分配、工作態(tài)度認(rèn)真、能為公司做貢獻(xiàn)的員工。但若員工違反公司規(guī)定、對(duì)公司有不良負(fù)面影響、且情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層商議決定,必要時(shí)將給予辭退處分。辭退員工 2 個(gè)工作日之內(nèi)交接完手頭工作,并簽訂不泄露公司機(jī)密的承諾函,經(jīng)總經(jīng)理、辭職人簽字認(rèn)可。交接完畢之后進(jìn)行工資核算,公司在核算完畢3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放員工實(shí)際工資。實(shí)際工資按具體上班天16、數(shù)等比率核算(不包含提成)。 七、休假制度 公司休假制度在國(guó)家法定節(jié)假日休息制度上略作變化。清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。除以上節(jié)假日之外,其它時(shí)間公司采取單雙周制度,單周休息星期日,雙周休息星期六和星期日。 個(gè)別職位、員工由于特殊情況臨時(shí)有變化的,以加班算,且加班工資不得低于加班員工當(dāng)前每天平均工資的 200%,同時(shí)員工可提出調(diào)休而不算加班的申請(qǐng),公司視具體情況安排。 此制度自員工上班之日起針對(duì)員工生效,有任何異議的,可咨詢公司管理層,同意此制度的,經(jīng)員工簽字方可加入公司大集體。 *公司 篇三:公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、總則 (一)目的: 為提高員工的工作積17、極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。 (二)范圍: 公司全體員工 (三)職責(zé): 綜合辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四)簽署生效: 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng): 1、獲獎(jiǎng)名額:2名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 工作滿一年(含)以上員工,全年出勤滿XXX天; 品德端正,無違反公司規(guī)章制度行為; 擁有積極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神; 在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為,對(duì)提高18、本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī); 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者; 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失; 遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難; 3、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工 4、評(píng)選流程:符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的全體員工可依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):3000元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (二)優(yōu)秀管理者獎(jiǎng): 1、獲獎(jiǎng)名額:3名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)19、業(yè)績(jī)及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī); 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者; 品德端正,無違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年(含)以上員工,全年出勤滿XXX天; 3、評(píng)選對(duì)象:全體中層以上管理人員 4、評(píng)選流程: 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)綜合辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):2000元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”: 1、獲獎(jiǎng)名額:8名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司20、忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 品德端正,無違反公司規(guī)章制度行為用心做事,誠(chéng)信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年(含)以上員工,全年出勤滿XXX天; 3、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工; 4、評(píng)選流程: 由各部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、綜合辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):800元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書,職務(wù)晉升優(yōu)先。 (四)“道德模范”獎(jiǎng) 1、獲獎(jiǎng)名額:8名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 見義勇為、舍己救人、拾金不昧21、 敬崗愛家、孝敬父母 熱心公益、志愿服務(wù) 品德端正,無違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年(含)以上員工,全年出勤滿XXX天; 3、評(píng)選對(duì)象:全體員工; 4、評(píng)選流程: 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)綜合辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (五)技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng): 1、獎(jiǎng)勵(lì)名額:3名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),生產(chǎn)品質(zhì)無工作失誤,生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)良; 熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽; 刻苦專研生產(chǎn)知識(shí),在本職崗位任勞任怨,工作成績(jī)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍認(rèn)同。 品德端正,無違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年(含)以上員工,全年出勤滿XXX天; 3、評(píng)選對(duì)象:全體生產(chǎn)一線員工 4、評(píng)選流程: 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)綜合辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (六)獎(jiǎng)勵(lì)要求: 1、公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無合適候選單位或候選人,則可空缺; 2、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。 3、獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi);
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