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1、公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度附組織結(jié)構(gòu)圖編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度1目的和適用范圍1.1為了在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，特制定本制度。1.2本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。2 應(yīng)急救援預(yù)案管理2.1應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時進(jìn)行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃。2.2 應(yīng)急預(yù)案管理程序 成立應(yīng)急預(yù)案編制組，以公司主2、要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)。2.2.2應(yīng)急預(yù)案編制組對本公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的重、特大生產(chǎn)安全事故或緊急情況按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則編制應(yīng)急救援預(yù)案。公司主要負(fù)責(zé)人組織公司各部門相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行內(nèi)部評審，并做好評審報告。 將評審后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定報地方安監(jiān)部門進(jìn)行備案。2.2.5 公司總經(jīng)理簽署發(fā)布最終預(yù)案。2.2.6每年定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂，應(yīng)符合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全監(jiān)管總局令第17號）。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)向全體人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，并對有關(guān)人員進(jìn)行交底，做好交底記錄。2.3 公司應(yīng)急救援預(yù)案體系 綜合應(yīng)急預(yù)案包括XXXXXXXXXXX蓄電池隔板制造有限公司事3、故綜合應(yīng)急救援預(yù)案。 專項應(yīng)急預(yù)案包括危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急救援預(yù)案、油罐火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、配電室及電氣事故應(yīng)急救援預(yù)案、鍋爐火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案。 現(xiàn)場處置方案包括火災(zāi)現(xiàn)場處置方案、泄漏事故現(xiàn)場處置方案、化學(xué)品灼傷、中毒處置方案、電氣傷害處置方案。3 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)3.1總指揮、副總指揮及其職責(zé)總指揮為公司總經(jīng)理，副總指揮為公司副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)下達(dá)啟動綜合預(yù)案和相關(guān)專項應(yīng)急救援預(yù)案的行動指令。負(fù)責(zé)與上級主管部門、政府主管部門以及其它應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)請示行動指令。負(fù)責(zé)發(fā)布對外信息.負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實施過程中重大問題的決策和指揮工作。負(fù)責(zé)下達(dá)終止?fàn)顟B(tài)、恢復(fù)正常秩序指令。3.2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指4、揮部辦公室及其職責(zé)應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理部，指揮部辦公室主任由安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理擔(dān)任。接警后迅速向總指揮報告險情，及時傳達(dá)總指揮的行動指令，組織有關(guān)部門根據(jù)綜合預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案迅速開展現(xiàn)場急救工作，力爭將事故損失降到最低程度。根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，及時建立對外聯(lián)絡(luò)渠道，迅速向上級機(jī)關(guān)和政府有關(guān)部門報告事故狀況，及時獲取外部援助；統(tǒng)一部署現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的落實工作，匯總應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議并迅速報總指揮采取緊急處理措施。在救援過程中發(fā)生超出預(yù)案處置范圍的臨時問題，及時上報總指揮并對救援措施進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。在本公司轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和場地占用，以確保救援工作順利進(jìn)行。5、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位或人員的險情出現(xiàn)時，立即向有關(guān)部門通報及組織人員和物資的疏散工作。3.2.7 配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。 3.3 應(yīng)急救援小組及其職責(zé)3.3.1應(yīng)急救援指揮部辦公室下設(shè)物資供應(yīng)組、警戒防護(hù)組、安全監(jiān)護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、消防搶險組、善后處理組。3.3.2 物資供應(yīng)組 組長：庫房整頓小組組長；組員：庫房整頓小組人員。 物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)為事故搶救現(xiàn)場提供必需的設(shè)備、用品。 警戒防護(hù)組3.3.3.1 組長：技術(shù)部經(jīng)理；組員：技術(shù)部人員、值班警衛(wèi)人員。警戒防護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置；負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部救援力量快速到達(dá)事故地點；負(fù)責(zé)廠內(nèi)道路交6、通管制及警戒區(qū)域邊界、路口的警戒；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場封閉保護(hù)。 安全監(jiān)護(hù)組 組長：質(zhì)量管理部經(jīng)理；組員：質(zhì)量管理部人員。安全監(jiān)護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對救援過程中實施安全監(jiān)護(hù)；及時詢問和偵查、檢驗事故現(xiàn)場狀況為應(yīng)急救援總指揮提供事故詳情，確定臨場措施；制止任何應(yīng)急救援人員冒險實施應(yīng)急措施。3.3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組3.3.5.1 組長：市場部經(jīng)理；組員：市場部人員。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)保障公司內(nèi)外部電話通信聯(lián)絡(luò)通暢；負(fù)責(zé)隨時向應(yīng)急救援總指揮報告應(yīng)急信息；負(fù)責(zé)接收應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的行動指令并向現(xiàn)場指揮報告；有線電話通信因故中斷時，應(yīng)立即采取無線通信或派人傳送的方式傳遞信息。3.3.6 醫(yī)療救護(hù)組組長：分公司經(jīng)理；7、組員：分公司人員及后續(xù)加工部人員。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對負(fù)傷人員實施現(xiàn)場急救；配合外部醫(yī)療應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實施緊急救助工作。3.3.7 消防搶險組3.3.7.1 組長：制造部經(jīng)理；組員：制造部人員及各班班長。消防搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)下達(dá)排除故障所需的停電指令和技術(shù)措施；根據(jù)應(yīng)急需要及時與供電部門聯(lián)系停電事宜；根據(jù)應(yīng)急需要排除電氣故障，以保障救援過程安全；事故現(xiàn)場初期火災(zāi)的撲救工作；引導(dǎo)并配合外援滅火車輛加水，并提供備用消防水帶、水槍等用具。3.3.8 善后處理組3.3.8.1 組長：財務(wù)部經(jīng)理；組員：財務(wù)部人員。善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理；做好穩(wěn)定工作和傷亡人員的善后及安撫工作。4 應(yīng)急救8、援物資管理4.1公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定配置應(yīng)急救援器材和資金。應(yīng)急救援器材包括必要時需要的運輸工具，以及日常所需要的消防器材、急救電話、醫(yī)療急救箱。4.2 應(yīng)急救援器材、設(shè)備平時配備齊，并經(jīng)常進(jìn)行定期檢查維護(hù)和保養(yǎng)，并做好檢查、保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備能正常工作。5監(jiān)督管理5.1 預(yù)案演練 各部門結(jié)合所屬應(yīng)急小組職責(zé)，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。 5.2 培訓(xùn)教育 由安全生產(chǎn)管理部組織公司各部門進(jìn)行安全法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提9、高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。 5.3 責(zé)任與獎懲 5.3.1 突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。 5.3.2 對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。 對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。 5.4 公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行監(jiān)督管理。6附件6.1附圖1：應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖。6.2附圖2：應(yīng)急救援小組職責(zé)框圖。附圖1：應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理指揮部辦公室：安全生產(chǎn)管理部物資10、供應(yīng)組組長：庫房整頓小組組長成員：庫房整頓小組人員警戒防護(hù)組組長：技術(shù)部經(jīng)理成員：技術(shù)部成員及值班警衛(wèi)人員安全監(jiān)護(hù)組組長：質(zhì)量管理部經(jīng)理成員：質(zhì)量管理部人員醫(yī)療救護(hù)組組長：分公司經(jīng)理成員：分公司人員及后續(xù)加工部人員消防搶險組組長：制造部經(jīng)理成員：制造部人員及各班班長善后處理組組長：財務(wù)部經(jīng)理成員：財務(wù)部人員通訊聯(lián)絡(luò)組組長：市場部經(jīng)理成員：市場部人員附圖2：應(yīng)急救援小組職責(zé)圖框圖應(yīng)急指揮組物資供應(yīng)組1、負(fù)責(zé)為事故搶救現(xiàn)場提供必需的設(shè)備、用品。警戒防護(hù)組1、負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置；2、負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部救援力量快速到達(dá)事故地點；3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)道路交通管制及警戒區(qū)域邊界、路口的警戒；4、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場11、封閉保護(hù)。安全監(jiān)護(hù)組1、負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援全過程實施安全監(jiān)護(hù)；2、及時詢問和偵查、檢驗事故現(xiàn)場狀況為應(yīng)急救援總指揮提供事故詳情，確定臨場措施；3、制止任何應(yīng)急救援人員冒險實施應(yīng)急措施。通訊聯(lián)絡(luò)組1、負(fù)責(zé)保障公司內(nèi)外部電話通信聯(lián)絡(luò)通暢；2、負(fù)責(zé)隨時向應(yīng)急救援總指揮報告應(yīng)急信息；3、負(fù)責(zé)接收應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的行動指令并向現(xiàn)場指揮報告；4、有線電話通信因故中斷時，應(yīng)立即采取無線通信或派人傳送的方式傳遞信息。醫(yī)療救護(hù)組1、負(fù)責(zé)對負(fù)傷人員實施現(xiàn)場急救；2、配合外部醫(yī)療應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實施緊急救助工作。消防搶險組1、負(fù)責(zé)下達(dá)排除故障所需的停電指令和技術(shù)措施；根據(jù)應(yīng)急需要及時與供電部門聯(lián)系停電事宜；根據(jù)應(yīng)急需要排除電氣故障，以保障救援過程安全；2事故現(xiàn)場初期火災(zāi)的撲救工作；引導(dǎo)并配合外援滅火車輛加水，并提供備用滅火水帶、水槍等用具。善后處理組1、負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理；2、做好穩(wěn)定工作和傷亡人員的善后及安撫工作。