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1、 公司員工晉升內容及工作程序管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工晉升制度一、目的為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍 公司全體員工三、權責1、人力資源部負責制定公司的員工晉升制度。2、相關部門經理負責對晉升員工的考核。3、副總經理/總監、總經理負責對員工晉升的最終審核。四、內容及程序（一）員工晉升原則凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；1、忠于公司，在公司效力3年經上且表現良2、好者；2、積極做好本職工作，連續2年成績，突出受到公司表彰者；3、業務有突出專長，個人年銷售額100萬元以上者；團隊人均年銷售額100萬以上；4、連續數次對公司發展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益者；5、非本人責任而為公司拘回經濟損失30萬元以上者；6、領導有方，所領導的單位/部門連續2年銷售額300萬元以上或成績顯著者；7、領導虧損單位扭虧為盈，經營管理有方者；8、有其他突出貢獻，董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。9、對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。10、一次選擇一條晉升，不重復晉升。（二）內容 公司可以根據工作需要，對3、員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。1、 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升：（1）員工部門內晉升 是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并報人力資源部存檔。（2）公司員工部門之間的晉升 是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫員工晉升（轉正）表，由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后，交由人力資源部存檔。2、員工晉升分為三種類型（1）職位不變、薪資晉升（2）職位晉升、薪資晉升、職資晉升，3、員工晉升的形式分為定期或不定期（1）定期：公4、司每年根據公司的營業情況，有年底進行統一晉升員工。（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。（3）試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。（三）員工晉升依據（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現優秀。（2）公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經總經理評定工作優秀。（3）因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升。（四）員工晉升權限（1）部門經理或主管提議，副總經理/總監審核，總經理核定。（3）普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，副總經理/總監審核，5、總經理核定，并通知人力資源部和財務部。（五）員工崗位晉升后，相關部門必須做好新到員工的培訓工作，如有必要，相關部門可以指定人員專人帶領或引導。（六）員工晉升后，一個月內為試用期，在試用期內員工薪資暫不做調整。（七）試用期后的薪資將根據員工在試用期內的工作表現和參照公司的薪資標準執行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。（八）公司員工遲到早退二十次、曠工三次以上及其他違反公司規章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。（九）員工晉升和晉級流程：（見下表）申請人部門入職時間申請時間晉升崗位/職位現崗位/職位晉升理由所屬部門推薦意見部門經理（主管）意見副總經理總監意見總經理意見xx有限公司晉升申請表 此表用于員工申請崗位晉升時使用； 提交此表時，需附上員工個人提交的晉升申請書和人事登記表； 兩級職等以下的崗位輪換副總經理/總監可以代理最終審核。五、公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續，就任新職。六、本制度的解釋權在人力資源部和財務部，人力資源部有權根據公司的實際情況，對本制度進行修改。七、本制度經部門經理討論，總經理審批后執行。 人力資源部