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1、公司生產部員工獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 生產部獎罰制度第一條：目的為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，特制訂本制度，并同時成立獎勵基金，獎勵基金由公司財務和員工罰沒款組成。 第二條：范圍：適用于生產部所屬各班組、部門和個人。 第三條：職責 1生產部經理負責該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵或處罰。 2經理助理對生產部員工的獎勵或處罰有建議職責。 第四條：制度 1 獎勵 1.1員工保質、保量按期完成生產任務者不獎不罰； 1.2生產任務保質、保量2、完成，按發貨期為限，每提前一天，每人每天獎勵 10-20 元。 1.3由于加班、加點而提前保質、保量完成任務，如加班費已計算，4.1.2條不再執行。 1.4設備發生故障，須請外部專業人員修理。若公司員工主動修理，經設備管理人員鑒定合格，操作者使用認可，可按市場修理費用的 30-50%給修理者獎勵。 1.5根據測試數據，產品的質量狀態、性能指標和穩定非常優秀，檢驗、測試人員可向生產部經理建議，對主要加工者給予 50 元的獎勵。 1.6 生產部每季度，對納入質量檢驗的項目，統計“一次交驗合格率”，對季度一次交驗合格率 100%的員工給予 100元的獎勵。 1.7每季度考評得分排名第一的員工給予103、0元的獎勵。1.8在生產過程中，對精打細算，節約耗材和原材料的員工，按節約費用的30%給予獎勵。 1.9員工提出合理化建議，經實施產生良好的經濟效益。經理或經理助理組織評議，總經理批準，給予100500 元的一次性獎勵。 1.10員工制止了不合格品或不合格品擴大化者，給予50元的一次性獎勵。1.11員工舉報違反制度者，經核實給予200 元的一次性獎勵。1.12員工當月無曠工、遲到、早退者獎50元/月第五條： 處罰 2.1在條件具備的情況下，員工不能保質、保量完成生產任務，影響發貨，每延期一天， 生產主管罰款200元，配合人員每人罰款 100 元。 2.2無正當理由，拒絕領導安排的工作，對當事人4、罰款200元。2.3 不經過設計部同意，私自更改配方，不按配方或技術要求作業者罰款 500元/次。 2.4發現產品有明顯失誤，加工者有義務向設計部反饋。如明知錯誤，仍進行作業，當事人承擔連帶責任。發現配方有誤，未上報設計部人員，及時解決造成工期延誤者，一次罰款500元。 2.5加工的產品經檢驗或調試不合格，無正當理由，拒絕返工者，一次罰款200元。 2.6在施工作業中，安全意識淡薄，野蠻作業，不聽安全員勸阻，造成后果者，視損失輕重加倍處罰，造成嚴重后果者開除處理。 2.7在施工過程中，對不顧成本，大材小用，浪費器材的員工，按損失費用的50%給予賠償。 2.8在施工過程中，影響他人正常工作者，一5、次罰款50元；2.9違反車間或公司管理規定的相關制度者，一次罰款20元。2.10大量生產時，未經檢驗而進行批量生產，一次罰款2000元；產生大量產品報廢，承擔全部經濟損失。2.11后序用了上序未經檢驗的不合格品，一次罰款50元；2.12使用檢驗員誤檢合格的不合格品，一次罰款30元，損失部分由檢驗員承擔。2.13產品經檢驗人員檢驗，并開具合格證，并辦理入庫后發現的不合格品，由檢驗人員承擔全部責任，加工者在部門點名批評。2.14未按圖紙加工或未達到設計部要求者，一次罰款200元。2.15對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司辦公室處理。2.16外協加工出現質量問題，不及時糾正樣品錯誤罰款10006、元，產品不合格罰款800元，2.17部門員工違反制度當月罰款累計（不含4.2.2罰款）超過200元以上，生產經理、經理助理一次性罰款500元/人。2.18部門員工遲到5分鐘以上口頭警告兩次，兩次以上罰款5元/次；遲到30分鐘以上罰款10元/次；遲到60分鐘以上扣半天工資；無故曠工一天扣三天工資；無故曠工三天扣一個月工資并開除處理。第六條：獎罰評定和實施辦法 3.1參與評定的人員做到公平、公正，目的是充分調動每個員工的積極性，充分發揮每個員工的潛能。 3.2參與評定的人員有失公允，員工反映強烈者，生產部經理有權取消其評定員資格。 3.3獎罰評定由生產部經理主持，在充分取證，反復評審的基礎上，確定7、獎罰人選、獎罰額度并實施。 3.4生產部根據評定結果，生產管理員上報總經理批準，獎金由公司獎勵基金支付。 3.5 獎金發放由生產部通知本人領取，當事人在上簽字。 第七條：罰款執行辦法 4.1生產部通知被罰款人員，當事人在上簽字認可。 4.2罰款由生產部部門管理員向財務部門發出，在當事人當月工資中扣除，罰款納入獎勵基金。 制定部門：人力行政部 指定時間：xx.6.21 通知：項目下發獎懲制度，執行時間： 審批時間： 審批人： 附件：1生產部懲罰表不保質保量外協加工出現質量未安設計部圖紙設計未經檢驗出廠未經檢驗大批生產違反公司制度浪費材料拒絕反工者有明顯失誤不上報拒絕領導安排不經設計不同意變更圖紙部門違反制度部門員工遲到一次1001千2002002千2050%200500200500200500200500附件2生產部處罰表不能保質保量質量性能穩定一次性合格季度排名第一獎勵節省原材料合理化建議員工制止不合產品違反公司制度遲到早退105010010030100502005020500