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1、公司定崗定編確定及調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 定崗定編管理制度為了完善員工管理，方便員工招聘、考核、晉升等各項工作，同時有效控制人力成本，全集團實行定崗定編管理制度。一、組織架構(gòu)設(shè)立新項目和新公司成立之時，總經(jīng)理應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)班子討論制定管理架構(gòu)，具體設(shè)置哪些部門，部門上下隸屬、部門間協(xié)作關(guān)系等應(yīng)綜合考慮，從而形成組織架構(gòu)。組織架構(gòu)圖初稿應(yīng)提交集團公司人力資源部，由人力資源部上報總經(jīng)理或董事長，召開由新成立公司總經(jīng)理和集團領(lǐng)導(dǎo)班子參加的分析聽證會，確定最終的組織架構(gòu)。二、組織架構(gòu)調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大2、變化時，根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營管理需求，需要增設(shè)、合并、取締部門時，應(yīng)調(diào)整組織架構(gòu)，修訂組織架構(gòu)圖。新修訂的組織架構(gòu)圖應(yīng)配備充分的文字說明材料一并提交集團公司人力資源部，由人力資源部上報總經(jīng)理或董事長，召開由申請調(diào)整公司總經(jīng)理和集團領(lǐng)導(dǎo)班子參加的分析聽證會，確定最終的組織架構(gòu)。三、定崗定編的確定公司組織架構(gòu)經(jīng)批準后，由公司總經(jīng)理組織行政人事部門和其他部門負責人編寫和確定各部門部門職責，根據(jù)部門職責需要，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實際需要來定崗定編。定崗定編初步確定后，應(yīng)將定崗定編表連同各部門職責和其他依據(jù)性材料一并提交集團公司人力資源部，由人力資源部上報總經(jīng)理或董事長，召開由子公司總經(jīng)理和集團領(lǐng)導(dǎo)班子參加的分3、析聽證會，確定最終的定崗定編表。四、定崗定編調(diào)整1、公司組織架構(gòu)發(fā)生調(diào)整后，必須做相應(yīng)的定崗定編調(diào)整，修訂后的定崗定編表連同說明材料一并提交集團公司人力資源部，由人力資源部上報總經(jīng)理或董事長，召開由子公司總經(jīng)理和集團領(lǐng)導(dǎo)班子參加的分析聽證會，確定最終的定崗定編表。2、集團整體生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，需要調(diào)整人員編制，以達到降低人工成本度過難關(guān)時，各公司根據(jù)集團公司相關(guān)文件或會議精神進行定崗定編調(diào)整。 各公司也可根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)實際情況，提出定崗定編調(diào)整申請報集團總經(jīng)理或董事長，待集團公司同意后可實施定崗定編調(diào)整。初步擬定的定崗定編表連同說明材料一并提交集團公司人力資源部，由人力資源部上報總經(jīng)理或董事4、長，召開由子公司總經(jīng)理和集團領(lǐng)導(dǎo)班子參加的分析聽證會，確定最終的定崗定編表。五、罰則1、沒有經(jīng)過集團公司審批同意，各公司不得擅自增加、刪減、合并部門，如有發(fā)現(xiàn)對該公司行政人事部負責人做辭退處理，并扣除當月30%考核得分，該公司總經(jīng)理在集團高層會議上做書面檢查，并扣除當月50%的考核得分。2、沒有經(jīng)過集團公司審批同意，各公司不得擅自增加、刪減、合并崗位，如果發(fā)現(xiàn)有擅自增加崗位、超編現(xiàn)象，對該公司行政人事負責人做集團內(nèi)通報批評，要求在集團會議上做書面檢查，并扣除當月15%考核得分，要求該公司總經(jīng)理在集團高層會議上做口頭檢查，并扣除當月10%的考核得分。中層和一般管理崗位缺編不能超過6個月，高層和重5、要技術(shù)崗位缺編不能超過10個月，如果出現(xiàn)該情況，對行政人事負責人按100元/人的標準處罰，對該公司總經(jīng)理按50元/人的標準進行處罰。（1）組織架構(gòu)設(shè)立流程示意圖：生產(chǎn)經(jīng)營變化，需調(diào)整組織架構(gòu)公司總經(jīng)理組織人員修改組織架構(gòu)圖新組織架構(gòu)圖和說明材料提交集團人力資源部集團公司組織分析聽證會，審批新組織架構(gòu)圖（2）組織架構(gòu)調(diào)整流程示意圖新公司、新機構(gòu)設(shè)立時需要新公司總經(jīng)理組織人員擬定組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖和說明材料提交集團人力資源部集團公司組織分析聽證會，審批組織架構(gòu)圖（3）定崗定編確定流程示意圖組織架構(gòu)確定后，擬定各部門職責總經(jīng)理組織人員根據(jù)部門職責擬定崗位和人員編制定崗定編表和說明材料提交集團人力資源部集團公司組織分析聽證會，審批定崗定編表（4）定崗定編調(diào)整流程示意圖組織架構(gòu)發(fā)生調(diào)整后，需重新定崗定編總經(jīng)理組織人員調(diào)整各部門崗位和編制定崗定編表和說明材料提交集團人力資源部集團公司組織分析聽證會，審批定崗定編表經(jīng)營環(huán)境變化，需降低人工成本，調(diào)整崗位和編制