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1、公司定額管理制度辦法及標(biāo)準(zhǔn)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 定額管理制度定額管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是企業(yè)制訂計(jì)劃，科學(xué)地組織生產(chǎn)，開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的主要基礎(chǔ)資料，為企業(yè)經(jīng)營者決策、企業(yè)內(nèi)部控制提供科學(xué)依據(jù)。定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，是編制計(jì)劃和預(yù)算的依據(jù)，也是進(jìn)行核算、薪酬分配和成本控制的基礎(chǔ)。制定和執(zhí)行合理的定額，有利于調(diào)動人員的積極性、控制消耗、節(jié)省資源、降低成本、增加效益和提高競爭力 定額通常包括：消耗定額、勞動定額（工時(shí)定額、產(chǎn)量定額）、費(fèi)用定額和儲備定額等。如單位產(chǎn)品原材料消耗定額、單位2、產(chǎn)品工時(shí)（工資）定額、管理費(fèi)定額、原材料儲備定額等。此外，定額還包括：員工人數(shù)定額、產(chǎn)品產(chǎn)量定額、產(chǎn)品質(zhì)量定額、設(shè)備利用率定額、資金定額等。 消耗定額是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量應(yīng)該消耗的物質(zhì)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。例如：原材料消耗定額（如機(jī)械制造業(yè)用的鋼材、生鐵等）、輔助材料消耗定額（如機(jī)械制造業(yè)用的潤滑油、耐火材料等）和能源消耗定額（如電力、煤炭等）。 “消耗定額”通常包括工藝定額、生產(chǎn)定額和供應(yīng)定額。工藝定額是指生產(chǎn)加工過程中應(yīng)達(dá)到的原材料正常消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是原材料成本控制中生產(chǎn)投料數(shù)量的依據(jù)。工藝定額包括原材料的有效消耗和工藝損耗兩部分。 有效消耗是指構(gòu)成產(chǎn)品的材料凈3、耗，如產(chǎn)品凈重的消耗或凈含量的消耗。工藝損耗是指生產(chǎn)準(zhǔn)備和加工過程中由于產(chǎn)品形狀或性能必需產(chǎn)生的損耗，如機(jī)械加工產(chǎn)品的邊角余料、化工產(chǎn)品的工藝損失等。這些工藝損耗是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的，而且是不可回收利用的。工藝損耗量取決于產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝、生產(chǎn)技術(shù)條件和人員的操作水平生產(chǎn)定額是指生產(chǎn)一定數(shù)量的合格產(chǎn)品所必須的原材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是原材料成本控制中控制領(lǐng)料和倉庫發(fā)料的依據(jù)。生產(chǎn)定額除了包括工藝定額外，還包括難以預(yù)料的廢品損失所產(chǎn)生的原材料消耗 供應(yīng)定額是指供應(yīng)部門為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成所必須采購的原材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是編制采購計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃的依據(jù)。供應(yīng)定額除了包括生產(chǎn)定額外，還包括原材料4、運(yùn)輸、保管過程中的損耗以及由于其他非正常原因所造成的原材料消耗勞動定額是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量應(yīng)該消耗的勞動量（一般用勞動或工作時(shí)間來表示）標(biāo)準(zhǔn)或在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品或完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 勞動定額是衡量勞動（工作）效率的標(biāo)準(zhǔn)，是“工時(shí)定額”和“產(chǎn)量定額”的合稱。 工時(shí)定額也可稱“時(shí)間定額”，是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量。如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產(chǎn)品所規(guī)定的時(shí)間；對賓館服務(wù)員清理一間客房所規(guī)定的時(shí)間。 產(chǎn)量定額也可稱“工作定額”，是在單位時(shí)間內(nèi)（如小時(shí)、工作日或班次）規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量。如對車工規(guī)定一5、小時(shí)應(yīng)加工的零件數(shù)量、對裝配工規(guī)定一個工作日應(yīng)裝配的部件或產(chǎn)品的數(shù)量；對賓館服務(wù)員規(guī)定一個班次應(yīng)清理客房的數(shù)量。 工時(shí)定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，工時(shí)定額越低，產(chǎn)量定額就越高，反之，工時(shí)定額越高，產(chǎn)量定額就越低。在制造業(yè)里，單件小批生產(chǎn)的組織主要采用“工時(shí)定額”；大批量生產(chǎn)的組織主要采用“產(chǎn)量定額”。 費(fèi)用定額o 是指在某一期間內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用定額主要包括：管理費(fèi)用定額、銷售費(fèi)用定額、財(cái)務(wù)費(fèi)用定額等。 “費(fèi)用定額”通常以貨幣為計(jì)算單位。 “費(fèi)用定額”是某一單項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，組織可以將這個標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到組織內(nèi)部的各個部門和單位。如某一組織的招待費(fèi)定額為50萬元，其中：銷售部門30萬元；采購部門16、0萬元；總經(jīng)理辦公室5萬元；駐京辦事處5萬元。儲備定額是指在某一期間內(nèi)儲備產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)“儲備”通常包括：原材料儲備、輔助材料儲備、燃料儲備（如煤炭、柴油、汽油和天然氣等）、設(shè)備零、部件儲備、在產(chǎn)品、半成品和成品儲備等。 儲備定額是為保證組織運(yùn)營活動正常進(jìn)行，根據(jù)消耗定額和生產(chǎn)、服務(wù)需要所規(guī)定的原材料、輔助材料、燃料、設(shè)備零、部件、在產(chǎn)品、半成品和成品儲備量標(biāo)準(zhǔn)。它是制造業(yè)組織編制采購計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定所需資金的主要依據(jù)。儲備定額主要分為“經(jīng)常儲備定額”和“保險(xiǎn)儲備定額”。經(jīng)常儲備是保證組織在生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中對原材料、輔助材料和燃料等的經(jīng)常需要而建立的儲備量。保險(xiǎn)儲備是預(yù)防原材料、輔7、助材料和燃料等供應(yīng)脫節(jié)而建立的儲備量。此外，有些組織由于采購、運(yùn)輸或生產(chǎn)具有季節(jié)性，還需要有“季節(jié)儲備”。它是因材料和燃料供應(yīng)受季節(jié)的影響，為保證供應(yīng)中斷時(shí)滿足生產(chǎn)和服務(wù)提供需要而建立的儲備量。 正確制定儲備定額，可以保證正常的生產(chǎn)和服務(wù)提供的需要，防止材料或產(chǎn)品的積壓、浪費(fèi)和損失銀行利息，加速資金周轉(zhuǎn)。一 制定定額的原則；先進(jìn)合理、適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和工藝水平。二 制定定額的方法；根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和工藝水可分為；經(jīng)驗(yàn)估計(jì)發(fā)，統(tǒng)計(jì)分析法和技術(shù)測定法三種。三 定額的貫徹執(zhí)行；定額管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各種定額貫徹、執(zhí)行情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、檢查和分析工作，在分析研究中，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作方法8、，找出影響定額貫徹執(zhí)行的各種因素，掌握規(guī)律和各種產(chǎn)品、各個車間，各個工種定額水平的平衡情況，為修改定額提供依據(jù)。四 定額的修改：在“保持定額的相對穩(wěn)定，有利于調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性”前提下。根據(jù)定額貫徹執(zhí)行中通過統(tǒng)計(jì)、檢查、分析所提供的依據(jù)，對原有定額作不定期的修改，企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料后；應(yīng)及時(shí)修改定額。五 定額制定的責(zé)任劃分：工時(shí)定額產(chǎn)量定額由人事部門、工藝部門會同技術(shù)、生產(chǎn)部門制定；材料消耗定額由技術(shù)開發(fā)部門制定，其他費(fèi)用定額由財(cái)務(wù)部門制定。六 對各種定額的管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理相結(jié)合，專業(yè)管理（即歸口管理）與群眾管理相結(jié)合的原則。正確處理廠部、車間、班組之間的關(guān)系，明確職責(zé)9、范圍和業(yè)務(wù)分工，加強(qiáng)各級、各定額歸口部門的責(zé)任。七 各定額歸口管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對定額的跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和制定修正措施，以保證定額的合理性。八 對產(chǎn)品成本有主要影響的產(chǎn)品材料消耗定額將制定專門的管理辦法進(jìn)行管理。產(chǎn)品材料消耗定額管理辦法產(chǎn)品材料消耗定額管理是本公司合理使用資源，控制產(chǎn)品成本、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，以及制定物資投入（采購、發(fā)領(lǐng)料）計(jì)劃，制定銷售價(jià)格的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。為保證產(chǎn)品材料消耗定額的科學(xué)制定，合理消耗，根據(jù)公司定額管理制度，特制定本辦法。一、 產(chǎn)品材料消耗定額制定1、 產(chǎn)品材料消耗定額是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)組織條件，對產(chǎn)品、零件、工藝制造的具有立法性質(zhì)的統(tǒng)一材10、料消耗標(biāo)準(zhǔn)。2、 產(chǎn)品材料消耗定額制定原則：產(chǎn)品材料定額，是生產(chǎn)制造車間必須強(qiáng)化現(xiàn)場物資消耗管理后可以達(dá)到的定額標(biāo)準(zhǔn)；它必須具有一定的先進(jìn)性和現(xiàn)實(shí)性。3、 “產(chǎn)品材料消耗定額“的結(jié)構(gòu)：1）產(chǎn)品整體 完工直接耗用材料單臺定額。2）零件、部件完工直接耗用材料及輔助材料單件定額，3）不同因素的調(diào)整系數(shù)。4、 “產(chǎn)品材料消耗定額”的主要依據(jù)：1）產(chǎn)品圖紙技術(shù)文件。2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）工序工藝要求。4）設(shè)備條件。5、 “產(chǎn)品材料消耗定額”由公司技術(shù)開發(fā)部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。6、 “產(chǎn)品單臺材料消耗定額”項(xiàng)目1）、單位產(chǎn)品硅鋼片材料定額；2）、單位產(chǎn)品鋁材料定額；3）、單位產(chǎn)品漆包線材料定額；4）、單位11、產(chǎn)品軸料材料定額；5）、單位產(chǎn)品電工（嵌線完工定子）輔助材料定額（槽楔、薄膜、絕緣線、引接紙、乙接紙、乙稀管、黃臘綢、絕緣漆、線索）。6）、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件、配套外購件定額。7）、單位產(chǎn)品鑄件鑄造用生鐵、錳鐵材料定額；8）、單位產(chǎn)品鑄件鑄造用輔助材料定額，9）、單位產(chǎn)品壓裝定子輔助材料定額，10）、單位產(chǎn)品澆鋁轉(zhuǎn)子輔助材料定額。二、材料領(lǐng)用、發(fā)放限額管理1、本公司材料零用消耗全部實(shí)行按定額限額發(fā)放。2、每月以生產(chǎn)部下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，由品質(zhì)部核算各單位材料，消耗工藝定額，并向各材料倉庫 填發(fā)材料發(fā)放限額卡。3、各材料倉庫及生產(chǎn)單位，嚴(yán)格安限額卡進(jìn)行材料發(fā)放和領(lǐng)用。4、各生產(chǎn)單位凡因管理不善或因質(zhì)12、量責(zé)任造成工費(fèi)、材料浪費(fèi)而需要補(bǔ)料，由需領(lǐng)單位提出申請，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總理簽字同意，報(bào)物資內(nèi)控部下達(dá)補(bǔ)料通知單后，方可領(lǐng)料。5、各單位領(lǐng)用的材料若達(dá)不到規(guī)定的材質(zhì)要求，應(yīng)由質(zhì)量檢驗(yàn)部出示檢驗(yàn)證明，材料庫應(yīng)及時(shí)予以換料或退庫。6、料廢應(yīng)實(shí)行換料制度，即料廢發(fā)生單位將料廢送往料廢責(zé)任單位指定地點(diǎn)，換料雙方按檢驗(yàn)部門出示的料廢單填寫的品種、型號、數(shù)量如實(shí)點(diǎn)清，實(shí)行掛斟或退料。計(jì)量驗(yàn)收制度一、加強(qiáng)材料物資實(shí)物的計(jì)量和驗(yàn)收工作，是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的前提 條件，凡是材料物資的收發(fā)領(lǐng)退、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，以及產(chǎn)成品的入庫等，都應(yīng)經(jīng)過計(jì)量驗(yàn)收。二、計(jì)量驗(yàn)收的方式與方法有：電樹、量尺、過磅、檢斤、計(jì)量儀13、器儀表（金相檢驗(yàn)、化學(xué)檢驗(yàn)）等。三、根據(jù)不同計(jì)量對象、配置必要的計(jì)量器具，尤其是水、電計(jì)量儀表器具的配置。四、設(shè)置專職質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不原則”，1、對不符合質(zhì)量規(guī)格要求材料物資不入庫；2、對不符合質(zhì)量要求的零部件不移交3、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不入庫4、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不發(fā)貨五、建立計(jì)量儀器和器具管理與定期檢驗(yàn)制度，保證主儀器與器具始終處于良好狀態(tài)。六、所有材料物資進(jìn)廠驗(yàn)收，全部以本公司計(jì)數(shù)、檢核計(jì)量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并對各類物資過稱（磅）準(zhǔn)確度（稱差）作以下規(guī)定部分稱量器具的準(zhǔn)確度。型號 名稱 準(zhǔn)確度（%）SCZ1 電子稱 2GGD80 電子稱 2GGD26 電子稱 1PT450 電子稱 15型 案稱 210型 案稱 250型 案稱 1100型 臺稱 1300型 臺稱 1500型 臺稱 1.51000型 臺稱 2地中蘅 臺稱 2.5（金屬類）4（非金屬類）