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1、公司集團新員工試用期考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 新員工試用期考核制度一、 工作目標1. 對新進員工在試用期內的工作情況進行全面考核評價。2. 加強對新員工的管理，以確保所招聘的人員能符合企業發展的需要。二、 考核原則1. 多方位評價的原則，評價包括員工自評、直接主管評價、部門負責人評價和行政人事部評價。2. 多角度評價的原則，評價包括工作業績評價、工作能力評價和工作態度評價等方面。三、 適用范圍1. 本制度適用于公司各部門新進員工。四、 工作內容1. 新員工入職時，由部門按照行政人事部要求發放試用期2、工作跟蹤評估表，并交待相關事項。2. 直屬主管與新員工面談，并根據試用期工作跟蹤評估表要求為新員工制定試用期工作目標。3. 新員工在試用期每滿一個月前三天內對自己本月工作進行總結，并認真填寫試用期工作跟蹤評估表。4. 直接上司及時與新員工面談，對其當月工作進行評估，并在試用期工作跟蹤評估表填寫相關評價、要求和建議。5. 行政人事部不定期找新員工面談，及時了解員工動態，解決相關困難，幫助新員工盡快熟悉和適應公司，并把面談結果反饋給相關部門負責人。6. 新員工本人在試用期滿前的七天將填好的試用期工作跟蹤評估表交至人力行政部。7. 人力行政部在收到試用期工作跟蹤評估表的當天，向用人部門發放新員工試用3、期工作考核表。8. 直屬主管根據新員工試用期工作考核表對新員工進行考核評分。9. 部門負責人對新員工進行綜合評估，認真填寫評語，并進行評分。10. 用人部門收到考核表后，應認真填好并在三天之內交回人力行政部，若未能及時交，則新員工的轉正時間將視情況自動延遲一到兩個星期。11. 人力行政部對新員工平時的出勤、對公司活動的參與及配合、新員工培訓考試成績等方面進行考核，認真填寫評語，并進行評分。12. 人力行政部綜合各部分評分，并得出新員工考核總分。13. 人力行政部找新員工面談通知其考核結果及相關調整事項。五、 考核結果應用1. 考核總分在80分以上，新員工正常轉正。 2. 考核總分在70-79之間，新員工延遲轉正。 3. 考核總分在70分以下，終止試用，用人部門通知員工辦理相關離職手續。六、 附件1. 新員工試用期工作跟蹤評估表2. 新員工試用期工作考核表