午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司監理工作考核與評價標準管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 建立監理工作考核與評價標準制度一、監理組織機構的建立在公司與業主簽訂建設工程委托監理合同后，根據實際情況設置監理部，由監理部與公司簽定項目監理責任合同。同時為加強施工全過程監理工作的管理，由公司總師辦制訂監理工作檢查、考核與評價辦法，對監理部工作進行指導與管理。二、考核方法采用月度由監理部自檢，季度由公司總師辦巡查考核評分，年終公司總結，工程完工后進行一次總體評價的形式，具體步驟如下：（1）每月末由監理部自評，填報“監理工作檢查、考核、評分表（自檢評2、分）”。（2）總師辦定期到監理部現場檢查，結合各監理部的工作情況及自評結果，每季度進行一次綜合考核，填寫“監理工作檢查、考核、評分表（考核評分）”，并將其連同“監理檢查、考核、評分意見征詢表”發至業主、施工等單位，根據反饋的信息調整和改進監理工作。（3）年終以季度評分表為基礎，對各監理部進行考評，并根據考評結果列出名次，通報給各監理部及職能部門。（4）工程完工后，以每年年終的評分表為基礎，對各監理部進行總體評價，向各有關單位發出簡報，并寫出各監理部的項目監理工作鑒定，鑒定結果與年終獎勵掛鉤。三、檢查、考核內容及評分標準1、檢查、考核內容（1）組織機構、人員配備及管理制度方面1）機構是否健全，分3、工是否明確；主要人員的配備是否與監理合同中規定的相符；人員是否到位；內部溝通和協作是否良好；是否能對下屬進行有效管理。2）主要監理人員是否具有監理資格；實際操作中是否能夠勝任所擔任的崗位的正常工作。3）是否按業主、公司和監理合同的要求建立內部管理制度及工作制度；內部管理制度是否健全；有無違反紀律對工作造成影響及玩忽職守的情況；有無對上級規定或通知、指令不執行的情況。4）有無相互推諉、拖延或待辦不辦的情況。（2）監理業務方面1）質量測量工作：是否有完整的測量方案；是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進行督促檢查；是否對關鍵部位進行監控測量復核（檢測手段齊備，檢測頻率符合技術規范要求），效果如4、何。材料、試驗工作：是否對承包人的試驗工作進行了有效管理并督促檢查承包人健全自檢系統；是否對材料或商品構件試驗進行現場調查，按規定獨立抽查；驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、驗收試驗是否準確及時。監理程序執行情況：對承包人的施工方案的審查是否準確，提出意見是否及時；是否因此影響總監辦對該方案的審查；是否起到預先指導的作用。旁站檢查工作是否到位；現場記錄是否符合要求；對關鍵部位的監理是否及時準確；能否預先發現問題，避免質量事故的發生；重大問題是否及時匯報。工序檢驗認可：是否對承包人完成自檢合格的各道工序進行及時的驗收簽證認可。工程問題處理：是否按監理程序對施工質量問題或事故進行及時處理并上報。質量評5、價：各種質量檢測指標合格；外觀良好；未出現質量問題和事故；未產生質量缺陷；盡量避免返工現象。2）進度能否按時上報進度統計報表。對承包人上報的年、季、月等計劃的審批是否準確，檢查和調整是否及時。是否經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況；是否對計劃超前或滯后提出分析意見；對進度滯后的工程是否采取了措施。3）投資是否按時審核計量支付報表。對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表是否及時準確簽證，有無漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核是否準確；對計量支付的理解是否透徹，計量方法、原則掌握是否嚴格、正確。工程變更處理情況：是否按合同及規定的程序對發生的變更問題及時處理；能否對承包人上報6、的費用、工程數量計算提出審核意見；對有爭議的變更問題能否提出自己的意見。延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執行；對事件及時作出反應并上報，采取應急措施，減少損失；是否客觀、完整地做好現場情況記錄；是否簽認各種記錄、報表，提出調查、初審意見。計日工使用情況：是否按程序處理，如實記錄，正確簽認。4）合同對合同文件的學習、掌握情況；協調處理合同糾紛、界面問題。協助承包人對各種保險的辦理與理賠情況。分包工程的審查、報批及管理情況。5）管理各監理部制訂和補充的監理細則、規程、分項工程監理方案等內容及執行情況。內部學習及對承包人的業務培訓：對監理工作或工程管理的合理化建議等。（3）監理資料、表格規范化方面1）監理文件傳遞是否按程序執行，有無錯漏。2）資料是否完整、統一、規范。3）根據監理規范和工作程序要求，對特殊部位的質量檢驗表有無補充。4）簽認是否及時，有無遲簽或誤簽。（4）對上次檢查、考核過程中發現的問題的整改情況。2、考核評分標準根據上述指標與標準分別賦予不同考核評分分值，對監理部進行評分后，依據總得分分別給予優良、合格和不稱職評價。