公司月薪員工崗位及工齡工資管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1120750
2024-09-07
7頁
38.54KB
1、公司月薪員工崗位及工齡工資管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 工資方案 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次2、落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章月薪員工工資制第六條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有月薪員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=底薪崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金加班費(fèi)+全勤工資 底薪:參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。第八條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);(2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí);3. 員工崗位工資變更。(1)連續(xù)五個(gè)月,每月考核成績90分以上,可以申請(qǐng)崗位工資調(diào)整。經(jīng)考試合 格,并由總3、經(jīng)理簽署相關(guān)文件方可生效。(2) 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后次月起 調(diào)整。第九條 關(guān)于工齡工資。1. 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。2. 工齡工資根據(jù)眾恒公司服務(wù)時(shí)間長短區(qū)分,每年1月1日、7月1日對(duì)符合條件的員工統(tǒng)一調(diào)整。3. 工齡計(jì)算從試用期開始起算。4. 標(biāo)準(zhǔn):自調(diào)整日起,每滿一年以50元/月發(fā)放工齡工資,500元/月封頂。第十條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金。(1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)、履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;(2) 績效考評(píng)由總經(jīng)辦統(tǒng)一匯總,與產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營利潤、銷售額、安全生產(chǎn)、特殊業(yè)績4、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;(3) 發(fā)生工傷事故,相關(guān)人員獎(jiǎng)金按規(guī)定處理;2. 獎(jiǎng)金的核定程序。 (1) 由財(cái)務(wù)部向總經(jīng)辦提供各部門完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);(2) 由各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)辦提供下屬員工的績效考核和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3) 總經(jīng)辦依據(jù)匯總資料,確定每個(gè)員工獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額;(5) 技術(shù)部工程師、銷售人員、駕駛員和車間員工的獎(jiǎng)金另定。(4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。3. 試用期的員工不發(fā)放獎(jiǎng)金。4. 獎(jiǎng)金的發(fā)放,與工資一同發(fā)放。第十一條 關(guān)于加班費(fèi)。 (1) 鑒于公司要求和客戶需求等方面的原因,公司書面通知車間員工、配料員、 品檢員、機(jī)修電修和班組長加班的(無特殊情況下,員5、工應(yīng)無條件配合公司的安排),公司優(yōu)先考慮給予調(diào)休。如無法補(bǔ)休,按相關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi);(2) 各部門負(fù)責(zé)人、車間管理人員、倉管員以完成上級(jí)任務(wù)為工作要求。公司不需要加班,此費(fèi)用固定發(fā)放;有任務(wù)需要但拒絕加班的每次扣30元(3小時(shí)內(nèi)為一次,3小時(shí)以上不滿6小時(shí)為二次,依次類推)。(3) 生產(chǎn)部辦公室人員、品質(zhì)部辦公室人員(含品管員)、計(jì)劃部和其他辦公室人員,在上班時(shí)間內(nèi)努力完成本職工作,原則上不批準(zhǔn)加班。如有特殊原因確需加班,由部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月給予補(bǔ)休。(4) 駕駛員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制,無加班費(fèi)。按相關(guān)規(guī)定享受長途車貼。第十二條 關(guān)于全勤工資。參照公司“關(guān)于全勤工資發(fā)放的通知”第十二條 其他注意事項(xiàng)。6、1. 員工、主管、經(jīng)理缺勤依據(jù)等級(jí)、檔級(jí)規(guī)定扣除。其他各類假期依據(jù)公司請(qǐng) 假管理辦法,決定工資的扣除; 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;3. 車間計(jì)時(shí)制員工,按日統(tǒng)計(jì),計(jì)算工資總額;4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;5. 機(jī)加車間組長,經(jīng)考核予以任命的享受200元機(jī)加技術(shù)補(bǔ)貼。第十三條 安全考核為員工身體健康,杜絕安全隱患,安全考核的原則以不發(fā)生醫(yī)院治療為準(zhǔn),輕微擦傷不計(jì)。當(dāng)工傷事故發(fā)生,按治療費(fèi)用和賠償費(fèi)用多少?zèng)Q定事故類型大小,對(duì)相關(guān)人員的獎(jiǎng)金扣罰。事故類型 及處罰金額當(dāng)事人班組長車間主任或主管經(jīng)理 或部長相關(guān)副總微型事故 (100元以下)50小型事故(100-500元)5050中型事故(500-1000元)5050100大型事故(1000-5000元)5050100150大型事故 (5000元以上)5050100150200第六章 附 則第十四條 方案制定前的各項(xiàng)規(guī)定、制度等,與本方案有沖突的以本方案為準(zhǔn)。第十五條 公司每月支薪日為次月25日。第十六條 公司派駐關(guān)聯(lián)企業(yè)人員工資由本公司支付。第十七條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第十八條 本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在總經(jīng)理。
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
26份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
31份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
13份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-01-26
14份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
15份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
38份