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公司能源干部管理管理和考核工資獎懲制度
公司能源干部管理管理和考核工資獎懲制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1120829 2024-09-07 19頁 43.50KB

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1、公司能源、干部管理管理和考核、工資獎懲制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 能源管理獎懲制度為節約能源,提高經濟效益,根據國家有關規定,結合我公司情況制訂本制度。1、能耗指標完成情況同單位收入掛鉤,嚴格執行節獎超罰。2、對節約能源作出突出貢獻的員工,公司根據節能效益給予獎勵。3、對違犯節能制度私自用電爐、電暖器,車間、科室內發現點長明燈(特殊天氣、區域例外)、設備空運轉等浪費能源的現象,按員工素質要求及獎懲條例處罰。4、對偷水、偷電、偷油行為,一經發現,罰款5001000元。5、對“滴、漏、跑、冒”現象, 一經發現,2、罰款50100元。能源管理制度一、用水管理制度水的管理是我公司生產管理過程的重要組成部分,搞好水的管理,對促進我公司的正常生產,提高產品質量起著重要作用。為此,特制定本管理制度。1、各車間管理好水管線,保證供水正常。2、值長根據供水管網圖表調整好各單位用水量。3、主水管線和各車間及其他單位用水管線必須安裝水表計量。4、使用二次水的設備,不得開用一次水,重復利用率達到95%。5、公司的各線水泵、管網、蓄水池等供水設施,由車間當班專人負責管理和維護,做到無泄露、損耗少、不浪費。6、凡有節水措施、應上節水措施而不上的車間(部門)要核減其用水指標7、生產與生活用水必須分開計量。8、各車間應經常對本部門3、的用水情況進行檢查,納入責任制考核。10、生產技術部及有關部門進行定期和不定期檢查,對冷卻水和回用水使用不善的車間提出處理意見報有關部門。11、積極采用節水新工藝、新設備,取得顯著效益的單位,給予獎勵。二、用電管理制度電氣管理是我公司生產管理過程中的重要組成部分,搞好電氣管理,是確保電氣設備的安全、穩定經濟運行,提高設備利用率,防止設備和人身傷亡事故發生的主要措施,加強電氣管理工作,對節約能源,提高經濟效益起重要作用,為此特制定本管理制度。1、電氣設備的管理1.1認真執行設備管理制度和各項技術規程,加強對運行設備和備用設備的檢修和維護,實施有效措施,改善設備運行狀況,提高設備管理水平。1.2貫4、徹以維護為主,檢修為輔的方針。嚴格執行巡回檢查,設備維修,定期檢查等各項制度。對主要供電設備要特別加強巡回檢查,實行特別維護,并及時提出維修計劃和材料計劃。1.3電氣設備發生故障時,由車間、班組組織搶修,設備搶修結束,確認故障消除或設備恢復正常運轉,作業人員方可撤離。1.4堅持執行“電業安全工作規程”,對發生的責任事故要做到“三不放過”,吸取教訓、制定措施,杜絕責任事故的發生。2、電氣設備檢修(安裝)后的驗收2.1本公司所有電氣設備,在經過電氣工作人員檢修、變動試驗后,經分管經理批準,由安全生產技術部負責及工作人員共同進行驗收。并寫出驗收報告。2.2電氣設備小修,試驗后方可由車間負責人、安全員5、和工作負責人驗收,并將檢修和驗收情況做好記錄。2.3電氣設備大修、改造后,應由生產技術部負責人驗收,將大修改造情況進行總結并做好記錄。2.4凡擴建新上安裝項目,必須按照擴建安裝設計的技術圖紙,進行施工。任務完成后,應由分管經理,生產技術部負責人及施工負責人進行驗收,寫出驗收報告。2.5審查改修設備的有關圖紙資料及檢修試驗的工作報告,應符合檢修工作規程標準。2.6工作負責人,要當場說明檢修設備的工作完成情況及消除存在缺陷和尚存在的問題。2.7驗收工作必須按國家、省、市行業電氣設備驗收標準以及有關的資料圖紙和技術要求進行。3、電氣消防3.1各單位要建立消防組織、健全消防制度,落實消防措施,安全員負6、責消防工作。3.2電氣著火嚴禁使用“泡沫滅火劑”,應使用硅化干粉滅火劑。3.3人人必須掌握各種消防器材的結構、原理、性能及注意事項,并熟練使用各種滅火器具。3.4對于違章動火,值班人員有權制止,并向值長及有關部門匯報。3.5需要動火作業時,必須由安全員辦理動火許可證,并有安全員現場監護。3.6消防器材的存放地點應明顯得當,防雨防雪,使用方便。消防器材各車間要有專人負責保管,定期維護檢查,保持清潔,不得挪為它用。3.7經常有組織的學習消防知識和進行消防訓練,定期進行消防工作的檢查和總結,找出火災隱患和消防工作中存在的問題,及時進行整改,做到防患于未然。3.8一旦出現較大的火情,迅速電請消防隊,火7、警電話“119”。4、電氣設備運行的分析4.1配電室半月進行一次運行分析,并將分析內容詳細做好記錄,其分析內容包括:A、分析近期供電質量及預計發展趨勢,并報告有關單位。B、分析負荷變化、系統狀態,氣候變化對電氣設備及保護裝置的影響。C、分析運行中存在的不安全因素。D、分析運行設備的運行狀況。E、分析運行值班人員的近期技術和思想狀況。4.2遇有重大設備人身傷亡事故時,要做到隨時進行分析。4.3上級下達的有關運行方面的事故報告,結合本公司實際,要及時分析。4.4根據分析結果,結合運行情況,制定出相應的預防和整改措施,并付諸實施。5、巡回檢查制5.1,每天上午和下午上班后即進行巡回檢查。要按照規定的8、巡回檢查路線對運行設備和備用設備進行認真的檢查,發現問題及時處理,做好設備的維護和保養。5.2電氣值班人員除交接班檢查外,在班中要定時(白班的8點和14點,中班的18點和22點,夜班的2點和6點)進行兩次檢查,發現問題及時解決,不能處理的問題及時匯報有關單位,并做好事故異常記錄。5.3巡回檢查時一定要認真,特別對主要供電設備和變壓器所有的電動機等,油位、溫升、振動、聲音及負荷運行情況要仔細檢查,檢查完畢要做好巡回檢查記錄。6、電氣設備安全、文明管理制。6.1全公司的電氣設備應有系統的登記,并建立設備卡片,圖紙資料妥善保管,保持其完整性。6.2全公司的電器設備、儀表、護品、護具要保持清潔、完整、9、定期進行檢查試驗。6.3在保證安全的前提下,應經常對設備外殼進行清潔工作。6.4對停用或退出的電器設備,要盡快地進行較為全面的檢修、試驗、保養工作,盡快處于備用狀態。6.5高壓設備發生接地事故時,室內不得接近事故4米以內,室外不得接近事故8米以內。6.6電氣設備停電后,未做好安全措施之前,仍應視為帶電狀態,不得隨意接觸電氣設備。6.7在發生人身觸電事故時,為解救觸電人,可以不經許可拉開有關設備的電源,事后應立即報告值長及有關領導。高壓設備工作,必須嚴格履行保證安全的技術措施和組織措施,工作人員工作全部結束后,方可合閘送電,嚴禁越時送電。7、電氣維修工作票(操作票)制度7.1為確保人身安全和設備10、安全,在進行電氣維修停電操作時,必須先填寫工作票(操作票)后開始工作。7.2工作票(操作票)是由電氣專工批準的,用電單位工作負責人用鋼筆或圓珠筆填寫,一式二份,書寫清楚、正確、不得涂改。7.3工作票(操作票)一份交工作負責人,一份留存工作許人處,在工作期間,工作負責人手中應始終保留一份工作票(操作票)。7.4執行后的工作票(操作票)一份留存工作許人處,一份由工作負責人交工作票簽發人定點存放,執行后的工作票保留三個月。7.5如遇特殊情況,(突然停電、突然事故等)可先搶修操作,但必須按工作票(操作票)順序進行,事后立即補簽工作票(操作票)。7.6對違犯操作規程,工作票(操作票)填寫不認真,不嚴肅、11、丟失、損壞及造成重大事故等現象,要寫出檢查,視情節給予當事者經濟處罰,直至追究刑事責任。8、電站設備清掃維護制度8.1電纜溝及蓋板完整,防小動物有措施,排水暢通無積水,每年清掃檢查兩次,并記入值班記錄。8.2接地設施,端子箱及控制箱保持完整合格,每月檢查清掃一次。8.3控制屏后開關柜內二次線及端子排每日外表檢查一次。8.4主控室、值班室、開關室應布置整齊無灰塵,每天清掃一次(包括控制屏、保護屏、開關柜表面)。8.5安全用具、材料、消防器材應合格存放整齊,安全用具及地線有編號,對號入座。安全用具必須按期試驗合格,并保持清潔,每值檢查一次。8.6懸掛的制度、圖表要美觀、規范,圖紙資料要整齊地存放在12、固定櫥柜,按值交接如有損壞,及時補上。8.7照明設施完整、合格、清潔,每班檢查一次。8.8場地無雜草,各巡視、檢查、檢修通道平整、整潔、無妨礙通行的物件。9、電站設備缺陷管理制度9.1發現設備缺陷應及時詳細記入設備缺陷記錄簿內,并按規程匯報車間主任,對有礙正常運行的重大缺陷,應立即匯報值長。9.2設備缺陷未消除之前,值班人員應加強監視,注意檢查發展情況,做好記錄,并擬定對策及時匯報。9.3設備缺陷消除后,應及時在缺陷記錄簿上予以注銷,重大缺陷清除后,還應立即匯報值長。9.4交接班新發現的缺陷應向下一班交待,直到各值人員都掌握,已處理的重大缺陷也應逐班交待,各班都掌握。9.5本班人員能處理的缺陷13、,應得當值長的同意,在不影響生產的情況下,組織有關人員制定好安全措施,進行消除,并把消除結果報值長。10、電氣運行(值班)人員的職責10.1值班人員要堅守工作崗位,認真做好值班運行記錄和電度計算,以及其它記錄,要求書寫整齊,無錯記、漏記,涂改,記錄要干凈.10.2認真執行巡回檢查,保證工作質量,掌握運行設備和備用設備的狀況,發現問題及時處理,車間有事隨叫隨到,確保電氣設備的安全經濟運行。10.3值班人員值班時必須穿工作服、絕緣膠鞋、戴工作帽、衣著整齊,不得穿短衣褲、高跟鞋、拖鞋。10.4交班人員在交班前半小時對運行設備和備用設備作交班前最后的全面檢查,運行日志記錄和值班記錄要書寫工整、清楚,電14、耗計算準確無誤。10.5 接班人員要提前三十分鐘到達值班崗位,對運行設備和備用設備進行仔細檢查,發現問題及時通知交班人員、并協同處理。10.6在發生重大設備和人身傷亡事故時,可由交班者為主,接班者為輔共同處理,處理完畢后方可進行交接,并由交班者在值班記錄中詳細明確地做好記錄。10.7每天向生產技術部統計報送電力消耗日報表。11、電能的使用規定11.1各部門及一切生活設備均需要裝電表計量。計量要達到車間與車間之間、生產與生活之間分開計量,臨時用電設備需單獨計量,電表要按國家規定的標準進行定期檢驗。11.2各用電單位必須實行計劃用電,控制用電負荷,清除空機運轉,杜絕長明燈,做到人走燈熄。用電設備、15、照明燈要做到專人負責管理,確屬失職浪費能源時,扣發責任者獎金。11.3電容器損壞應及時更換,要保證全公司功率因數在90%以上,因工作失職而影響本公司功率因數指標,扣發責任部門獎金。每月對全公司功率因數進行一次分析,及時調整,避免出現失調罰款。11.4嚴禁非生產使用電爐、私人用電爐和大燈炮取暖。如經查獲按本制度處理,每只按50100元罰款。11.5嚴禁使用500W以上大照明燈具,非生產特殊需要的車間均不得使用碘鎢燈。集體宿舍不得使用40W以上的燈炮。浴室、便所、走廊、樓梯照明不得用60W以上的燈炮。11.6不準使用電能加熱,如必須使用,經生產技術部批準。11.8全公司性的電平衡工作,由值長協調后16、統一安排,各車間積極配合,并定期地進行車間內部的電平衡和單機測試。12、電能管理12.1生產技術部負責公司電氣設備的測試按規定達到上級要求,并對損耗大的設備提出改造計劃。12.2通過采取功率補償,確保全公司功率因數在95%以上。12.3對全公司的用電設備要進行普查,及時解決大馬拉小車的電動機。并通過普查提出節電措施。12.4電焊機全部采用空載自停設備,凡大功率電動機采用交流接觸器無聲運行裝置。12.5對耗能大的烘箱逐步采用遠紅外節電裝置。12.6生產技術部應經常組織有關部門研究選擇各地 節電的新技術、新工藝、新設備,并對本公司耗電不合理現象提出措施和建議。12.7積極推廣節能燈,凡宿舍、辦公樓17、走廊、庫房等一律使用40W以下燈,逐步更換成節能燈。12.8發電車間負責全公司電力線路設備管理,凡新增電力設備需經生產技術部同意報經理批準方可施工。12.9由生產技術部牽頭對水泵、風機定期組織普查,凡屬耗電高而工藝可以選電耗低的設備都要進行更新。三、用汽管理制度為保證公司的正常生產用汽,降低生產成本,減少用汽流失,特制定本管理制度.1、 汽的使用(1) 用汽單位根據工藝要求的參數流量合理使用.(2) 用汽單位的操作人員要嚴格控制用汽量,對任意增加耗汽量和不服從調度的單位,值長有權采取措施,嚴加制止.2、 汽管網系統的管理(1) 各車間對本單位使用的蒸汽管道及設備,加強維修保養,消除跑、冒、滴、18、漏.發現問題及時處理.(2) 熱力設備、管道、法蘭、閥門等均須有合乎保溫結構要求的保溫層,各車間應定期檢查,指定專人負責.(3) 蒸汽管道末端安裝疏水閥,應定期檢查,使用中不準開啟疏水器旁通閥, 疏水器的安裝必須符合要求.(4) 凡新增耗能設備和管線,必須報生產技術部批準.(5) 新增加的耗汽設施,必須采取保溫措施,無保溫措施不得投入運行.(6) 加強非生產用汽的管理.后勤部指派專人負責對非生產用汽設施進行管理、維修、保養.干部管理和考核制度為了真正體現“能者上,庸者下”的原則,提高企業管理人員的整體素質,特制定本管理制度。1、廠級干部管理配合上級組織部門,對公司級干部進行組織考察,民意測驗。19、按照干部“四化”條件,向上級組織部門推薦后備干部,并做好組織考察工作。2、干部管理干部管理按照干部四化條例配備,實行聘任制,行政干部由公開招聘,公司考核,經經理辦公會討論通過,由總經理聘任或任免。3、對干部每年集中考察一次,采取個人總結、支部鑒定和考察相結合的辦法。對符合干部條件,能勝任本職工作的繼續任職,不稱職的免職。5、在職干部在任職期間享受干部待遇,回工人崗位享受工人待遇。6、干部獎懲在職干部必須認真執行黨的政策,努力做好本職工作,對成績突出的給予表揚獎勵,對于工作失職造成經濟損失的進行批評教育,經教育仍無新的起色隨時免職,對于工作玩忽職守,造成重大經濟損失者,追查責任,免去職務。7、對20、無責任心,無敬業精神,無所作為,不惟企業管理效益論,協調配合能力差,員工反映強烈的干部,無論哪一級,經談話還不改進的隨時免職.工資管理制度勞動工資管理工作是企業管理工作的重要組成部分,加強勞動工資管理對提高企業勞動生產率及經濟效益起著十分重要的作用,為了加強勞動工資管理工作,特制定本管理制度。1總則:本制度規定了我公司工資管理工作的管理職能,管理內容與要求及檢查與考核。本制度適于我公司工資管理工作。2、引用標準:中華人民共和國勞動法、勞動部工資支付暫行規定。3、管理部門的職責和權限3.1綜合管理部是我公司工資管理的主管部門,負責組織員工工資標準的制訂、修改、發布、貫徹和考核。3.2執行上級工資21、政策、法規和指示,辦理員工工資的調整、支付、獎金分配、津貼發放和各項基礎管理工作。3.3按期上報工資使用情況和統計報表。4、管理的內容和要求4.1崗位技能工資制的構成崗位技能工資由三個工資單元組成,即崗位工資、技能工資和輔助工資單元。其中崗位工資、技能工資是國家認可的基本工資,輔助工資是在基本工資以外按規定發給員工的其他工資性收入,包括未納入工資標準的補貼和效益(獎金)。4.1.2崗位工資4.1.2.1崗位工資是反映崗位勞動差別的工資4.1.2.2崗位工資標準4.1.3技能工資4.1.3.1技能工資是根據不同崗位、職務、職位對勞動技能的要求和員工所具備的勞動技能水平和工作業績,經全面的考試考核22、而確定的工資單元。4.1.3.2技能工資標準4.1.4輔助工資輔助工資是基本工資的補充,是企業根據經濟效益完成情況和承受能力,由員工超額勞動按經濟責任制考核辦法發給的效益工資和按出勤發放的津貼補助。4.2學徒工學徒期工資待遇4.3技校生學徒一年工資待遇4.4大中專畢業生見習一年工資待遇4.5我公司現執行崗位工資分配方案(以崗位分計酬的辦法),貫徹按勞取酬,多勞多得的原則,崗位技能工資僅作檔案管理。4.6幾項具體規定4.6.1見習期間的大中專技校畢業生,進公司三個月內拿基本工資(技能工資,下同):三個月后量德、才、勤、績定分,大本120分,大專110分,中專100分,技校90分,半年以后量德、才23、勤、績定崗定分。4.6.2在公司實習的職業中專、技工學校學生,未正式招工前,每月收入200元。4.6.3新入公司的學徒工,半年內只拿基本工資,半年后根據所在崗位個人實績定分,半年至一年享受崗位分的50%,一年至二年享受崗位分的70%;轉正沒定級的享受崗位分的80%;定級后根據實績定分。4.6.4根據工作需要,經公司研究決定推薦進修,上學期間在一年以上的,公司負責學費,發原工資。4.6.5個人自愿,經公司批準上學,一切費用個人自理,學習期間不頂工齡,回公司后安排工作。未經批準上學,視自愿離職處理。4.6.6個人申請,公司批準電大、函大、業大的,脫產學習期間停發工資。4.6.7員工在病休假期間(僅限醫療期內)只發原工資及津貼,上班按出勤天數執行崗位工資。具體病假工資按下述比例執行:4.6.7.1年休病、傷假累計6個月以內的:連續工齡(指參加工作以后工齡,以下同)不超過10年的發80%,連續工齡滿10年不滿15年的發85%,連續工齡滿15年不滿25年的發95%。4.6.7.2年休病、傷假累計6個月以上:連續工齡不滿5年的發65%,連續工齡滿5年不滿15年的發70%,連續工齡滿15年不滿25年的發80%。4.6.7.3曾獲得省級以上勞動模范稱號,并一直保持榮譽的員工,因病或非因工負傷停工醫療期間,年休病傷假累計6個月以內的,原工資按100%發,超過6個月的按85%發放。
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