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1、勞務(wù)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 勞動(dòng)用工管理制度為了促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞務(wù)隊(duì)施工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，提高企業(yè)規(guī)范程度，加強(qiáng)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作，促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定，打造穩(wěn)定和諧的項(xiàng)目，尊重勞動(dòng)工作人員的合法權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，。結(jié)合工地項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的實(shí)際情況，特制定本勞務(wù)用工管理制度。由用工管理部門(mén)負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目勞務(wù)管理小組實(shí)施。一、用工管理部門(mén)職責(zé)。1、公司成立專(zhuān)門(mén)用工管理部門(mén)，公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)為第一責(zé)任人，統(tǒng)一管理各項(xiàng)目勞2、務(wù)用工招聘，調(diào)配，督促檢查各項(xiàng)目日常勞務(wù)管理（備案，普法培訓(xùn)，合同簽訂，人員流動(dòng)，考勤工資等）。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的勞務(wù)分包合同的簽訂以及合同履約情況的統(tǒng)計(jì)。監(jiān)督項(xiàng)目工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務(wù)糾紛的預(yù)防、解決。二、招工條件1、用工管理部門(mén)負(fù)責(zé)民工的招募，成立民工資料庫(kù)。2、工人要求18-55周歲，證件齊全，無(wú)不良記錄，能吃苦耐勞，有一定的勞動(dòng)技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業(yè)崗位須聘用取得特種設(shè)備操作資格證的勞務(wù)工.3、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的，取消錄用資格；4、幫助項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理小組，并對(duì)小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。在公司用3、工管理部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理和勞動(dòng)力管理員，各工長(zhǎng)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)組成。三、勞動(dòng)合同簽訂1、對(duì)于未與單位簽訂勞動(dòng)合同的農(nóng)民工，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)活動(dòng)。2、勞務(wù)工人自進(jìn)場(chǎng)之日簽訂勞動(dòng)合同，一式三份，甲方、工人、財(cái)務(wù)各留一份，明確其工作范圍及工資標(biāo)準(zhǔn)（以市場(chǎng)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)），工作時(shí)間（標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間），工資支付時(shí)間（每月10日），雙方的權(quán)責(zé)并按項(xiàng)目部要求詳細(xì)填寫(xiě)相關(guān)資料備案。3、新進(jìn)場(chǎng)工人由勞動(dòng)力管理指導(dǎo)，進(jìn)行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，安排專(zhuān)門(mén)人員（各工長(zhǎng)）負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤，對(duì)勞務(wù)工人每日出勤情況進(jìn)行逐日登記，下月初統(tǒng)計(jì)作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。2、每月5號(hào)前各工4、長(zhǎng)將考勤匯總交至財(cái)務(wù)室。3、工人必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不遲到、早退，擅自離崗按曠工處理?？记谌藛T不得弄虛作假，按實(shí)考勤。五、人員動(dòng)態(tài)管理1、不定期的進(jìn)行檢查，對(duì)勞務(wù)人員往來(lái)情況進(jìn)行核對(duì)，對(duì)工程施工中新增人員和辭退人員及時(shí)更改變動(dòng)情況，做到每周更新一次現(xiàn)場(chǎng)工人名冊(cè)，每月至北京市建委備案一次，實(shí)行勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理。2、由工長(zhǎng)將變動(dòng)情況匯總至勞動(dòng)力管理，勞動(dòng)力管理負(fù)責(zé)資料的保存。六、工資支付制度1、為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會(huì)穩(wěn)定，要落實(shí)主管部門(mén)要求的“月結(jié)月清”。2、工資標(biāo)準(zhǔn)：務(wù)工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即簽訂工人勞動(dòng)合同，制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)容，雙方確認(rèn)，為5、以后工資發(fā)放的依據(jù)。3、支付周期和時(shí)間：每個(gè)月5日前，各工長(zhǎng)將工人上月考勤集中到財(cái)務(wù)人員，由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)出考勤，財(cái)務(wù)人員依據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，匯總出工資表。每月10日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序：財(cái)務(wù)匯總出工資表后，在施工現(xiàn)場(chǎng)公示工資表，雙方對(duì)考勤及工資標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議后，務(wù)工人員憑身份證至財(cái)務(wù)室領(lǐng)取工資，未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。5、工資公示：工資發(fā)放前三天，財(cái)務(wù)將匯總出的工資表在工地現(xiàn)場(chǎng)公示三天，務(wù)工人員核對(duì)上月考勤數(shù)及約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)異議后可領(lǐng)取工資，有異議或疑問(wèn)可至財(cái)務(wù)室核對(duì)。6、發(fā)放形式：勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給6、員工個(gè)人；7、工資發(fā)放時(shí)工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長(zhǎng)簽字，不得一人代簽代領(lǐng)，同時(shí)單位加蓋公章?，F(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時(shí)的照片。8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。七、各工長(zhǎng)不定期的組織對(duì)工人的技能培訓(xùn)，勞務(wù)人員和特殊工種人員全部持證上崗。不定期的組織對(duì)工人進(jìn)行施工安全教育，講授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等，并做好記錄存檔備案。八、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定在重點(diǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)，確保工人施工過(guò)程中的安全。按要求督促工人7、做好個(gè)人施工中的安全防護(hù)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權(quán)制度1、每個(gè)工人要經(jīng)過(guò)普法維權(quán)培訓(xùn)，勞動(dòng)里管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督各人員參加培訓(xùn)、考核，并保存全部書(shū)面培訓(xùn)記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)一本書(shū) （北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材）；看一張教學(xué)光盤(pán)（北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識(shí)）；考一張?jiān)嚲恚ㄆ辗ňS權(quán)知識(shí)試卷）十、勞動(dòng)紀(jì)律1、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工人遵守公司及工地現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，及勞動(dòng)紀(jì)律，安全紀(jì)律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天熱而許光膀子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴(yán)禁上崗，禁止打架斗毆，做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。3、進(jìn)工地要多看，8、多留神，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作流程圖工人招募-公司用工管理部（副經(jīng)理）進(jìn)場(chǎng)-項(xiàng)目勞務(wù)用工管理小組2項(xiàng)目勞務(wù)用工管理小組1（項(xiàng)目經(jīng)理）按月發(fā)放工人工資，依據(jù)考勤表并公示勞務(wù)人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育提供現(xiàn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件，簽訂勞動(dòng)合同，建立勞務(wù)人員變動(dòng)臺(tái)賬，普法維權(quán)培訓(xùn)安全員各工長(zhǎng)勞動(dòng)力管理員財(cái)務(wù)勞務(wù)人員考勤，及變動(dòng)情況。記錄及時(shí)反饋給勞動(dòng)力管理員和財(cái)務(wù)，勞務(wù)人員技能培訓(xùn)勞動(dòng)力管理員（資料整理保存）退場(chǎng)人員實(shí)名制管理流程圖進(jìn)入工地進(jìn)行人員備案,簽訂合同進(jìn)場(chǎng)時(shí)，勞動(dòng)力管理員對(duì)作業(yè)人員基本信息進(jìn)行登記并發(fā)放胸卡工長(zhǎng)進(jìn)行日?？记谡９ぷ魅藛T流動(dòng)門(mén)衛(wèi)根據(jù)該項(xiàng)目的胸卡進(jìn)行出入管理工資9、發(fā)放前財(cái)務(wù)公示每月5日前勞動(dòng)力管理員匯總考勤新進(jìn)工人進(jìn)出記錄做好結(jié)算，憑結(jié)算單至財(cái)務(wù)結(jié)算，解除勞動(dòng)合同臨時(shí)出入退場(chǎng)用工管理部進(jìn)行工人招募調(diào)配到工地，進(jìn)行培訓(xùn)教育工長(zhǎng)及勞動(dòng)力管理員登記，簽訂合同，實(shí)名制備案，花名冊(cè)更新10日前財(cái)務(wù)發(fā)放工資人員流動(dòng)，勞動(dòng)力管理員進(jìn)行花名冊(cè)更新說(shuō)明：1、招募：人員招募由公司用工管理部負(fù)責(zé)，招聘的工人符合公司用工要求。新開(kāi)項(xiàng)目，用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、備案：人員進(jìn)入工地，簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)合同的工人嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)施工。由項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)，根據(jù)建委要求，整理花名冊(cè)并復(fù)印身份證并攜帶勞務(wù)分包合同進(jìn)行備案。3、進(jìn)場(chǎng)：工人進(jìn)場(chǎng)，安全員負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及10、考試，勞動(dòng)力管理員進(jìn)行普法維權(quán)考試并簽訂勞動(dòng)合同。4、人員流動(dòng)記錄：勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，每周更新一次花名冊(cè)。需要記錄工人進(jìn)場(chǎng)日期，退場(chǎng)日期。5、月度工資結(jié)算支付：務(wù)工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤記錄及合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制出工資表，工資發(fā)放前三天進(jìn)行公示，確認(rèn)無(wú)誤后憑有效證件至財(cái)務(wù)室領(lǐng)取?？记谟晒らL(zhǎng)負(fù)責(zé)，勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)匯總至財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工資的發(fā)放公示工作。6、考勤：各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自工種工人日常考勤記錄，月初匯總至財(cái)務(wù)人員，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)考勤及勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資計(jì)算。每月10前發(fā)放至工人手中。工資發(fā)放前三日公示。7、退場(chǎng)：工人退場(chǎng)，由工長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理簽核，憑結(jié)算單至財(cái)務(wù)結(jié)賬，全部結(jié)清后，終止勞動(dòng)關(guān)系。8、各項(xiàng)目部勞務(wù)管理要求：各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建委及公司要求，進(jìn)行實(shí)名制管理，合同及時(shí)簽訂，人員及時(shí)更新，工人工資及時(shí)發(fā)放。