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1、公司銷售員工獎項評選積分制考核方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 積分規則為發掘公司員工個人潛力，加強監管，提高公司員工工作效率，做到客觀公正平等的對待每一位員工，特制定此積分制考核方案，此方案適用于公司月度、季度、年度各項獎項的評選。 1.基本分 每位員工每月每人固定獲得基本分50分。2.1通用加分項（1） 有效客戶到場但未達到績效發放標準加3分/個（2） 有效客戶到場且達到績效發放標準加5分/個（3） 現場簽定金單20分/個（若后續尾款補齊則再加20分/個，所獲積分與現場全款單所獲積分一致）（4） 現場簽全款單2、40分/個（5） 全勤一個月加5分，連續全勤兩個月加10分，連續全勤三個月加15分，連續全勤四個月以上（含四個月）加20分。（6） 為公司推薦人才，推薦成功者，將獲得積分，被推薦人在公司就職滿一個月，推薦人獲得5分，被推薦人在公司就職滿兩個月，推薦人獲得10分，被推薦人在公司就職滿三個月，推薦人獲得15分（7） 為公司做出重大貢獻者，挽回公司重大損失者，經公司領導開會決議后，獎勵貢獻者20100分2.2商務主管加分項（1） 小組當月簽單率達到50%（含50%）加10分，簽單率達到70%（含70%）加15分，簽單率達到90%（含90%）加20分（2） 小組當月業績達到10萬加10分，達到15萬加3、15分，達到20萬加20分（3） 小組當月人員流失率低于20%（含20%）加10分（4） 小組當月無遲到、早退加10分（5） 小組當月無事假、病假（有醫院病假條除外）加20分3.1通用扣分項（1） 遲到、早退扣5分/次（2） 病假提交醫院病假條的不扣分，未提交病假條的5分/日（3） 事假扣10分/日（4） 曠工50分/日（5） 頂撞上司，不服管理30分/次（6） 客戶維護不到位，被客戶投訴到公司50分/次3.2商務主管扣分項（1） 小組當月簽單率低于30%（不含30%）扣10分（2） 小組當月業績低于8萬（不含八萬）扣10分（3） 小組人員流失率高于25%（含25%）扣10分（4） 小組當月遲4、到、早退達到2次扣5分，達到3次扣10分，達到4次扣15分，依次類推，小組當月遲到、早退達到4次取消商務主管當月所有獎勵評選資格（5） 小組當月事假、病假（沒有醫院病假條）達到2次，扣10分，達到3次扣20分，達到4次扣30分，依次類推，小組當月事假、病假達到4次取消商務主管當月所有獎勵評選資格4.1優秀小組、優秀主管、評選依據 每月各小組所有人員平均分為小組總分，各小組每月平均分為月度優秀小組、優秀主管評選依據，同時累積為季度、年度優秀小組、優秀主管評選依據4.2優秀部門、優秀經理、評選依據每月各部門所有人員平均分為部門總分，各部門每月平均分為月度優秀部門、優秀經理評選依據，同時累積為季度、5、年度優秀部門、優秀經理評選依據附1員工個人每月積分評級對照表每月積分積分評級300分以上（含300分）SSS240分299分SS180分239分S120分179分A60分119分B0分59分C0分以下（不含0分）D注：1、連續三個月評分達到SS級或以上，晉升為見習主管。2、每月評級在B級以下（含B級）取消參與本月優秀員工評選資格。3、每個自然年內月評分在B級以下（含B級）兩次。或C級以下（含C級）一次，取消參與本年內季度、年度優秀員工的評選資格。4、若連續三個月評分為C級（含C級）或評分為D級，公司有權無補償解雇5、新員工入司首月不參與積分評級附2主管個人每月積分評級對照表每月積分積分評級366、0分以上（含360分）SSS300分359分SS240分299分S180分239分A120分179分B60分119分C60分以下（不含60分）D注：1、見習主管連續三個月積分評級達到S或以上，正式任命為主管。 2、主管連續三個月積分評級達到SS或以上，晉升為見習經理。2、每月評級在B級以下（含B級）取消參與本月優秀主管評選資格。3、若連續三個月評分為B級（含B級）或評分為C級或C級以下，撤銷主管職位，降為普通員工。附3小組團體、部門團隊積分評級對照表每月積分（平均分）積分評級250分以上（含250分）SSS200分249分SS150分199分S100分149分A50分99分B0分49分C0分以7、下（不含0分）D附4月度個人積分前三名獎勵（員工取前三名，主管取第一名）當月評級第一名第二名第三名SSS1000600400SS800500300S500300200附5季度個人積分前三名獎勵，季度分為本季度三個月平均分（員工取前三名，主管取第一名）當月評級第一名第二名第三名SSS2SSS1000500300附6年度個人積分前三名獎勵，年度分為本年度十二個月平均分（員工取前三名，主管取第一名）當月評級第一名第二名第三名SSS10SS8S6附7月度小組團體、部門團體第一名，優秀主管、優秀經理獎勵當月評級小組團體第一名部門團體第一名SSS5001000SS300500S200300 附8季度小組團體、部門團體第一名，優秀主管、優秀經理獎勵，季度分為本季度三個月平均分當月評級小組團體第一名部門團體第一名SSS10002000SS5001000S300500附9年度小組團體、部門團體第一名獎勵，優秀主管、優秀經理獎勵，年度分為本年度十二個月平均分當月評級小組團體第一名部門團體第一名SSS20004000SS12002500S8001500