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1、公司薪資分配管理制度附工資等級運用表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 本辦法依據人事管理制度而制定，結合公司實際情況，建立一種符合現代企業制度要求的，突出勞動崗位和工作績效的，將公司的經濟效益、經營成果和職工的工作實績緊密掛鉤的有充分激勵作用的充滿活力的工資制度。一、 薪資標準制定應遵循的原則 （一） 崗位為主的原則。把崗位作為分配的主要依據，合理 拉開各崗位的工資差別，建立以崗定薪，崗動薪動的動態工資管理辦法。（二） 貫徹按勞分配的原則。建立職工業績考核制度，使工資分配與勞動的數量、質量和勞動成果相結合，充分體現勞2、動者的勞動價值。（三） 效益共享原則。在完善經營承包考核的基礎上，加大經營承包獎罰力度，使職工的收入水平與公司的經營狀況緊密結合，讓全體職工心系公司，與公司成為同呼吸，共命運的整體。（四） 保證基本生活需要的原則。二、 薪資分配模式根據公司生產勞動特點，決定實行崗效薪級工資制。崗效薪級工資制是以崗位薪級工資（可簡稱為崗薪工資）分配為主，并輔以其它工資單元的工資分配形式。崗效薪級工資制度由崗薪工資、績效工資、年功工資、基礎工資四個工資單元組成，各個工資單元既有其獨立職能，又相互聯系互為補充的，發揮分配制度的整體效能。（一） 崗薪工資崗薪工資是體現崗位勞動和崗位責任差異的工資，是四個工資單元中的核3、心部分。（二） 績效工資績效工資是體現工作業績和工作成效的一個工資單元，旨在運用比較靈活的分配辦法，使員工的一定比例的收入直接同公司的總體效益、生產經營狀況及其日常的工作表現掛鉤，增加工資分配的激勵作用。（三） 年功工資年功工資是專門反映職工在本企業勞動積累貢獻的輔助工資單元。它體現職工在本企業工作年資不同，積累貢獻不同，得益也不同的合理差別。實行年功工資有利于增加企業的整體凝聚力，緩解新老員工的工作矛盾。（四） 基礎工資基礎工資是為確定職工基本待遇而確定的基本工資。三、 崗位績效工資標準的確定（一） 崗薪工資標準崗薪工資是崗位績效工資的核心單元，崗薪工資的分配關系將基本決定崗位績效工資制的分4、配檔次。按工種崗位不同共有30個崗位，依照職務序列直接歸級成四個職能等級（見附表1）。每一個級別分別設定十二個檔別（見附表二）。(二)績效工資標準績效工資是崗位績效工資制中最具動態的工資單元，其標準隨公司的效益情況，職工工作業績上下浮動。績效工資的具體劃分標準同崗薪工資（見附表三）。正常情況下績效工資按員工所在職能等級、檔別核定發放，最高不超過標準績效工資的300%，最低不予核發。(三)年功工資標準年功工資按職工在本企業連續工齡計算，年功工資標準每年為30元（見附表四）。即 職工年功工資（月）=本企業連續工齡30元。(四)基礎工資標準基礎工資標準：1-6檔為260元；7-12檔為360元。四、5、 崗位績效工資調整方式崗位績效工資建立后，還要依據社會生活水平變化狀況，公司生產經營情況，職工對公司貢獻情況實行工資調整制度。(一)崗薪工資的調整方式在下列情況下調整崗薪工資的等級及檔別1. 根據公司生產經營狀況，進行整體調整時； 2. 職務、崗位發生變化時； 3. 有特殊功勞表現時；4. 榮獲年度公司級先進生產者； 5. 中途錄用的員工具有優秀的技能與成績； 6. 公司領導特批的其他情況。 (二)調整績效工資績效工資的調整取決于下列條件：1. 公司的經濟效益； 2. 職工個人工作業績。(三)調整年功工資年功工資隨職工連續工齡的增長而增長，年功工資標準原則上不做調整。(四)調整基礎工資基礎工資6、的調整，依據當地最低工資標準的變化由公司綜合平衡統籌考慮后確定。五、 崗位績效工資的日常管理在本辦法中基礎工資與年功工資屬于固定發放部分，崗薪工資與績效工資則屬于浮動發放部分，現對崗位工資、績效工資日常管理規定如下： (一)崗薪工資管理 1. 實行崗薪工資動態管理 (1)在崗享受，不在崗取消； (2)在職工工作崗位發生變動時，其崗位工資亦隨之變動，按新崗位重新確定崗薪工資；(3)在職工工作崗位未發生變動時，其發生調整崗薪工資的各種情況之一，其崗薪工資亦相應變動，按重新確定后的崗位予以確定崗薪工資；(4)在考勤，考核中需扣（增）發工資時，日工資標準或小時工資標準計算公司工式如下： 基礎工資（267、0/360）+ 崗薪工資日標準工資 = - 21.5天 日工資標準小時工資標準 = - 8小時 2. 崗薪工資管理有關規定 (1)代職而未被聘任者，不能享受所代職務的崗薪工資；(2)專業技術人員轉到與專業技術無關的崗位時，其原聘任的專業技術職務自動解聘，并從調動的下個月起停發原聘任職務的崗薪工資；(3)病假在一個月（含）以上三個月以內的享受50%崗薪工資，超過三個月以上的自第四個月開始停發崗薪工資；(4)曠工一天，當月不享受崗薪工資；(5)事假三天內不扣發崗薪工資，四天以上十天以內的享受50%崗薪工資，超過十一天的，扣發當月的崗薪工資；(6)女職工在法定假期內，原崗薪工資不變，休長假者，在休長8、假期間不享受崗薪工資；(7)職工下崗期間，停發崗薪工資。 (二)績效工資管理績效工資的調整時間、發放比例、扣罰辦法均比照崗薪工資有關規定處理，當崗薪工資停發時，績效工資也隨即停發。六、 試用期工資的標準試用期工資標準為：管理人員 600元/月 生產工人400元/月 本辦法由公司人事負責解釋，經總經理核準后于年7月1日起執行。附表一：職 能 資 格 表 職 層 職能等級崗 位管 理 層科長、科長助理、會計助理、行政、接待、統計、采購、排單、出納、原材料、成品庫、質檢員 工 層生產線主力、印刷機主力、制版排版、鍋爐污水處理、叉車駕駛員、制糊、廚師、輔助工人、紙板整理、推紙、貼合機、鍘合機、手訂機、9、修邊切角工、炊事員、保安員附表二 ：崗薪工資等級及運用表職能等級 檔 別標準差額一二三四五六七八九十十一十二615790965114013151460174020202300258028603140175/280300440580720860970111012501390153016701810140220290300370440580690900111013201530174021020022026931830742647552447352257162049附表三：績效工資等級及運用表職能等級 檔 別標準差額一二三四五六七八九十十一十二3754505256006757809001020114012601380150075/1202403003604204805706306907508108709306018021024027030036045054063072081090030/9010018020122224329431533635737839942021附表四： 年 功 工 資 表年限享受標準年限享受標準備注1年306年1802年607年2103年908年2404年1209年2705年15010年300