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1、化妝品企業生產部門獎懲制度管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 生產部獎懲管理規定目的 規范生產操作流程，減少因各種失誤導致的生產責任事故，減少生產浪費；對于工作中的失誤，公司將追究到相關責任人并給予一定處罰以示警戒；對于在生產過程中表現出來的優秀員工和有突出貢獻者進行適當獎勵以資鼓勵，特作出本規定。1. 適用范圍適合于生產部的所有員工2. 基本原則對于生產過程中出現的任何問題，不論大小，我們統一稱之為生產責任事故；為杜絕類似生產責任事故的反復發生而給公司帶來不必要的生產嚴重浪費，我們追究到相關責任人，不僅僅只是2、當事人的責任問題，還包括同組成員及直接上級的責任，甚至某些重大的生產責任事故，我們將追究到部門負責人的責任。同時，為表彰在生產過程中涌現出來的優秀員工和優秀事跡，我們也將制定相關的獎勵措施，以表彰先進。3. 處罰條例4.1 處罰種類：a. 通報批評 b. 警告處分（分一般警告處分和嚴重警告處分）c. 記過處分d. 記大過處分e. 留廠察看f. 辭退處理 4.2 生產部基本處罰標準 此處罰標準的制定，主要針對生產部員工的日常工作行為規范和工作態度等制定，其前提條件是這些行為還沒有造成實際經濟損失或所造成的實際經濟損失金額在50元以下（含50元） 的生產責任事故，則依據以下處罰標準對其進行處理，否3、則，則按著公司品質管理條例進行處理，生產部基本處罰標準如下： （1.）成品倉1.1若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 工作時間，在成品倉睡覺、閑聊或做其它與工作無關的事情； 倉庫產品擺放雜亂無序，沒有嚴格按著公司的統一要求擺放； 未做好四防工作； 下班未關好門窗或者電源；1.2 若出現以下幾點，給予警告以上處分，并處以每人次10元罰款; 進出賬目無程序； 未做好成品質量自檢和預檢工作； 未按著“先進先出”的原則發貨；（2.）輔料倉 2.1若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 工作時間，在輔料倉睡覺、閑聊或做其它與工作無關的事情； 倉庫產品擺放雜4、亂無序，沒有嚴格按著公司的統一要求擺放； 未做好四防工作； 下班未關好門窗或者電源； 2.2若出現以下幾點，給予警告以上處分，并處以每人次10元罰款; 進出賬目無程序； 送貨到廠時，數據不準確而入庫的； 取消的品種，未及時上報； 某些品種臨近最低庫存量時，未及時上報；（3.）灌裝組 3.1 若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 工作時間，存在有離崗嬉鬧、閑聊或做其它與工作無關的事情； 衣著不整（上班時間：禁止穿拖鞋，女員工禁止穿裙子上班，男員工禁止光著上身，此條款適合于整個生產部員工）； 上班時間員工之間發生爭執，影響正常工作（此條款適合于整個生產部員工）； 不服從上級5、工作安排與分配的（此條款適合于整個生產部員工）； 工具沒有按著要求清洗干凈； 該灌裝物與以前的該產品灌裝物一貫的特征不相符，且沒有及時通知到品管部進行檢測核實的；如顏色、香型、濃度、細膩度等指標；3.2若出現以下幾點，給予警告以上處分，并處以每人次10元罰款; 灌裝半成品時，工作粗心，導致內料混裝灌錯的； 清洗機器后，未將機器內的水和雜料徹底排出，便擅自灌裝內料的； 擅自將沒有貼合格標簽的半成品進行灌裝的；（4.）包裝組 4.1若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 紙箱上亂寫亂畫，字跡不整潔； 沒有及時發現紙箱上漏打日期的； 無防偽標； 4.2若出現以下幾點，給予警告以6、上處分，并處以每人次10元罰款; 1件中存在有多裝、少裝或錯裝現象； 盒子上的名稱與內裝物不一致； 紙箱上的“”標示產品與內裝物不一致； 灌裝的產品內外蓋沒有擰緊，有滑牙、滲漏等現象；（5.）配料部 5.1若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 不嚴格按著操作工藝流程和標準進行操作； 工作區域內雜亂臟，不整潔；生產設備和生產工具沒有及時清洗干凈； 不按著生產任務單先后順序進行生產； 5.2 若出現以下幾點，給予警告以上處分，并處以每人次10元罰款; 擅自更改生產配方； 工作過程中，不按著規定穿戴防護用具的； 不按著正確的使用方法使用生產設備，導致設備損壞；（6.）原料倉 7、6.1若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 不按著規定雜亂堆放原料的； 沒有按著規定進行相關計量工具的校對和保養工作，造成工具損壞或造成責任事故者； 對于已臨近最低庫存量的原料，沒有及時通知到采購部進行采購，延誤生產； 下班未關好門窗或者電源； 6.2 若出現以下幾點，給予警告以上處分，并處以每人次10元罰款; 擅自使用未貼有合格標簽的原材料； 在稱量原料的過程中，粗心大意導致經濟損失的； 原料保管不善，導致原料變質或其他經濟損失的； 在稱料過程中，不按規定穿戴防護用具的； 沒有做好原料倉的“防火、防水、防盜”工作。存在安全隱患，既沒有采取措施消除，也沒有及時上報到上級8、主管或部門。 ( 7.) 貼標組 7.1若出現以下幾點，給予通報批評以上處分，并處以每人次5元罰款; 標簽不完整、貼證不端正和不平整及其它未按著要求貼標的； 標簽顏色、文字說明及印刷風格與該標簽一貫的特征不相符，沒有及時上報到上級主管和部門確認的； 7.2 若出現以下幾點，給予警告以上處分，并處以每人次10元罰款; 所貼標簽與所需貼的產品名稱不相符且混放在一起的； 所貼標簽與所貼瓶子不相符的；4.3處罰補充細則4.3.1 條款；4.3.2 以上4.2條款中的不良工作行為所造成的責任事故，同一組在一個月內連續發生2起的，公司同時追究同組其它員工的責任，第二次發生時除去對當事人的處罰（依據基本處罰9、標準），同組成員每人次罰款3元，組長罰款5元；同一組在一個月內連續發生3起或者3起以上的，除去對當事人的處罰（依據基本處罰標準），同組其它成員每人次罰款5元，組長罰款8元，；4.3.3 對于同一員工屢次犯同一錯誤行為者，第一次按著上述基本標準處理；重犯時，行政處分加重一級，罰款按著2倍基本處罰標準處理；同組其他成員依據4.3.2標準進行處罰；第三次再犯者，行政處分加重一級，罰款按著3倍基本處罰標準處理，同組其他成員依據4.3.2標準進行處罰；結合一貫的工作態度和工作表現，公司考慮給該員工調離工作崗位或予以辭退處理；5 獎勵條例 5.1 獎勵種類主要有：“全勤獎”、“優秀小組獎”、“先進員工獎”10、等等；5.2 獎勵細則： 對廠部所有員工設立“全勤獎”，其基本的要求：一個月下來（從1號至當月的最后一天），該員工除去正常休假和公司統一放假外，其余均在公司規定時間內上下班，無一次遲到、早退和曠工現象，也沒有任何形式的請假。公司視之為全勤，經行政人事部審核通過，即可獲得此項獎金。其中普通員工每人次獎30元/月；組長以上崗位員工（包括品管部化驗員和現場品管）每人次獎50元/月； 一個月下來（從1號至當月的最后一天），沒有出現任何因工作失誤而造成的任何帶來實際經濟損失的生產責任事故。而且，整組員工服從公司規章制度，能出色完成上級交待的各項生產任務，員工工作態度積極。公司每個月評選最突出的1個小組獲11、得“優秀小組獎”。對該組負責人設立獎金30元，小組成員每人次20元月； 公司初步定于每個月設立“先進員工獎”（生產主管及以上管理人員不參評），主要是獎勵在生產過程中表現突出的先進個人，其基本標準是：在當月中，沒有遲到、早退和曠工現象，服從上級主管的工作安排；能出色完成上級交待的工作任務；工作任勞任怨，不怕苦、不怕累；先進員工的評比按著全體生產部員工總人數的10%的比例進行評比，由生產部上報到行政人事部審核批準。對于評選出的先進員工，設立獎金每人次30元/月； 考慮到生產部負責人在處罰條例中所擔當的責任，為鼓勵其工作責任心和積極性，提高生產效率意識和生產成本節約意識，特針對生產部負責人設立專門獎12、項，其獎勵的基本原則為：(待定) 6.獎懲處理程序 6.1 對生產部員工的處罰，一般由生產部上報到行政人事部進行審核批準，最后由行政人事部通知到財務部執行罰款并存檔。對于重大生產責任事故的處理，需上報到總經理處請求處理； 6.2 個人獎和全組獎，實行民主推薦，部門負責人提名，實行公平、公正的基本原則；由生產部負責人和行政人事部根據評選的相關標準共同組織和審核，最后報總經理處簽字同意后通知到財務部實施，公司將以張貼光榮榜的形式通知到各個部門并存檔；7.說明7.1 此獎懲規定涉及的罰款與獎金均在員工當月的工資中體現，不直接通過現金的形式獎勵或者處罰； 7.2 罰款不是目的，目的在于提高生產效率，減13、少生產浪費；其罰金，公司將用于對員工設立的獎項中； 7.3 本條例最終解釋權歸行政人事部，員工如有合理建議，可待日后修訂； XX市XX化妝品有限公司XX-6-1 XX市XX化妝品有限公司警示通知姓名： 職務： 200 年 月 日隸屬部門車間/小組工號事故緣由（包括事情發生的時間、地點、經過、產生的原因和后果；如屬工作責任事故，必須注明給公司帶來的實際經濟損失）：處罰措施本人意見 直接上級意見部門負責人意見行政人事部意見說明：1.此表的填寫，首先應該由部門負責人或直接上級將被處罰員工的基本資料填寫好，同時詳細說名處罰的事故緣由和經過，上報到部門負責人和行政人事部，再與當事人調查清楚后給出具體的處罰意見，經相關人員的簽字同意方為有效；最后由行政人事部完成存檔、張貼、通知財務等事項； 2.“本人意見”一欄的意義在于表明員工本人認識到自己的錯誤，愿意改正，對執行不具實際意義。 3. 此“警示通知”適用于公司各個部門員工因違反工作制度或者工作失誤而需處理的工作責任事故。