午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
公司問(wèn)責(zé)管理制度情形程序申訴等
公司問(wèn)責(zé)管理制度情形程序申訴等.docx
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號(hào):1121065 2024-09-07 10頁(yè) 24.08KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、公司問(wèn)責(zé)管理制度(情形、程序、申訴等)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄第一章總則1第二章問(wèn)責(zé)情形2第三章問(wèn)責(zé)方式與適用3第四章問(wèn)責(zé)權(quán)限和程序4第五章罰則4第六章申訴6第七章附則6第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)全面管理,提升管理效能,強(qiáng)化工作責(zé)任制,促進(jìn)中高層管理人員勤勉盡責(zé),堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職、瀆職等行為,建立“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明”的管理體制,特制定本辦法。第二條責(zé)任問(wèn)責(zé)制度,是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”的原則,對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象在其管轄的部門(mén)和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中,由2、于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響及后果的,都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第三條 集團(tuán)執(zhí)行總裁為問(wèn)責(zé)工作決定人,根據(jù)本制度規(guī)定,視具體情形,作出是否問(wèn)責(zé)的決定。審計(jì)監(jiān)察中心為問(wèn)責(zé)工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)(下稱“問(wèn)責(zé)執(zhí)行機(jī)構(gòu)”),調(diào)查、核實(shí)問(wèn)責(zé)事實(shí),提出問(wèn)責(zé)意見(jiàn)并根據(jù)問(wèn)責(zé)決定實(shí)施問(wèn)責(zé)。第四條依據(jù)本制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以下原則:(一)制度面前人人平等原則;(二)責(zé)任與權(quán)利對(duì)等原則;(三)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則;(四)公正原則;(五)問(wèn)責(zé)與改進(jìn)相結(jié)合、懲戒與教育相結(jié)合的原則。 第二章 問(wèn)責(zé)范圍第五條問(wèn)責(zé)情形的具體運(yùn)行(一)決策嚴(yán)重失誤或違反程序和權(quán)3、限規(guī)定決策的;(二)為完成經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù),導(dǎo)致當(dāng)期數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào),給公司造成損失的;(三)不履行或不正確履行職責(zé),造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的;(四)因工作失職或管理不力,致使發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,或者連續(xù)(3次及以上)發(fā)生一般性安全、質(zhì)量事故的;(五)因工作失職或管理不力,致使發(fā)生群體性、突發(fā)性、重大性事件,造成公司形象受到嚴(yán)重影響的,或?qū)σ陨鲜录幚聿患皶r(shí)、處置不當(dāng),導(dǎo)致事態(tài)惡化的;(六)因工作失職、失誤,致使公司受到上級(jí)黨委、政府職能部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)處罰或批評(píng)的;(七)對(duì)特別重大事項(xiàng)或問(wèn)題隱瞞不報(bào)或上報(bào)不及時(shí)的;(八)招投標(biāo)活動(dòng)出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)、串通招投標(biāo),被監(jiān)督部門(mén)查處4、的;(九)出現(xiàn)員工多人罷工、辭職或上訪的;(十)招錄、任用、選拔人員失察、失誤,致使一年內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法等行為,情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的;(十一)泄露公司商業(yè)秘密的;(十二)出現(xiàn)被公司辭退、開(kāi)除等離職人員在集團(tuán)及其所屬公司較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)承攬業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)或者制止的;(十三)弄虛作假,牟取不正當(dāng)利益的,數(shù)額較大的;(十四)本系統(tǒng)或本單位年度內(nèi)出現(xiàn)3人次以上吃拿卡要違規(guī)行為或一人以上被司法機(jī)關(guān)處理的;(十五)在特定期間內(nèi),多次(3次及以上)出現(xiàn)相同或類似錯(cuò)誤,屢教不改,被監(jiān)督部門(mén)查處的;(十六)嚴(yán)重違反有關(guān)工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的規(guī)定,造成惡劣影響的;(十七)公司及下屬子公司違反規(guī)定向關(guān)聯(lián)方輸送利益的;(十5、八)公司內(nèi)部控制出現(xiàn)重大缺陷,導(dǎo)致公司合法利益受損的;(十九)對(duì)資金的使用不履行監(jiān)督職責(zé)造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的;(二十)挪用公司資金或?qū)①Y金借貸給他人,或未經(jīng)批準(zhǔn)以公司信用、資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(二十一)管理不作為,導(dǎo)致其管理的下屬部門(mén)或人員發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的;對(duì)下屬部門(mén)或人員濫用職權(quán)徇私舞弊等行為包庇、袒護(hù)、縱容的;(二十一)其他違反公司制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響第三章 問(wèn)責(zé)方式與適用第六條 問(wèn)責(zé)的方式:(一)責(zé)令改正并作檢討;(二)通報(bào)批評(píng);(三)留用察看;(四)調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;(五)罷免、解除勞動(dòng)合同。(六)其他方式第七條 對(duì)被問(wèn)責(zé)人處以本6、制度第五條規(guī)定的問(wèn)責(zé)形式之外,可同時(shí)附帶經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額由審計(jì)監(jiān)察中心視情況進(jìn)行具體確定。第八條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被問(wèn)責(zé)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任;因過(guò)失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第九條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:(一)情節(jié)輕微,沒(méi)有造成不良后果和影響的;(二)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;(三)確因意外和自然因素造成的;(四)非主觀因素未造成重大影響的;(五)因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰:(一)情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人因素所致的;(二)屢教7、不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;(三)事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;(四)造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無(wú)法補(bǔ)救的。第四章 問(wèn)責(zé)權(quán)限和程序第十一條 問(wèn)責(zé)權(quán)限和程序(一)對(duì)因檢舉、控告、處理重大事故事件、查辦案件、審計(jì)或者其他方式發(fā)現(xiàn)的公司員工應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)的線索,審計(jì)監(jiān)察中心按照權(quán)限和程序進(jìn)行調(diào)查后,對(duì)需要實(shí)行問(wèn)責(zé)的,按照公司管理權(quán)限向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)責(zé)建議; (二)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)審計(jì)監(jiān)察中心提出的問(wèn)責(zé)建議作出問(wèn)責(zé)決定;(三)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出問(wèn)責(zé)決定后,由人事部門(mén)辦理相關(guān)事宜,或者由審計(jì)監(jiān)察中心責(zé)成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)事宜。第五章 罰則第十二條 對(duì)管理不善、違規(guī)違法行為按其給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的金8、額,分為輕微、輕度、中度、嚴(yán)重、重大、特別重大五個(gè)等級(jí)。按經(jīng)濟(jì)損失大小劃分如下:(一)涉及金額在人民幣500元(含)以上至5000元以下的,為輕微違規(guī)行為;(二)涉及金額在人民幣5000元(含)以上至1萬(wàn)元以下的,為輕度違規(guī)行為;(三)涉及金額在人民幣1萬(wàn)元(含)以上至5萬(wàn)元以下的,為中度違規(guī)行為;(四)涉及金額在人民幣5萬(wàn)元(含)以上至10萬(wàn)元以下的,為嚴(yán)重違規(guī)行為;(五)涉及金額在人民幣10萬(wàn)元(含)以上,20萬(wàn)以下的,為重大違規(guī)行為;(六)涉及金額在人民幣20萬(wàn)元(含)以上,為特別重大違規(guī)行為。第十三條 經(jīng)濟(jì)損失處罰標(biāo)準(zhǔn)(一)涉及經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)事故大小、情節(jié)輕重,除賠償經(jīng)濟(jì)損失之外,按9、以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:1、輕微違規(guī)行為,按損失金額35%的比例處罰;2、輕度違規(guī)行為,按損失金額30%的比例處罰;3、中度違規(guī)行為,按損失金額25%的比例處罰;4、嚴(yán)重違規(guī)行為,按損失金額20%的比例處罰;5、重大違規(guī)行為,按損失金額15%的比例處罰;6、特別重大違規(guī)行為,按損失金額10%的比例處罰。屬輕度以上違規(guī)行為的,實(shí)行分段處罰。原則上罰金由員工自行繳納到公司財(cái)務(wù)管理中心,如果逾期或拒絕繳納則由公司組織人事中心負(fù)責(zé)從員工收入中扣除,對(duì)當(dāng)月不能全部處罰的部分,由組織人事中心負(fù)責(zé)逐月從員工月收入中扣除,當(dāng)年至發(fā)年終獎(jiǎng)仍未扣完者,可從年終獎(jiǎng)中扣除。(二)員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰標(biāo)準(zhǔn):1、屬輕微和輕度違規(guī)10、行為的,由直接責(zé)任人承擔(dān)。2、屬中度或較大違規(guī)行為的,直接責(zé)任人承擔(dān)全責(zé),主管跟罰5%,部門(mén)負(fù)責(zé)人跟罰5%。部門(mén)未設(shè)主管的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人跟罰10%。3、屬重大違規(guī)行為的,直接責(zé)任人承擔(dān)全責(zé),主管跟罰5%,部門(mén)負(fù)責(zé)人跟罰5%。4、屬特別重大違規(guī)行為的,直接責(zé)任人承擔(dān)全責(zé),主管跟罰5%,部門(mén)負(fù)責(zé)人跟罰5%,部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)跟罰5%。第六章 申 訴第十四條 被處罰人對(duì)審計(jì)監(jiān)察中心處罰決定不服的,可以自收到處罰決定之日起5日內(nèi)向?qū)徲?jì)監(jiān)察中心提出書(shū)面申訴,逾期未提出書(shū)面申訴的視為認(rèn)可審計(jì)監(jiān)察中心的處罰決定。第十五條 對(duì)審計(jì)監(jiān)察中心處罰決定不服的申訴,審計(jì)監(jiān)察中心應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)議,復(fù)議決定為最終決定。審計(jì)監(jiān)察中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起30日內(nèi)做出復(fù)議結(jié)論。第十六條 在復(fù)審、復(fù)核部門(mén)未做出改變?cè)幜P決定以前,仍按原處罰決定執(zhí)行。第七章 附則第十七條 本制度未盡事宜,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度如與上述法律法規(guī)有沖突的,按照法律法規(guī)執(zhí)行。第十八條 本制度由審計(jì)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本制度自發(fā)布之日起生效。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  5. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  6. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  7. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  8. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  9. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  10. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  11. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  12. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  13. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  14. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  15. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  16. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  17. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  18. 鋼結(jié)構(gòu)拆除施工組織設(shè)計(jì)方案(21頁(yè)).pdf
  19. 黑龍江省伊春市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁(yè)).docx
  20. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  21. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc
  22. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  8. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  9. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  11. 地下停車(chē)場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車(chē)輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 资阳市| 清原| 阿瓦提县| 靖宇县| 麟游县| 苏尼特左旗| 铁岭县| 枣阳市| 邳州市| 襄垣县| 玉林市| 泸水县| 和林格尔县| 马关县| 玉屏| 罗源县| 梨树县| 庐江县| 花垣县| 综艺| 赞皇县| 博客| 巴南区| 腾冲县| 改则县| 江安县| 江北区| 海安县| 盖州市| 农安县| 炉霍县| 拜城县| 安丘市| 墨竹工卡县| 平泉县| 宝清县| 郁南县| 济南市| 乌鲁木齐县| 虎林市| 奉节县|