午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司正式員工工資及薪級調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司工資管理制度一.總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中2、占40。第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占060。第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報財務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費等。三.工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、物流四類工資系列。第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十三條生產(chǎn)工資系3、列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、操作等生產(chǎn)工作的員工。第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：表1工資系列適用范圍工資系列適用范圍管理層系列1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理職能管理系列財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工生產(chǎn)系列生產(chǎn)部從事調(diào)試、操作等生產(chǎn)工作的員工四.工資計算方法第十六條工資計算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額40績效工資=工資總額60績效工資發(fā)放數(shù)額（績效分百分?jǐn)?shù)）第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4、第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。表2：績效工資確定方法考核成績績效工資發(fā)放數(shù)額90（含）-100分90%-100%80（含）-90分80%-90%60（含）-80分60%-80%60分以下60%注：對于績效分小于60分的員工，部門經(jīng)理要與其進行談話。第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)。考核成績每月20號前上報至財務(wù)部。第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：表3職務(wù)職務(wù)津貼總經(jīng)理1000副總經(jīng)理800部門經(jīng)理600五5、.薪級調(diào)整第二十一條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放年終獎，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見工作績效考核辦法。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。表4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系考核成績薪級調(diào)整幅度年平均績效分：90（含）100分上調(diào)11.5個薪級年平均績效分：80（含）90分上調(diào)0.5個薪級年平均績效分：60（含）80分工資保持不變年平均績效分：60分以下下調(diào)0.51.5個薪級注：必要6、時可根據(jù)年平均績效分實行末尾淘汰制。六.關(guān)于員工工資第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)財務(wù)部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，7、每年年初增發(fā)，5年封頂。第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫工資調(diào)整申請表，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為26天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額當(dāng)月工資/26。第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由財務(wù)部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條公司員工工資發(fā)放日為次月5日。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)8、假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月26天，每天9小時計算。第三十三條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額當(dāng)月績效工資26休假天數(shù)，其它福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假時工資扣除標(biāo)準(zhǔn)，按扣除（日工資+滿勤獎）。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資。第三十七條工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即上報部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理9、向財務(wù)部門反應(yīng)，及時處理。因誤算而超付的工資，財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。八.福利與補貼第三十九條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：1.發(fā)放取暖、降溫費：122月，每人每月30元；79月，每人每月10元。2.節(jié)日補助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補貼。3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)。九.附則第四十五條本制度經(jīng)公司部門經(jīng)理、副總經(jīng)理討論通過報總經(jīng)理審批，自頒布之日起執(zhí)行。第四十六條本制度由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。