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1、公司質檢部內部考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則1.1前言 質檢部化驗員考核管理制度目在于完善部門內考核管理制度，改進工作效率，提高化驗結果準確度，同時加強管理。本制度適用于*全體化驗員及班組長。本制度共分為5項，各項考核指標根據重要性所占權重不同。項目-權重1. 出勤率及出勤時間考核制度-20%2. 組內評分考核制度-15%3. 數據準確性與及時性考核制度-50%4. 化驗室衛生考核制度- 15%5. 安全考核管理制度-直接否決制由上權重可知，所有考核評分均以安全考核管理制度為前提，安全無小2、事，實驗室安全管理將放在十分重要的位置上。1.2 評分等級評分共分四個等級：90100 優秀8089 良好7079 合格70以下 不合格滿分100分，對于80分以下的評分，應該給出扣分原因，以便部門負責人了解原因，并提出改進措施。第二章 考核管理制度細則2.1 出勤率及出勤時間考核制度（權重20%）2.1.1 質檢部化驗員在工廠生產期間實行倒班工作制，即“三班兩倒”工作制。化驗員應嚴格遵守該工作制度，無特殊情況，原則上不得請假，如若請假需按公司考勤管理制度填寫請假單，并交由部門領導審批。2.1.2 部門考勤員將嚴格對化驗員出勤率及出勤時間進行考核，并在月底審查評比，根據出勤率及出勤時間對員工進3、行打分。全勤同時無遲到、早退現象為滿分，即100分；生產期間請假一次扣10分，非生產期間請假不扣分；正常上班期間若遲到、早退不超過30分鐘扣3分，超過30分鐘不到1小時扣5分，超過1小時不超過2小時扣8分，超過2小時按請假或曠工計。2.1.3 部門負責人將在工作期間對化驗員工作狀態進行考核。檢查到化驗員睡崗，一次扣5分，同時鼓勵互相監督和舉報，舉報經證實的，對于舉報者一次獎勵加5分，被舉報者扣5分；若被公司尋崗人員查到睡崗者，一次扣10分。2.2 施行組內評分考核制度（權重15%）2.2.1由于部門負責人不能隨時對化驗員進行考察，大部分工作時間是以班組為單位，所以各班組長有權也有責任對組員進行4、考核評分。各班組長每月月底對員工進行評分，根據以下項目進行考核評分： 工作態度- 10分 上報填寫檢驗數據的及時性- 20分 檢驗準確性-20分 睡崗現象-15分 與其他員工配合情況-15分 遲到、早退現象- 20分2.2.2 各組員工對班組長進行考核評分，班組長在對化驗員考核的同時，化驗員也可以對本組班長進行考核，考核依據以下項目進行： 領導力及親和力-20分 對組員的分工合理性-20分 上報填寫檢驗數據的及時性-10分 檢驗準確性-20分 睡崗現象-10分 遲到、早退現象-20分2.3 數據準確性與及時性考核制度（權重50%） 檢測的準確性及及時性為化驗室最為重要的工作內容，化驗員在操作過5、程中應本著嚴謹的態度，并嚴格按照*檢驗操作規程進行檢驗，不得隨意更改和變更操作方法。2.3.1 對于實驗過程中發現異常數據和各車間提出異議的數據，應及時復檢，并與各車間溝通。2.3.2 對于檢測結果應及時填寫到電子報表中，并與車間值班員進行溝通，通報數據檢測結果。2.3.3 認真填寫交接班記錄。2.3.4 考核指標如下（針對檢測該指標的化驗員） 檢測數據出現重大錯誤，并影響生產-扣50分/次 檢測數據出現重大錯誤，并影響生產，予以班組長-扣10分/次 檢測數據出現錯誤，但未影響到生產-扣20分/次 數據未能及時填寫到電子報表中-扣10分/次 數據未能及時與車間溝通-扣10分/次 未填寫交接班記6、錄，予以班組長-扣5分/次該項打分由部門負責人直接考核評分，滿分100分。2.4 化驗室衛生考核（權重15%） 化驗員每次操作完成后應及時對玻璃器皿及儀器進行清洗，并保持操作臺面衛生；若交接班時未做到以下4點： 項目-扣分 臺面整潔不凌亂-5分/次 玻璃器皿及儀器清洗干凈-5分/次 地面干凈整潔，無廢棄物及雜物-5分/次 衛生間地面干凈，廁內無污物-5分/次 該項評分滿分100分，每次每項檢查不合格，一次性扣5分，由部門負責人進行抽查打分，并做好記錄，在月底考評時計算平均分評分；如若下一班組在交接班時發現衛生不合格，可直接通知部門負責人。2.5 安全考核管理制度（直接否決制）2.5.1有化驗員在化驗室內吸煙者罰款50元并上報公司，吸煙者當月考核分為不及格，同時嚴格禁止其他車間或外來人員在化驗室內吸煙，如有違反規定者將上報公司保安部及人力資源部。2.5.2 工作期間出現人為水電汽災害的，該班組直接考評為80分以下，并根據實際情況再予以評分；出現重大人為災害的考評直接定為不合格。 以上考核管理制度，由質檢部編寫制定，并有最終解釋權。