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1、公司電子公告欄管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 【篇一：關于發布公告的管理規定】關于發布公告的管理規定各部門/各單位：為了加強我司0a系統內電子公告欄的信息管理，規范電子公告欄信息發布行為，確保公告發布的嚴肅性，現對公司的公告發布規定如下，請各部門/單位遵照執行。一、公告發布管理職能部門行政及人力資源部規章制度、通知、決定、會議紀要、值班表、百江快訊等以公司或部門名義發布的公告。三、發布格式所有需發布公告，由行政及人力資源部制訂標準格式、統一編號。四、統一發布公告程序1、以部門名義發布公告程序（1）以部門名義2、發布公告，由有關人員起草文稿后，填寫公告發布審批單，由部門經理審核后，報分管領導審批。（2）承辦人員將公告發布審批單交行政及人力資源部存檔，將電子文稿發送至行政及人力資源部局域網信箱，并對文件需發送的范圍等要求加以說明。（3）行政及人力資源部根據公告內容統一行文格式并按承辦人要求發布。2、以公司名義發布公告程序（1）以公司名義發布公告，正式發文的填寫發文稿紙，經有關人員會簽后，報總經理簽發，由行政及人力資源部按行文格式統一發布。（2）沒有填寫發文稿紙的文件，如需發布公告，必須填寫公告發布審批單，報總經理批準。五、公告欄實行賬戶管理，信息管理中心負責公告欄的維護管理工作，對不遵守電子公告欄管理規3、定的用戶，可給予警告、封閉或刪除其賬戶。六、任何人不得在電子公告欄上隨意制作、發布、復制。違者必究。行政及人力資源部二00九年四月一日公告發布審批單【篇二：關于公司公告欄內容設計方案】關于公司公告欄內容設計方案（待審稿）為進一步提升企業發展水平，增強員工對企業文化認知度，根據總裁指示精神，特制定以下方案：一、欄目設置根據公司的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：開欄語、企業簡介、企業文化、成功案例、勵志故事等。二、欄目內容（一）開欄語如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業文化的確立正是一個企業長期建設發展的結果，而企業文化的不斷完善和鞏固，正體現一個企業發展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨4、激烈的市場經濟體制中，企業生存發展更為緊迫，但其獨特的企業自身文化是極為重要的支撐。（二）企業簡介如：（三）企業文化（該部分主要對公司文化“不斷創新，專注進取，團結合作，誠信敬業”進行深入剖析和理解。內容由行政部向員工征集，總裁辦負責核稿。）（四）成功案例（該部分內容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內容由各業務部門提供，人力資源部負責收集，總裁辦負責核稿。）（五）勵志故事（該部分內容從可以從各類刊物上摘抄，同時發現員工實際工作生活中產生的具有教育意義的事件，旨在啟發和指引員工健康成長。內容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責核稿。）（5、六）公告（及時發布公司各類信息）【篇三：企業規章制度如何公示最合適】企業規章制度如何公示最合適，并具有法律效力。在勞動合同法下，企業的規章制度必須經過民主合法程序制定，并公示或告之勞動者，才具有法律效力。但通過何種方式公示才最合適，最有效呢？這令許多企業hr工作者有所困惑。（一）法律條款及風險：1、法律條款：勞動合同法第四條用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體6、職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。2、法律風險：（1）未經合法公示的企業規章制度無效，不具法律效力，不能作用處分違紀員工的依據。（2）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的，勞動者可以解除勞動合同。-勞動合同法第三十八條第四項規定。（3）勞動合同法第八十條用人單位直接涉及勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，由勞動行政部門責令改正，給予警告；給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。（二）適合的公示方式：1、企業規章制度采取比較合適、有效的公示方7、式：（1）召開員工大會公示或全體員工參加培訓學習，并保留相應的有員工簽名的會議或培訓記錄；（2）在員工入職登記表背面印刷企業規章制度，請員工入職時閱讀簽字，聲明已閱讀了解及同意遵守。（3）每個員工發放一本企業的規章制度小冊子，并要求員工閱讀及制作簽收表格，讓員工確認閱讀簽收并承諾遵守。（4）在勞動合同中增加企業的規章制度為合同附件，確認員工已閱讀理解企業的規章制度，并承諾遵守。通上述方式公示的企業規章制度，基本合理合法，具有法律效力，且有確確實實的員工簽名證據。2、現時部分企業取用但不太合適的公示方式：（1）在企業的內部公告欄、xxxx。（2）在企業的公司網站內公布。（3）通過電子郵件發送通知。（4）口頭通知。通過上述四種方式公示的，往往存在一個問題，收集證據很困難，以至發生勞資糾紛時，舉證不了。在此建議企業的hr工作者最好不要采用上述方式進行公示企業規章制度。