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1、公司管理制度發布流程及簽發單編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司管理制度發布流程管理制度是公司規范操作流程，增強管理能力的重要準則。為規范和指導公司管理制度的發布，監督管理制度的執行，幫助公司員工對管理制度的發布、執行、評估程序有所了解，使管理制度的作用得到更加有效地發揮,制定本發布流程。一、管理制度發布流程圖：管理制度起草征求意見未通過布審核討論、修訂未通過布 復核未通過布簽發備案發布執行監督與評價 二、管理制度發布流程解釋：1、管理制度的起草：根據工作職責，由責任部門根據運營改善部制定的管理制度模板起草管理制度2、（填寫管理制度發布簽發單）。2、征求意見：管理制度起草后由責任部門通過電子郵件或OA辦公系統發給相關部門或人員征求修改意見，并在規定的期限內反饋意見。3、管理制度的討論、修訂：管理制度起草責任部門收集反饋意見后，組織相關人員進行討論、修訂，并形成記錄。4、審核：責任部門把制度修訂稿交由運營改善部審核，運營改善部審核制度的格式，審核配套的附件、流程圖是否齊全。5、管理制度的復核：運營改善部審核通過后，交由責任部門的分管或協管領導復核。6、管理制度的簽發：分管或協管領導復核后，由公司執行董事簽發。7、管理制度的備案：管理制度經過起草、討論、審核、復核、簽發后，責任部門需將制度的電子版本及管理制度發3、布簽發單（原件）交由運營改善部備案。8、管理制度的發布：運營改善部將制度原件備案后，由綜合管理部通過公司OA辦公平臺發布。9、管理制度的執行：管理制度發布后，由運營改善部根據管理制度內容組織責任部門對發布的內容進行解釋、培訓、指導，推進制度的執行，并形成記錄。10、管理制度執行情況的監督與評估：由責任部門對管理制度的執行情況進行監督，由運營改善部對管理制度組織年度評估。 管理制度發布簽發單日期： 年 月 日制度名稱版 本 號責任部門起草人討論時間討論人員 討論主要修改意見部門負責人： 年 月 日運營改善部審核意見審核人： 年 月 日分管/協管領導意見 簽名： 年 月 日簽發人意見 簽名： 年 月 日運營改善部備案登記備 案 號備案時間經辦人說明：此表由責任部門辦理，辦理完畢與管理制度原件一同交運營改善部備案。討論主要修改意見可另附頁。版本號由運營改善部統一編寫。