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1、公司管理層及員工責(zé)任追究制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化工作責(zé)任，防止和減少公司在經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條 工作責(zé)任追究是指公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、前線各區(qū)經(jīng)理和全體員工，由于故意或者過失，不履行或者不認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，不執(zhí)行或拖延辦理公司決定決議的事項(xiàng)，拖延領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，影響工作進(jìn)程和工作效率，給公司的利益和形象造成損害，實(shí)行的內(nèi)部監(jiān)督制度。第三條 實(shí)行責(zé)任追究制度要堅(jiān)2、持之以恒、從嚴(yán)考核、處罰兌現(xiàn)的原則。要把責(zé)任追究制度作為員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責(zé)，從最終環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。并納入領(lǐng)導(dǎo)成員和部門目標(biāo)管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。第二章 責(zé)任追究種類第四條 責(zé)任追究種類分為：通報(bào)批評、書面警告、經(jīng)濟(jì)處罰（100元至20000元）、記過、記大過、降職（級）、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。第三章 工作責(zé)任劃分第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層各區(qū)負(fù)責(zé)人對本單位工作負(fù)總責(zé)；機(jī)關(guān)部門副職、基層各區(qū)副職對分管工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；基層各區(qū)按屬地管理原則，在所屬管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)3、的各種問題都負(fù)有管理責(zé)任。機(jī)關(guān)一般管理人員及各崗位員工對本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。 第六條 由牽頭單位和協(xié)作單位共同完成的項(xiàng)目和工作，牽頭單位承擔(dān)主要責(zé)任，協(xié)作單位承擔(dān)次要責(zé)任。因牽頭單位或協(xié)作單位單方面原因影響到項(xiàng)目和工作完成的，責(zé)任全部由牽頭單位或協(xié)作單位承擔(dān)。第四章 責(zé)任追究的內(nèi)容及處罰第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、基層各區(qū)負(fù)責(zé)人，有下列情形之一的，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。（一）在制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，總經(jīng)理不采取民主集中制的原則或不聽取、采納班子成員的意見，擅自作主，造成決策失誤，給公司造成重大損失的，總經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并給予1000200004、元的罰款。總經(jīng)辦其他成員、機(jī)關(guān)部室經(jīng)理、基層各區(qū)經(jīng)理在安排生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，擅自作主決策失誤給公司造成重大損失的，給予100010000元罰款。由公司班子集體討論形成決策造成失誤，給公司造成損失，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體承擔(dān)責(zé)任，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門追究責(zé)任。（二）對工作范圍內(nèi)的工作不按制度、不按程序、不按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成，對總經(jīng)理辦公會(huì)交辦的工作無故拖延、拒不辦理或隨意更改指令、決定，對本職工作敷衍了事，借故不辦的，給予責(zé)任人警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降薪處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重的，予以留用察看處罰。（三）職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全、質(zhì)量和責(zé)任事故不報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分，并處100500元罰款；發(fā)現(xiàn)兩次以上給予記5、大過處分，并處5002000元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)合同處分。（四）不履行崗位職責(zé)，造成職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全和責(zé)任事故，損失在6000元以內(nèi)的，給予100500元罰款；損失在600050000元的，給予記過處分，并處5001000元的罰款；致使公司和員工生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，給予記大過或降職處分，并處10005000元罰款。 （五）違反財(cái)經(jīng)制度，挪用公司資金，或者利用職務(wù)之便侵占資金，挪作私用資金在1000元以內(nèi)或侵占資金在5000元以內(nèi)的，給予當(dāng)事人降職或免職處分，勒令限期退回資金，并處5001000元的罰款；挪用資金10000元以上或侵占資金5000元以上6、的，給予當(dāng)事人免職或解除勞動(dòng)合同處分，勒令限期退回資金，并處10002000元罰款。（六）各級管理人員對職責(zé)范圍內(nèi)的工作及本單位員工監(jiān)督管理不到位，或內(nèi)控制度不健全、監(jiān)督檢查落實(shí)不嚴(yán)格，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件或重大工作差錯(cuò)的，包括合同簽訂、工程施工、物資設(shè)備采購維修、土地管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)濟(jì)糾紛的，根據(jù)情節(jié)輕重罰款5001000元，并給予相應(yīng)行政處罰，特別嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同。（七）對下屬單位提出的重要事項(xiàng)請示報(bào)告，應(yīng)給予解決而未及時(shí)解決或明確答復(fù)，造成嚴(yán)重后果的給予1005000元罰款。（八）濫用職權(quán)、徇私舞弊，情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職處分，并處5001000元罰款7、；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給公司造成重大損失和不良影響的，給予降職或免職處分。（九）以權(quán)謀私、損公肥私、損害企業(yè)利益的，情節(jié)較輕的給予5001000元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給公司造成重大損失的，予以解除勞動(dòng)合同，并給予5000-20000元罰款。 （十）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，給公司利益造成損害或不良影響的，給予5001000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的處10002000元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給企業(yè)造成重大損失的予以解除勞動(dòng)合同，賠償全部損失，并處20005000元的罰款。（十一）對下屬單位或員工個(gè)人績效考核不公正、不公平，造成嚴(yán)重后果的，或其它原因造成集體上訪、投訴的，給予100500元罰款。具有上述情形之一，8、違反多項(xiàng)條款的，一并處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第八條 基層崗位操作員工，有下列情形之一的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。（一）不執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，又不說明情況和原因，出現(xiàn)一次給予當(dāng)事人記過和降薪處分，兩次以上予以留用察看或解除勞動(dòng)合同處分。（二）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作任務(wù)完成不好，給予警告處分和降薪處罰，屢教不改的，予以留用察看或解除勞動(dòng)合同處分。（三）不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，又不說明情況和原因的，出現(xiàn)一次給予警告處分和每次100200元的罰款，兩次以上予以留用察看或解除勞動(dòng)合同處分。（四）利用職務(wù)之便損公肥私，損害企業(yè)利益的，給予記過處分，并給予所獲利益9、雙倍的罰款，并降薪和調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同處分。（五）不履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和責(zé)任事故，給企業(yè)造成損失或不良影響的，給予記過處分，并處5001000元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同處分，并處10002000元罰款。（六）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，酒后上崗，聚眾賭賻，打架斗毆的，根據(jù)情節(jié)給予5001000元罰款，并給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同處分。（七）因工作責(zé)任心不強(qiáng)，對所管設(shè)備、物資丟失或損壞，原油被盜，按損失價(jià)格給予相應(yīng)罰款。參與或直接盜竊公司設(shè)備、材料、原油、汽油、柴油等按所盜竊價(jià)格雙倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同處分，特別嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。（10、八）損害公司利益，與公司不保持一致，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通風(fēng)報(bào)信，阻礙正常施工作業(yè)，阻礙正常運(yùn)輸，防礙公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的，給公司利益造成損害和不良影響的，給予5001000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同處分。具有上述情形之一，違反多項(xiàng)條款的，一并處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第五章 責(zé)任追究的程序第九條 責(zé)任追究程序（一）員工在出現(xiàn)失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為后，由員工所在單位對失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為形成情況說明和處理意見，報(bào)綜合辦公室；（二）由綜合辦公室牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，依據(jù)相關(guān)制度提出處罰意見，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；（三）處罰意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。關(guān)11、于安全事故的處理按照安全環(huán)保處罰規(guī)定執(zhí)行。第十條 各類責(zé)任追究的處罰決定，應(yīng)上報(bào)億陽石油總部。第十一條 有以下情形之一的，免除或減輕處罰：（一）因存在無法克服的客觀因素，未按計(jì)劃進(jìn)度完成工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)的；（二）責(zé)任人在查處或追究其責(zé)任前，主動(dòng)檢查糾正錯(cuò)誤，并積極采取措施以降低損失的。第六章 申訴處理程序第十二條 員工對處罰決定不服的，可以在收到處罰決定之日起15個(gè)工作日內(nèi)，向公司提出申訴，要求復(fù)核；公司應(yīng)在收到申訴之日起15個(gè)工作日內(nèi)做出復(fù)核結(jié)論。涉及情況比較復(fù)雜的，經(jīng)本級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，復(fù)核期限可適當(dāng)延長。第十三條 有下列情形之一的，公司應(yīng)維持原處罰決定，并可直接將復(fù)12、核意見告知申訴人：（一）原認(rèn)定錯(cuò)誤事實(shí)清楚，證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確，處罰基本適當(dāng)?shù)?（二）原認(rèn)定主要錯(cuò)誤事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，個(gè)別情節(jié)發(fā)生變化，但不影響全案定性和處理的。第十四條 有下列情形之一的，應(yīng)書面提出變更或撤銷原處罰決定的意見，變更或撤銷原處罰意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后由綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。（一）原認(rèn)定錯(cuò)誤事實(shí)有較大出入的；（二）原認(rèn)定錯(cuò)誤事實(shí)存在，但定性不準(zhǔn)的；（三）原認(rèn)定錯(cuò)誤事實(shí)存在，定性基本準(zhǔn)確，但責(zé)任追究明顯不當(dāng)?shù)模唬ㄋ模┰J(rèn)定錯(cuò)誤事實(shí)不清、證據(jù)不足的；（五）原處罰決定所依據(jù)的主要錯(cuò)誤事實(shí)雖然存在，但情節(jié)顯著輕微，可不作為處罰依據(jù)的。第七章 附 則第十五條 留用察看的時(shí)間為6至12個(gè)月。員工在留用察看期間，若再次違反公司規(guī)章制度，且按本制度應(yīng)當(dāng)受到處罰的，公司將與其解除勞動(dòng)合同。第十六條 責(zé)任追究中實(shí)施的經(jīng)濟(jì)處罰數(shù)額是指每涉及一個(gè)項(xiàng)目或工作對每一個(gè)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施的處罰數(shù)額。第十七條 員工失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為未達(dá)到本制度所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，可以給予通報(bào)批評，并同時(shí)給予一次性500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。第十八條 涉嫌違法犯罪的，可由公司移送司法機(jī)關(guān)處理。第十九條 本制度與國家或地方的法律法規(guī)有沖突的，以國家或地方的法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋。公司 年月日