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1、公司生產崗位交接班巡回檢查制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、崗位責任制1、崗位承擔的任務。2、崗位管理范圍。3、崗位職責。（1）崗位操作人員應接受班長（代表分廠）和值班調度的雙重領導。（2）嚴格執行生產工藝規程、崗位操作法和工藝操作安全技術規程。（3）嚴格執行以崗位責任制為中心的八項管理制度和文明崗位標準。按規定做 好予檢、巡檢和程序化操作。（4）加強崗位之間的合作與聯系，勤檢查、勤調節，將各項工藝指標控制在指 標范圍內，實現優質、高產、低耗和安全生產。（5）按時準確填寫記錄報表，做到仿宋化、標準化。（6）嚴2、格遵守崗位紀律，做到不竄崗、不睡崗、不閑談、不看報、不打鬧、不 看與生產無關的書，不做與生產無關的事，有事離崗請假。（7）做好設備檢修前的工藝安全處理工作和設備檢修后的試車驗收丁作。（8）搞好崗位衛生，消除跑、冒、滴、漏和不安全因素，做到文明生產。（9）正確管好用好消防、氣防、電訊器材等工具。（10）發現問題或生產不正常應積極處理，并及時向班長和值班調度匯報，事故狀態要堅守崗位。正確判斷，果斷處理。緊急情況可先處理后匯報。（11）有權抵制違章指揮和制止違章作業。（12）對本崗位培訓、實習人員有進行安全教育和技術指導的責任。（二）、交接班制1、交班前做好木崗位的現場、機械設備的衛生清掃工作。2、3、交班詢應將木班生產情況、工藝指標執行情況，機電、設備、儀表運行情況、 備車情況、設備檢修和試車情況、跑冒滴漏情況、發生事故以及處理情況等，以 及領導指示，記入值班日記中，并詳細交給下一班。3、生產值班記錄和生產報表的書寫要規范標準，仿宋統一，嚴防亂涂、亂畫、 亂撕。4、發生事故不能交班，待事故處理完斤方可交班。如果接班者同意接班，事故 擴大造成的后果由接班者負責。5、交班后參加班后會，總結上一班的生產情況和經驗教訓。6、無人接班時應堅守崗位，并向班長報告，待有人接班時方可離崗。7、接班者應嚴格執行預檢制度，提前15分鐘到崗位對生產情況進行檢杳、機械 設備運轉情況、文明清潔情況、記錄、報表、消防4、防護器材、工具進行全面檢 查，若發現不合格者，當即要求上班崗位人員進行整改，并報告值班長，合格后 再接班。預檢時向上班耍過預檢牌。在開班會前將預檢牌交給班長，班長在交班 前將預檢牌送回齊崗位。8、接班者必須按時參加交接班會，聽取上班班長介紹生產情況和下班應做的工 作以及注意事項，同時接受木班班長布置分配當班任務。9、接班者應對崗位消防、氣防、屯訊器材及其它工器具、崗位衛生進行檢查。 如有發現不符合交班規定的項,可暫不接班。接班后如遇到緊急事故，可與交 班者共同處理，交班者須聽從當班者的指揮。10、崗位情況交接后，交接班人員要在生產值班記和報表屮簽名。三、巡冋檢查制1、巡檢內容（1）檢查各工藝5、指標執行情況。（2）設備潤滑運行情況。（3）安全生產及無跑冒滴漏情況。2、巡檢方法（1）用看、聽、摸、嗅等方法來判斷情況，發現問題及時解決。（2）要定時、定點、定路線、定內容。（3）一般部位每小時檢查一次，耍害部位和有缺陷的部位耍經常檢查。（4）要按吋頂牌和調牌。（5）發現問題要及時匯報并詳細記錄。四、設備維護保養制1、設備開停車和正常運行，耍嚴格按照崗位操作法和生產操作安全技術規程進 行操作，嚴格控制齊項工藝指標，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。2、嚴格執行設備潤滑管理制度，認真做到“五定”和“三級過濾”，切實搞好設 備潤滑和潤滑油品的使用、管理工作。3、按時巡檢，搞好設備的清潔、緊同、調整和防6、腐，維護和保養好設備。4、嚴格交接班制度，做好設備的運行、檢修情況的詳細記錄，己處理的和沒處 理的缺陷、隱患都要記錄詳細、清楚。5、發現設備不正常，應立即杏找原因，及時向分廠領導和值班調度匯報。6、搞好設備、管道、儀表盤、地面、廠房、和建筑物的清潔衛生。及時消除跑、 冒、滴、漏和不安全因素，做到文明生產。7、備用設備要做到不潮、不凍、不腐蝕，經常保持清潔。傳動設備耍按規主進 行盤車。8、開展全員設備管理、維護、保養活動，實行專機專責制和以化工為主的機、 電、化、儀緊密結合的設備運行機制。做到臺臺設備、條條管線，個個閥門都有 專人負責。五、安全生產責任制1、進廠的新學員和外單位來廠培訓、學習人員7、，必須經廠、分廠、班組三級安 全教育，否則不準進入生產崗位。2、崗位操作人員必須認真學習有關安全生產的規章制度和安全生產技術知識， 嚴格執行崗位操作法和生產操作安全技術規程。有權拒絕違章指揮和制止違章作 業。3、嚴格遵守崗位紀律，不串崗、不睡崗、不看書、不看報、不干與生產無關的 事，有事離崗要請假。4、嚴格工藝紀律，精心操作，做好各種記錄。交接班是必須交接清楚安全生產 情況。交班者耍為接班者創造安全生產的良好條件。5、按時巡檢，及時清除不安全因素。不能解決的問題及時向班長和值班調度匯 報。6、按要求著裝，持安全作業證上崗，愛護和正確使用防護用具和消防器材。7、對崗位和設備的安全裝置、聯鎖信號、8、事故信號不得隨意調試、拆除，發現 失靈立即向分廠和 值班調度匯報。8、對交出的檢修設備，必須進行徹底的安全T藝處理，并負責檢修的安全監護, 同時對相關的閥門開關情況、安全設施的拆裝等耍有詳細的書面記錄。交接班時 要交接清楚檢修的部位、檢修項口、檢修進展情況及應注意的問題。9、本崗位受壓容器、設備、管道正常操作時不得敲擊，不經有關方面許可，不 得隨意緊固螺栓，振動時需及時加同。本崗位解決不了的問題，及時向有關人員 匯報。10、按時進行巡回檢查，發現不安全因索及時消除，不能消除的要向值班長、分 廠匯報。11、班前、班后會，班長要詳細布置、總結木班安全生產情況。13、崗位上發生了責任事故、設備事故、9、人身事故、重大未遂事故，應立即召開 事故分析會，做到“四不放過”。并及時按規定寫出事故報告。14、外來參觀人員，必須在本廠有關人員陪同下、佩戴參觀證，并嚴格遵守本崗 位安全注意事項，否則崗位人員有權謝絕參觀。（六）、質量負責制1、實行定崗、定人、定責，凡兩個人以上的崗位（包含兩人），都必須有明確的 分工和職責，以利于評比、檢杳和考核，以確保成品和半成品的質量以及工作質 量。2、時刻以質量為屮心，認真貫徹、執行“質量第一，用戶第一”的工作方針。3、嚴格執行工藝指標、產品質量指標和產品包裝質量標準。4、加強質量自檢、配合專職人員搞好產品質量檢驗工作。5、認真對待質量事故，發生質量事故要進行及時調查10、分析和處理。并上報有 關部門。6、要定期召開班組質量管理會，研究制定提高工藝指標合格率，提高成品，半 成品質量和工作質量的技術管理措施。（七）、經濟核算制1、班組要設專職核算員，要有核算記錄。2、班組核算項冃產品計劃完成率=（實際產量/計劃產*）X100%（2）合格品率=（合格品數量/合格品數量+不合格品數屋）X 100%（3）原材料節約或超支數量二實際消耗量定額消耗量定額消耗量二實際產量X單位消耗主額（4）岀勤率二（實際出勤天數/應出勤天數）X 100%應出勤天數二口歷天數星期日天數法定節日天數3、核算指標以實物核算為主，以金額核算為輔。4、每月召開一次班組經濟活動分析會。（1）分析會內容11、全面、具體，形式靈活多樣，可以專題討論，也可一事一議。（2）采用“三比”、“兩找”、“一落實”的分析方法。“三比”是：木期實際與計劃比；木期實際與上期實際或上年同期比；木班組與 兄弟班組比。“兩找”是：找成績和問題的原因，找經驗教訓。“一落實”是：針對存在的問題和原因，捉出改進的具體措施，并落實到實際當 中去。5、每月經濟核算結果要以統計圖、表形式予以公布。6、班組經濟核算要搞好”三結合”，BP：經濟核算與崗位責任制相結合；經濟核 算與勞動競賽相結合；經濟核算與分廠檢查、專業核算相結合。（八）、崗位練兵制1、理論與實踐相結合，生產與培訓相結合，把生產項當作練兵項忖，做到干 什么學什么，缺什么補12、什么。2、崗位練兵以練基木功為主，即練習實際操作基本動作。基木技能，基木理論, 真正做到“四懂三會”，即懂設備結構，設備性能，設備生產原理，設備用途； 會使用操作、會維護保養會排除故障。3、以自學為主，互教互學為主，以辦學習班，請技術員輔導為輔。4、形式多樣，內容靈活。可用練兵卡，可進行反事故練習，也可由分廠技術員、 班長出題或大家輪流出題。十、文明崗位制度在齊項管理屮均達到如下指標，才能成為文明崗位。（一）、工藝管理1 生產值班日記和崗位記錄報表設計規范，記錄按時、準確、標準。2工藝指標的檢測率98%,廠控工藝值班的合格率98%。3 .嚴格執行以崗位責任制為中心的八項管理制度。精心操作，無串崗、睡崗、看書、看報、說笑、打鬧等違紀現象。服從指揮，同志Z間，崗位Z間團結互助。