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1、 農場公司各項內部管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、總則1.為進一步加強農場內部管理，規范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。二、崗位責任制1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監督，指導同時做好協調。2.農場各部采取部長責任制。3.農場各部長應兢兢業業，努力工作，遵守有關規定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本2、部工作計劃，期末遞交本部工作總結。4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。5.農場各部應積極服從經理的調配，協調配合其他部門的工作。6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門聯合制定有關策劃，執行等計劃，農場各部須無條件執行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度1.農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數。活動開展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時3、申請中必須寫明各項預期費用及需要協助的其他各部門名單。3.申請沒有通過，須無條件執行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。四、例會制度（一）會議制度：1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，辦公室人員進行會議記錄。2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。4、會議內容：1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執行過程中出現的問題。2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。注意：（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。（2）農場成員不得無故缺席4、，遲到或早退。（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（4）有專人做會議記錄。（二）成員會議考勤制度：1、遲到達3次者勸退；2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；3、一學期請假達五次者勸退；4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。五、工作（勞動）考勤制度：1、請假次數累計超過5次勸退（特殊情況除外）；2、工作中（一個月）請假達本月勞動次數的勸退；3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退（特殊情況除外）；4、遲到達3次者勸退（特殊情況除外）；5、中途未經允許擅自離開達2次者勸退；6、以上情況累計達半數者勸退。六、人員工作考核制度1、有正確的5、心態，端正的態度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現自身價值。2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。5、有優良的行為習慣。有恰當的言行舉止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。7、有團隊精神。在工作中充分發揚團隊精神，發揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武6、器。9、有創新意識。在工作中大膽創新改革，敢于打破成規陋習，發展創新的眼光解決問題。10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。七、財務制度1、學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經批準后方可購買。3、若活動費用為小數額(100元以內）各部門請先行墊付，采購后持發票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。八、農場勞動制度1、公司采用擇優上崗制，員工總數限20人，7、所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期（半年）。（詳見組織結構篇）2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成，具有表決權。4、農場勞動時間由辦公室統一負責安排。5、所有成員均需服從董事會的一切安排。6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。7、每學期（即半年）給與員工最高16個學時（即12個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。考評等級分為優（2個名額）：16個勞動學時+獎狀；合格：12個勞動學時；不及格：8個學時并開除。8、在管理層做滿一8、年，授予公司聘書，同時上報勞動學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。九、獎勵制度獎勵方式：（一）個人獎：推薦農場優秀干部、先進個人。（二）集體獎：推薦農場先進團隊，優秀部門。獎勵時間：（一）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予上善農場先進個人稱號，并給予證書。（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優秀部門，兩個良好部門。評估根據為：1）工作計劃及工作總9、結2）日常任務的完成情況3）整個部門在重大活動中的表現4）部門成員的工作表現5）各成員應嚴格自律，努力提高自身素質，維護農場的形象，為農場的自身建設貢獻自己的力量。十、成員換屆工作交替制度（一）產生程序：1、每學期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。2、由上一屆成員推薦或招聘；3、向被推薦人所在系專業調查情況；4、綜合評議審核；5、農場全體通過。（二）同時具備下列條件者，經上一屆成員推薦，成為候選人：1、具有較強的工作能力；2、具有認真負責的工作態度和較高的工作熱情；3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為；4、具有在學生會或其他學生組織工作的經驗；5、沒有不及格學科。6、吃苦耐勞。（三）雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經農場審核批準，也可以成為候選人。1、思想特別進步；2、工作能力特別突出；3、在學校其他方面做出過重大貢獻的；4、對農場種植技術特別了解（四）向被推薦人所在系專業發調函，調查、核實以下幾個方面：1、思想品質2、學習成績3、在班內、系科的任職情況4、同學關系5、綜合評價 （五）經理根據具體情況擇優選拔。（六）在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內同學們可以提出質疑，將予以適當的答復。