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1、公司生產技術部管理規章制度及工作程序編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXXXX公司生產技術部管理規章制度為保證生產技術部工作的有效開展，確保公司生產、檢驗工作正常運行，并根據我公司具體實際情況，現制定以下規章制度：生產技術部的構成： 生產技術部由生產技術總監、質檢部、生產部和設備工程部組成。一、各組成部門的職責與權限：、生產技術總監生產技術總監對生產技術部的工作負全責：負責生產計劃的制訂、生產設備及工藝改進的指導、生產管理的監督、設備維修管理的監督、研發工作的技術支持與指導、評價，品控及檢驗工作的監督、指導。生產2、技術總監對于生產技術部的人員管理負全責，對于生產部人員的調整、聘用、解雇有決定權。、質檢部：品控）、負責品控工作的開展執行，嚴格按照生產工藝流程及質控點要求進行生產過程的監督控制；對生產工藝的改進提出合理化建議；）、負責生產質量記錄的制訂，質量記錄的填寫及檢查、質量記錄的審核及歸檔，負責公司品控質量文件的編寫及質量文件的執行情況的檢查，對不符合的情況及時上報生產技術總監，對產品的質量負責。）、負責生產過程產品質量的監控，對不符合質量要求的生產過程進行及時糾編，對不符合質量要求的產品監督倉庫保管員進行有效隔離。）、負責對倉庫物資存放情況進行檢查，包括倉庫物資存放的條件、位置是否符合要求，并監督每3、批生產的產品按要求進行入庫、出庫。）、負責生產用消毒液的配制及清洗液的檢測，負責車間衛生的檢查；負責指導生產操作人員按要求進行衛生操作。）、負責生產廢次品的分析統計，并根據統計結果進行相關不符合項的更改建議，報技術總監審批后執行。化驗：）、負責公司生產用所有原輔物料、包裝材料、化學藥品的入廠檢驗；）、負責化驗室日常檢測用所有試劑的配制、標定并按要求進行存放，負責化驗室日常所用物品、化學藥品、玻璃儀器的保管及申報；負責化驗室所有儀器的維護、保養和保管；）、負責化驗室各項管理制度的招待負責質檢部所有人員的考勤統計，負責質檢部人員工作情況的考評及匯總；）、負責公司日常檢驗項目的檢測，包括微生物檢測、4、水質檢測（鍋爐水、生產用水）、成品的檢測、檢測報告的完成。）、負責化驗室所有檢測記錄、管理記錄、儀器使用記錄的完成，并對所有記錄進行審核、歸檔。研發：）、負責公司研發工作的完成，a：技術總監指導下的研發工作的完成，b：自行進行研發工作。）、研發所需記錄、制度的執行；）、對于產品進行留樣觀察，并對結果進行分析總結；）、負責產品配方的制訂、生產工藝的確定、產品標準的建立；）、負責對產品的穩定性進行評估性實驗及改進。、生產部：）、負責按生產工藝要求，合理有效組織生產，保證生產的順利進行，并在規定時間內保質保量完成。）、負責生產用所有原輔物料、包裝材料、化學藥品的領用、返庫；成品數量的統計，入庫。負責5、按倉庫保管員的要求將所有物品按規定進行擺放。）、負責對所有生產人員進行衛生知識、設備操作使用培訓；負責按質量要求及設備管理要求進行生產操作并做好相應的質量記錄及生產設備操作記錄，并進行審核，交質檢部和設備工程部保存。）、對生產過程的結果負全責，由于操作不當導致生產設備的損壞，按比例進行賠償，由于生產過程控制不當）、負責整個生產車間的衛生，保證設備、管路、墻壁、地面衛生清潔，無雜物、灰塵；按要求定期對車間進行清洗消毒及殺毒。車間生產用工具、衛生器具擺放整齊有序，工作人員工作衣帽穿戴整齊。）、負責控制生產成本，對于超標準的損耗要進行適當的處罰，對于節耗降低成本進行獎勵。）、負責生產人員工作紀律的檢6、查督促，對生產人員的工作質量進行有效評估。）、負責檢查衛生清潔用具是否處于良好工作狀態，對不符合要求的項目及進行整改。設備工程部：）、負責生產設備、輔助生產設備、公司日常有設備的維修、保養；）、負責生產設備臺帳的建立，對公司生產設備的零配件進行預先訂購；按照設備維修保養程序的要求對設備進行日常檢查及維修保養；并按照要求填寫各項設備使用記錄及設備維修保養記錄。）、對設備維修保養及使用記錄進行存檔并負責檢索，存檔時間為年；當設備記錄的存檔時間到后，按要求上報生產技術總監并負責設備記錄銷毀。）、對設備相應的使用說明書、文件等進行妥善保管、備案；）、負責生產設備及輔助設備的設計加工；五金的管理；）、負7、責生產設備使用的監督管理，保證設備正確操作，運行正常，從而保證生產順利進行。）、負責對操作人員進行設備操作使用的培訓。二、工作程序、生產任務下達程序：生產任務由技術總監以書面或口頭的方式下達到生產部、質檢部和設備工程部，各部門按要求進行生產的準備工作，并確保生產任務及時完成，質量達到標準要求生產設備運行正常。、生產及質量、設備信息反饋程序：生產經理負責將生產的所有信息及時準確地反饋給技術總監，要求：生產的數量、庫存數量、用工情況、物料消耗情況、產品的存放情況等。質量信息：質檢部主管負責將所有生產選題情況、產品檢驗情況、成品廢次品率及原因上報技術總監，以及生產工藝招待情況、生產招待情況上報技術總8、監。設備工程部：將生產中所使用消耗的所有物料、水、電、蒸汽的消耗情況，設備的運行情況、設備維修保養情況、零件的更換、庫存上報技術總監。、請假、串休及物品申購程序：各相應部門必須根據生產的實際情況合理安排人員的休息，生產忙時每天休息人員不能超過一人，并要將崗位安排好，不能出現缺崗情況，關鍵崗位休息或超過一人以上的休息必須上報技術總監批準。凡是需要購買的物品由各使用部門申請，必須經過生產總監的批準方可購買。、人員調動、人員的調用程序：百生產技術部范圍內的調用，必須以口頭或書面的形式報告給技術總監，技術總監會視生產實際情況合理統籌安排，經技術總監批準后方可進行。、工作匯報程序：凡是在生產技術部內部發生的問題，包括人事問題、人際關系問題、部門溝通問題、生產問題、質量問題、設備問題直接上報生產技術總監，由技術總監進行協調處理。