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1、農牧企業牛場生產養殖及員工工作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 場長工作職責1、 負責牛場的全面工作2、 負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規程；3、 負責后勤保障工作的管理，及時協調各部門的工作關系；4、 負責制定具體的實施措施，落實和完成（公司）各項任務；5、 負責監控本場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時解決出現的問題；6、 負責編排全場的經營生產計劃，物資需求計劃；7、 負責全場的生產報表，并督促做好周上報及月結工作；8、 做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態，出現問題及時解決2、，及時向公司領導反映員工的意見和建議；9、 負責全場直接成本費用的監控管理；10、 負責落實和完成公司下達的全場經濟指標；11、 直接管轄生產線主管，通過生產線主管管理生產線員工；12、 負責全場生產線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產例會。生產線主管工作職責1、 負責生產線日常工作；協助場長做好其他工作；2、 負責執行飼養管理技術操作規程、衛生防疫制度和有關生產線的管理制度，并組織實施；3、 負責生產線報表工作，隨時做好統計分析，以便及時發現問題并解決問題；4、 負責養殖場各種疾病的防治及免疫注射工作；5、 負責生產線飼料、藥物等直接成本費用的監控與管理；6、 負責落實和完成場長下達3、的各項任務；7、 直接管轄組長，通過組長管理員工。組長工作職責配種妊娠舍組長職責、負責組織本組人員嚴格按飼養管理技術操作規程和每周工作日程進行生產，及時反映本組中出現的生產和工作問題；、負責整理和統計本組的生產日報表和周報表，本組人員休息替班；、負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；、服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；、負責本生產線配種工作，保證生產線按生產流程運行；、負責本組動物轉群、調整工作。、負責本組（公牛）、后備（牛）、空懷（母牛）妊娠（母牛）的預防注射工作。分娩保育舍組長職責、負責組織本組人員嚴格按飼養管理技術4、操作規程和每周工作日程進行生產，及時反映本組中出現的生產和工作問題；、負責整理和統計本組的生產日報表和周報表；本組人員休息替班；、負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；、負責本組空圈的沖洗消毒工作；、負責本組母牛、仔牛轉群等應激調整工作，負責哺乳母牛、仔牛預防注射工作。生長育成舍組長、負責組織本組人員嚴格按飼養管理技術操作規程和每周工作日程進行生產。及時反映本組中出現的生產和工作問題；、負責整理和統計本組的生產日報表和周報表；本組人員休息替班；、負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；、負責5、本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；負責肉牛的出欄工作，保證出欄牛的質量；、負責生長、育肥牛的周轉、調整工作；、負責本組空欄牛舍的沖洗、消毒，生長、育肥牛的預防注射工作。夜班人員：每天工作時間為：白天的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30-次日8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間（牛）舍的防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產、幼畜護理工作，并做好值班記錄。養殖場生產例會與技術培訓制度為了定期檢查、總結生產上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產有條不紊地6、進行，全面提高飼養人員、管理人員的技術素質，提高全場生產管理水平，特制訂生產例會和技術培訓制度：1、 每周日晚7：00-9：00為生產例會和技術培訓時間；2、 該會由場長主持；3、 時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產例會一小時，技術培訓一小時，特殊情況靈活安排；4、 內容安排:總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產進行度或實際生產情況進行有目的、有計劃的技術培訓；5、 程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統一布置下周重要工作，生產例會結束后進行技術培訓；6、 會前組長、生產線主管和主持人要做好充分準備，重要問題7、要準備好書面材料；7、 對于生產例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、及時咨詢有關專家討論研究并解決。養殖場物資與報表管理制度1、 物資管理：首先要建立進銷存賬，由專人負責，物資憑單出入庫，認真填寫貨位卡，不準弄虛作假。生產必需品如藥物、飼料、生產工具等要每月制定計劃上報，各生產區（組）根據實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。2、 養殖場報表：報表是反映養殖場生產管理情況的有效手段，是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統計分析、指導生產的依據。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予高度的重視。各生產組長做好各種生8、產記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、專欄及上市等報表應一式兩份；附件1、生產報表配種情況周報表；分娩及產仔情況周報表；斷奶仔畜生產情況周報表；死亡淘汰情況周報表；公畜配種登記月報表（頻率月報表）；飼料進銷存周報表；人工授精周報表。附件2、其他報表飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產工具等物資需求計劃月報表；員工守則及獎罰條例（一）、符合下列條件者受獎勵；1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協助領導搞好工作者；2、在特定環境中見義勇為者，敢于揭發壞人壞事者；3、努力學習專業知識，操作水平較高者；4、認真執行養殖場各項規章9、制度，遵守勞動紀律者；5、勝任本職工作，生產成績特別顯著，貢獻很大者。（二）、符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違反紀律者；2、違反操作規程者；3、出現責任事故、造成損失者；4、不愛護公物，損壞公物者；5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者；6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者；7、以權謀私，化公為私者；8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者；9、盜竊、賭博者；10、語言行為粗暴及欺騙者；員工休請假考勤制度（一） 休假制度1、 員工每月休假4天，正常情況不得超休；2、 正常休假由組長、生產線主管逐級批準，安排輪休；3、 有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）7天；4、 法定假日上班的10、，可領取加班補貼；5、 休假天數積存多的由生產線主管、場長安排補休。（二） 請假制度1、 除正常休假，一般情況不得請假，病假例外；2、 請假需寫員工請假單，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣2天，連續曠工5天以上作自動離職處理；3、 員工請假期間無工資，因工負傷者可報公司批準，治療期間工資照發；4、 生產線員工請假2天以上者由主管批準，4天以上者須由場長批準。（三） 考勤制度1、 生產線員工由生產線主管負責打考勤，生產線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報；2、 員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資；3、 嚴禁消極怠慢，一旦發現經批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態度惡劣者上報公司由公11、司領導處理。（四） 頂班制度1、 員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責；2、 組長休假（請假）由生產線主管頂班，生產線主管負責；3、 生產線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責；4、 各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展；5、 出現特殊情況如外界疫情需要封場，則不可正常休假，只能按排積休。財務人員崗位責任制度出納職責1、 嚴格執行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現金收支手續關，凡未經領導簽字批準的一切開支，不予支付；2、 嚴格執行公司制度的現金管理制度，認真掌握庫存現金的限額，確保現金的絕對安全；3、 做到日清月結，及時記賬、錄入電腦，協助公司會計工作；412、 每月30日發放工資；5、 協助養殖場的物資采購，產品銷售等工作；統計1、 負責有關數據、報表技術錄入電腦，協助生產管理人員的電腦查詢工作，優先安排生產技術人員的查詢工作；2、 負責電腦維護與安全，監督和控制電腦的使用，有權限制禁止與電腦數據管理無關人員進入電腦系統，有責任保障各種生產與財務數據的安全性與保密性；3、 協助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作；水電維修工崗位責任制度1、 負責全場水電等維修工作；2、 電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規定進行安全操作，嚴禁違規操作；3、 經常檢查水電設施、設備，發現問題及時維修，及時處理。4、 優先解決生產線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證13、牛場生產正常運作。5、 水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產線工作時間聽從生產線管理人員指揮。6、 不按專業要求操作，出現問題自負。7、 不能及時發現隱患并及時采取措施，出現問題或影響生產時，追究其經濟責任。機動車司機崗位責任制度1、 遵守交通法規，帶證上崗。2、 場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。3、 愛護車輛，經常檢查，有問題及時維修。4、 安全駕駛，注意人、車安全。5、 堅決杜絕酒后開車。6、 車輛專人駕駛，不經場長批準，不得讓他人使用。7、 不準公車辦私用，特殊情況請示場長批準。8、 車輛必須在制定地點存放。9、 除特殊情況外，所有養殖場機動車都必須在指定地點加油14、，在指定地點維修。10、 場內用車由后勤主管、生產主管協調安排，場外用車由場安排。保安員門衛崗位責任制度1、 負責養殖場治安保衛工作，依法護場，確保牛場有一個良好的治安環境。2、 服從養殖場后勤主管、場長的領導，負責與鎮派出所的工作聯系。3、 工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛值班室，請假須報后勤主管或場長批準。4、 主要責任范圍:禁止社會閑散人員進入牛場；禁止非生產人員進入生產區；禁止村民到牛場附近放牧；禁止場外人員到牛場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛牛場的財產安全，做到“三防”；協助后勤主管、場長調節養殖場與當地村民的矛盾；嚴重問題及時向場部匯15、報，或請求當地派出所處理。倉庫管理員崗位責任制度1、 嚴格遵守財務人員守則。2、 物資進庫是要計量、辦理驗收手續。3、 物資出庫時要辦理出庫手續。4、 所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩固。、5、 每月盤點一次，如賬物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。6、 協助出納及其他管理人員工作。7、 協助生產線管理人員做好藥物保管、發放工作。8、 協助牛場銷售工作。9、 保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發放，聽從生產線管理人員技術指導。消毒更衣房管理制度1、 員工上班必須更衣換鞋方可進入生產線。2、 上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣16、柜內，經沐浴后（種牛場設沐浴），在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。3、 下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區。4、 換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。5、 地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。6、 工作服、工作鞋等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。7、 上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。8、 消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。生產指標績效考核獎懲制度為加大我場生產目標考核力度，逐步完善績效考核制度提高生產管理水平，充分調動員工生產積極性，現制定牛場生產17、指標考核獎懲制度如下：從 月 日起執行。一、 生產指標1、 配種任城人工授精站生產指標：配種分娩率牛98%（配種后的母牛產仔率達到98%、95%）；胎均活產仔數10頭。2、 產房保育生產指標：斷奶成活率牛95%；200天斷奶重平均達到165公斤（初生重25-30公斤）3、 生長育肥舍生產指標：生長育肥期成活率96%；出欄重16周齡（112日齡）55公斤、23周齡（161日齡）110公斤；牛560天830公斤。二、 考核獎罰辦法1、 配種妊娠舍人工授精站分娩率：實產胎數每增減1個百分點獎50元、罰50元；胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元；2、 產房保育舍斷奶成活率：每增減1個百分點獎、罰50元；斷奶重：3、 生長育成（肥）舍生長育成（肥）期成活率：每增減1個百分點獎、罰50元；出欄重：每增減一公斤獎、罰牛2元。三、 結算兌現辦法1、 每月結算，工資兌現。2、 剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。3、 由財務室負責統計結算。XX縣XX農牧有限責任公司