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1、公司職工技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議受理、獎(jiǎng)勵(lì)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 職工技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度（試 行） 1.為鼓勵(lì)職工隊(duì)伍技術(shù)創(chuàng)新，積極推進(jìn)合理化建議活動(dòng)的開展，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、技術(shù)革新和節(jié)能降耗工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 2.技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議受理范圍：（1）.在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面的好思路、好手段；（2）.節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降低成本、減少費(fèi)用支出的好方法、好建議；（3）.促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開拓以及增加煤炭銷量，提升銷售效益的好點(diǎn)子、好辦法；（4）.提高生產(chǎn)2、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在加工制造、工藝流程、工程質(zhì)量、技術(shù)設(shè)計(jì)等方面以“小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)新、小設(shè)計(jì)、小建議”等為主要內(nèi)容的“五小革新”成果；（5）.職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化創(chuàng)建、管理創(chuàng)新和其他有利于公司發(fā)展的金點(diǎn)子、好舉措和合理化建議等。 3. 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等；針對(duì)個(gè)人及生活待遇的的；無署名的。 4.成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的公司技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和3、存檔等日常工作。 5. 定期進(jìn)行論證評(píng)審，對(duì)各類上報(bào)的具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值并產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議當(dāng)月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并于每年底組織對(duì)所有獲獎(jiǎng)創(chuàng)新成果與合理化建議進(jìn)行“十佳創(chuàng)新成果”和“十佳合理化建議”評(píng)選表彰。特別優(yōu)秀的，推薦參加上級(jí)評(píng)選活動(dòng)。 6. 職工各類技術(shù)革新成果和提出的合理化建議，應(yīng)對(duì)當(dāng)前存在存在問題加以分析，再具體說明革新項(xiàng)目、建議的具體應(yīng)用效能或相關(guān)措施與步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析及預(yù)期目標(biāo)等，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。7. 職工完成的各類技術(shù)革新成果和建議，應(yīng)每月25前及時(shí)上報(bào)所在工區(qū)、科室或直接送黨委辦公室。 8.每月底，黨委辦公室對(duì)各類上報(bào)的技術(shù)4、革新成果和合理化建議進(jìn)行匯總，公司領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召集相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行論證評(píng)審，對(duì)通過的各類具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值并產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行公示無異議后推廣實(shí)施，并次月6日前對(duì)成果創(chuàng)作和合理化建議人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。9.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（1）.對(duì)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有重大作用，對(duì)企業(yè)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著很大隱性價(jià)值，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造、節(jié)約價(jià)值200-500萬元以上的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)金額20000-50000元。（2）.對(duì)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有重大作用，對(duì)企業(yè)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著很大隱性價(jià)值，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造、節(jié)約價(jià)值100-200萬元5、以上的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)金額10000-20000元。（3）.技術(shù)難度相對(duì)較大，應(yīng)用范圍較廣，對(duì)推動(dòng)礦安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)管理具有一定促進(jìn)作用的項(xiàng)目，或通過對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行推廣，有效提高了企業(yè)安全效益、生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)金額2000-10000元。（4）.技術(shù)難度相對(duì)較小，應(yīng)用范圍較廣，對(duì)推動(dòng)礦安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)管理具有一定促進(jìn)作用的項(xiàng)目，或通過對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行推廣，有效提高了企業(yè)安全效益、生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)金額1000-2000元。（5）小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)作、小建議、小設(shè)計(jì)等“五小”革新和建議酌情給予200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。（6）對(duì)獲得市級(jí)以上的科技成果及論文根據(jù)成果大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。10.每年底公司技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)所有獲獎(jiǎng)創(chuàng)新成果與合理化建議進(jìn)行“十佳創(chuàng)新成果”和“十佳合理化建議”評(píng)選表彰。并推薦參加上級(jí)評(píng)選活動(dòng)。11.創(chuàng)新指標(biāo)：對(duì)各單位以工區(qū)、處（科）室進(jìn)行指標(biāo)考核，每年至少完成一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目；中層管理人員要積極參與各項(xiàng)創(chuàng)新和建議活動(dòng)，每月至少提交一條合理化建議。公司將年底予以通報(bào)或進(jìn)行公示。 12對(duì)所有受獎(jiǎng)的革新成果和合理化建議，每月或年底由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)評(píng)審結(jié)果列表，報(bào)董事長(zhǎng)簽字后組織發(fā)放。 13. 本制度由公司技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 xx年五月十日